Korábbi cikkek

Mi mehet a promptba? Vállalati MI‑házirend

Dajka Gáborszeptember 21, 2025
„Mi van, ha a kollégáim rendszeresen olyan adatokat visznek be a Copilotba, amiknek nem szabadna szervezeten kívülre kerülnie?” – amikor egy középvállalat vezetője ezt kérdezte tőlem, nem az hangzott ki belőle, hogy ellenzi a mesterséges intelligenciát. Inkább az, hogy érzi: valami láthatatlan csatornán már most is áramlanak az információk, és nincs kézben a kockázat. Ezen...
Elolvasom

Furcsa állás-interjúkérdések

Dajka Gáborszeptember 21, 2025
„Ha konyhai eszköz lennél, mi lennél és miért?” Ez valódi interjún hangzott el. Amikor először hallottam, megakadt bennem a levegő. Miért? Mert miközben rengeteg álláskereső hónapok óta bizonytalanságban él, és komolyan veszi a felkészülést, addig egyes interjúk még mindig olyan kérdésekkel játszanak, amelyek nem a szakmai alkalmasságról szólnak, hanem improvizációs készségről és zavarba hozásról. Ez...
Elolvasom

Adj kedvezményt, és akkor időben fizetek

Dajka Gáborszeptember 21, 2025
Egy tárgyaláson így kezdődik az a fajta alku, amely elsőre praktikusnak tűnik, valójában azonban mélyebbre vág, mint gondolnánk. A felszínen mindez csak számokról szól: némi engedményért cserébe rendes határidő-tartás. A mélyben viszont normákról és ösztönzőkről van szó: arról, hogy az üzleti világban mi számít alapnak, és mi számít jutalomnak. Ha az időben fizetés – ami...
Elolvasom

Temu‑hatás: eMAG‑visszaesés és az e‑kereskedelem új szabályai

Dajka Gáborszeptember 21, 2025
Az e-kereskedelem nem finomhangol: olykor egy pillanat alatt, látványosan vált korszakot. Az eMAG Magyarország számai ezt most rajzszöggel szúrják a térképre. A 2024. április 1. – 2025. március 31. közötti üzleti évben a bevétel 61,2 milliárd forintról 37,8 milliárdra esett; a veszteség nagyságrendje pedig továbbra is milliárdos. Ez nem kozmetikai hiba, hanem üzleti gravitáció. A...
Elolvasom

Üzleti fotózás: minden vállalkozónak szüksége van legalább egy professzionális portréra

Dajka Gáborszeptember 21, 2025
Az üzleti világban az első benyomás többnyire nem tárgyalóteremben, hanem képernyőn születik meg. Mielőtt bárki e-mailt ír, árajánlatot kér, LinkedInen csatlakozik vagy sajtóinterjút adna, találkozik egy arccal – a tiéddel. Egyetlen professzionális portré ma olyan alapanyag, mint a logód vagy az adószámod: nélküle a rendszer még működhet, de recseg-ropog. A vállalkozói valóság az, hogy az...
Elolvasom

Egyszer használatos tartalom: pénzkidobás és reputációs kockázat

Dajka Gáborszeptember 21, 2025
„Adjunk le egy PR‑cikket, ami már bevált más ügyfeleknél is, és tegyük rá a te logódat.” A mondat első hallásra hatékony, mert gyors, olcsó és ismerős. De pontosan ez a gond: az úgynevezett „egyszer használatos tartalom” nem a márkád valóságából születik, hanem egy sablonból, amelyet ma erre, holnap arra a cégre húznak rá. A digitális...
Elolvasom

A hazai SEO-ügynökségek trükkje: sok link olcsón

Dajka Gáborszeptember 21, 2025
„Olcsó linkekkel bárkit fel lehet húzni az első helyre.” Ezt a mondatot 2010 körül sok magyar SEO-s asztalán hallottam. Akkoriban a linképítés tényleg működött úgy, mint egy egyszerű kar: ha elég sok, elég erős linket tettél a mérleg egyik serpenyőjébe, a másik oldalon feljebb kúszott a pozíció. 2025-ben viszont, amikor a Google keresője a felhasználói...
Elolvasom

„Dark analytics” elkerülése: mi az, amit nem mérünk – szándékosan

Dajka Gáborszeptember 20, 2025
Az analitika ereje nem abban mérhető, hogy mennyi adatot gyűjtünk, hanem abban, hogy mennyit hagyunk ki – tudatosan. A „dark analytics” kifejezés alatt azt a gyakorlatot értem, amikor a mérés a felhasználó beleegyezése, érdeke vagy méltósága ellenében működik: feleslegesen részletes, burkoltan azonosít, életeket érintő döntésekbe tol be adatot úgy, hogy közben az érintett nem kapott...
Elolvasom

Work–life harmónia: így erősítsék egymást a céljaid

Dajka Gáborszeptember 20, 2025
Az „egyensúly” szó csábítóan egyszerű. Azt sugallja, hogy van egy mérleg, az egyik serpenyőben a munka, a másikban a magánélet, és ha ügyesek vagyunk, a két oldal pont kiegyenlíti egymást. A valóságban azonban nem mérlegünk van, hanem zenekarunk. A szerepeink – vezető, vállalkozó, szülő, partner, barát, sportoló – nem egymás ellen játszanak, hanem együtt: vagy...
Elolvasom

Digitális Euró: mi történt és miért fontos?

Dajka Gáborszeptember 20, 2025
Az Európai Unió pénzügyminiszterei Koppenhágában politikai megállapodásra jutottak a digitális euró bevezetésének következő lépéseiről: egy olyan, központi bank által támogatott elektronikus pénztárca-ökoszisztéma körvonalazódik, amely az egész euroövezetben működőképes lenne, és alternatívát teremtene a Visa–Mastercard-féle kártyarendszerek dominanciájával szemben. A lépés nem „crypto-pillanat”, hanem infrastruktúrapolitika: döntés arról, ki és milyen feltételekkel birtokolja a digitális fizetések gerincét Európában...
Elolvasom
1 … 8 9 10 11 12 … 199

Nézzd meg!

Éppen olvassák

Pszichológiai trükkök a tartalommarketingben

március 4, 2020
Manapság sok példát látni arra, hogy egy nagyobb cég látványos kampányokkal, nehezen ellenőrizhető ígéretekkel vagy évekkel korábbi díjesőre hivatkozva próbálja megtartani a figyelmet – közben a termék, a szolgáltatás és a működés lényegi része nem változik. Ez nem csak ízlés kérdése: az ilyen kommunikáció lassan veszít a meggyőző erejéből, mert az emberek a mindennapi döntéseikben...

A reklámod megjegyezhető?

november 12, 2020
A marketingben gyakran úgy beszélünk a vásárlókról, mintha színtiszta racionalitásból döntő gépezetek lennének: látják az ajánlatot, mérlegelik az árat, összevetik a funkciókat, majd választanak. A valóság ennél sokkal érdekesebb és reménykeltőbb is: az emberi emlékezet elképesztően bonyolult, mégis megbízhatóan működő rendszer, amely folyamatosan szűri, értelmezi és újraírja a világról alkotott képünket. Egy reklám nem akkor...

A marketing-tanácsadás és a pszichológiai konzultáció különbsége

szeptember 29, 2021
Elsőre meglepő lehet a témakör, pedig naponta találkozom azzal a jelenséggel, hogy a „marketingprobléma” mögött valójában lelki kérdés áll. A vállalkozás ugyanis nem vákuumban működik: az ütemezés, az ajánlat, a csatornaválasztás és a kreatív mind az emberre vannak rákötve, aki mögöttük áll. Ha az a rendszer – az ember – épp szétesőben van, a legjobb...

Az 500 Ft-os benzinár pszichológiája

november 13, 2021
Több média készített mini közvéleménykutatást arról, hogy hol van a benzin literenkénti árának a lélektani határa, és ez kereken 500 Ft-ra jött ki. A megkérdezettek döntő többsége azt mondta, hogy ha eléri az 500 Ft-ot a benzinár, akkor ők bizony leteszik az autót.  Én szeretek az emberek véleményével, gondolkodásával foglalkozni illetve érdekesnek találom az egymásra...

Belelesünk a neuromarketingbe

december 25, 2021
Képzeld el, hogy egy kísérleti laborban ülsz, a fejeden EEG-szenzorokkal, miközben reklámfilmek peregnek előtted. A jelenet egyszerre kicsit filmszerű és ijesztően valóságos: az agyhullámaid apró rezdülései rögzülnek, a képernyőn pedig néha érzelmes, máskor kifejezetten száraz anyagok futnak. A neuromarketing – pontosabban a fogyasztói idegtudomány – erről szól: megpróbálja összekapcsolni az agy mérhető reakcióit azzal, amit...

Itt érsz el

  • Online Forgalomnövelő Marketing Kft. Adószám: 25801987-2-10
  • +36204537031
  • info@dajka-gabor.hu
Facebook Youtube Linkedin

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025