Ebben tudok segíteni: kampányépítés, optimalizálás, hirdetéskezelés

Marketingrendszert építek

A nevem Dajka Gábor, marketingszakértő, business coach és befektető vagyok.

Tanácsadás

60 perces, vagy egész napos marketing-tanácsadás is rendelhető.

Kivitelezés

Manapság már marketingrendszerben érdemes gondolkozni.

oktatás

Egy vállalkozás nem nőhet nagyobbra, mint a vezető tudása.

Ha a technikusommal és szövegírómmal elmegyünk egy céghez, akkor három különböző vállalkozást fogunk látni.

2007-óta a szakmában

Marketing menedzser

10-50 fős vállalkozások marketingszakértője

A marketing menedzsment a vállalkozások piaci céljainak elérésére irányuló tervezés, végrehajtás és ellenőrzés folyamata. Magában foglalja a piac és a fogyasztók elemzését, a marketing stratégia kialakítását, valamint a termékek, árak, promóciók és terjesztés (marketing mix) hatékony kezelését annak érdekében, hogy a vállalat sikeresen kielégítse a fogyasztói igényeket és növelje versenyképességét.

Business Coach

A sikres vállalkozás a vállalkozó lelkénél kezdődik

A coaching segíti a vállalkozások vezetőit a céljaik elérésében és a teljesítményük javításában.

Szerintem

Ne legyenek illúzióink – a reklámok nem informálnak, hanem programoznak. A modern marketing olyan kifinomult pszichológiai hadviselést folytat, amiről fogalmunk sincs. És a legijesztőbb az egészben, hogy működik.

Online Marketing és Pszichológia

Az Online Marketing és Pszichológia című kiadás azoknak az érett és nyitott gondolkodású vállalkozóknak és kampánykezelőiknek készült, akiknek nincs idejük éveken át fogyasztáslélektant, reklámpszichológiát és szociológiát tanulni az egyetemen, de azokkal az alapokkal szeretnének tisztában lenni, ami ma már az értékesítéshez elengedhetetlen ebben a felgyorsult, figyelemhiányos, énközpontú fogyasztói társadalomban. A könyv az alapoktól építkezik, így akik képesek értve olvasni, azok számára könnyen és gyorsan elsajátítható a reklámkészítés.

Tanulni egy életen át

Én abban hiszek, hogy egy vállalkozónak vagy élete végéig kell tanulnia ahhoz, hogy sikeres maradjon, vagy olyan szakembereket kell felvennie, akik helyette képzik magukat. De a tanulást nem lehet teljesen megúszni, mert egy cég csak a vállalkozó tudásáig nőhet. Marketing menedzserként rendszeresen találkozom olyan cégvezetőkkel, akiknek a forgalma bőven túlmutat a vállalkozó képességein és ilyenkor egy dolgot szoktak hajtogatni: „nem értem”. Túlnő rajtuk a cégük, és már nem látják át.

A kis és hatékony vállalkozásokban hiszek

A lassú, megfontolt növekedésben hiszek, amely stabilitást eredményez. Ilyenkor a vállalkozó is lehetőséget kap a fejlődésre és tanulásra, miközben a vállalkozása szilárd alapokra épül. A rövid távú sikerek helyett a fenntartható növekedésre koncentrálok, mert így biztosítható a hosszú távú versenyelőny. A vállalkozásépítési terveim tartalmaznak egy (rövid), három (közép) és öt (hosszú) éves taktikákat és stratégiákat.