Kinek a feladata a munkahelyi jóllét fokozása?
A munkahelyi jóllét (wellness) kezdeményezések néhány éve még szinte kötelező elemei voltak a vállalati kultúrának. Céges egészségnapok, mindfulness-szemináriumok, stresszkezelő workshopok és lelkes motivációs előadók garmadája jelent meg a piacon, hogy segítsék a munkavállalókat a „holisztikus egyensúly” elérésében. Manapság azonban mintha változás lenne tapasztalható: a jólléti programokba való kezdeti lelkesedés sok helyen alábbhagyott, miközben konfliktuskezelési vagy […]
Pozitívan energetizáló vezetés
Az utóbbi évek szervezeti és vezetéspszichológiai kutatásai rámutatnak, hogy a vezetők teljesítményre gyakorolt hatása nem merül ki a szakmai tudásukban, a megosztott információkban vagy a pozíciójukból fakadó befolyásban. Valami egészen máson múlik a valódi eredményesség: azon, hogy képesek-e pozitív energiát sugározni a munkatársaik felé, és ezáltal megújítani, inspirálni őket. A legfrissebb, 2025-ös vizsgálatok (Cabrera, Keelin, […]
Hétköznapi etika
Az etika átszövi mindennapi döntéseinket: meghatározza, hogyan reagálunk konfliktushelyzetekben, hogyan tervezünk a jövőre, vagy épp miként bánunk másokkal a munkahelyen vagy a magánéletben. Ugyanakkor sokan hajlamosak vagyunk arra, hogy a „helyes” és a „helytelen” fogalmait kizárólag erkölcsi szabályként kezeljük, pedig az etika az emberi viselkedés és a társadalom működésének belső mozgatórugója. Egy 2025-ös kutatás (Molnár […]
Vezetés nyomás alatt – Tiszta fejjel, amikor igazán számít
„Mit tegyünk most, doktor úr?” – hangzott el a kérdés egy zsúfolt műtőben. Egészen pontosan egy, szürkehályog-műtétre készülő idős, törékeny beteggel foglalkoztam, aki nyugtató ellenére is izgatottá vált, és remegett a kezelőasztalon. A műszerek már készen álltak, a csapat várt, a feladat pedig egyre sürgetőbbé vált. Csakhogy a legkisebb mozgás is „földrengésnek” tűnt a műtéti […]
A munkavégzés fenntartható ritmusa és a kiégés
A fenntartható munkaterhelés és a hatékony regeneráció témája egyre égetőbb kérdés a modern munkahelyeken. A teljesítményorientált vállalati kultúrában gyakran elfelejtjük, hogy az emberek csak akkor képesek hosszú távon jól teljesíteni, ha rendszeresen feltöltődnek. A kiégés (burnout) veszélye a folyamatos túlterhelés során óriási, ezért elengedhetetlen, hogy egyaránt figyeljünk a magas szintű produktivitásra és a munka utáni […]
Majd magától megoldódik?
Az emberi természet egyik kihívása, hogy sokszor szemünk előtt van a közelgő probléma, mégis tétovázunk, halogatunk vagy egyenesen figyelmen kívül hagyjuk a nyilvánvaló jeleket. Az elkerülés gyakran kényelmesebbnek tűnik, mint a szembesülés. Ez a rövid távú megkönnyebbülés azonban hosszú távon nagyobb árat követelhet: a lehetőségek beszűkülhetnek, a kapcsolatok megromolhatnak, és a helyzet egyre kezelhetetlenebbé válhat. […]
Lecke az antropológiából
Amikor az üzleti tárgyalásokról vagy a mindennapi „alkudozásról” gondolkodunk, hajlamosak vagyunk egy szigorúan racionális, költség-haszon alapú szemléletet követni. Ez a látásmód önmagában nem hibás, hiszen kétségtelen, hogy a gazdasági érdekek komoly szerepet játszanak abban, miként hozunk döntéseket vagy kötünk megállapodásokat. Ugyanakkor fontos feltenni a kérdést: vajon nem veszítünk-e el valamit, ha csak a piaci logikát […]
Egy vezető is sírhat
A sírás első pillantásra gyengeségnek tűnhet, pedig valójában olyan érzelmi folyamat, amely segít feldolgozni a traumákat, és akár erősítheti is a kapcsolatainkat. Gyakran hajlamosak vagyunk magunkba fojtani a könnyeinket, legyen szó személyes tragédiáról, munkahelyi nyomásról vagy olyan mély érzelmi megrázkódtatásról, mint egy családi veszteség. A kutatások és a gyakorlati tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy a […]
A vezetői bocsánatkérés ereje
A „bocsánat” szó rövid és egyszerűnek tűnhet, mégis az egyik legnehezebben kimondható kifejezés az emberi kapcsolatokban. Amikor őszintén elhangzik, szinte varázsütésre segít helyreállítani a megtépázott bizalmat és a megromlott viszonyokat. Mégis, valamiért kifejezetten nehezen vesszük rá magunkat az őszinte bocsánatkérésre. Vajon miért olyan nehéz néhány szó kiejtése, ha ezzel megkönnyebbülést és megújulást is hozhatnánk magunknak […]
Légy jobb vezető – 5 vezetői erény
A vezetés nem merül ki abban, hogy döntéseket hozol vagy teljesíted a kitűzött mérőszámokat. Sokkal inkább arról szól, hogy miként tudsz inspirálni, támogatni, és olyan szervezeti kultúrát teremteni, amelyben mindenki megbecsülve érzi magát. A legjobb vezetők nem egyszerűen irányítanak, hanem felemelik a körülöttük lévőket. A remény, a bizalom és a tiszta cél mind hozzájárul ahhoz, […]