Miért az agy működése határozza meg a 21. századot?

Amikor Santiago Ramón y Cajal spanyol anatómus a 19. század végén először vetette mikroszkóp alá az agyszövetet, és felismerte, hogy az idegrendszer nem egy összefolyó hálózat, hanem különálló sejtek – neuronok – összekapcsolódásaiból áll, valójában nemcsak az orvostudomány, hanem az emberi önértelmezés történetébe írt új fejezetet. Az emberi agy megértése azóta nem csupán az orvosok […]
Amikor nem az ügyfél kattint – hanem az ellenség

A digitális marketingben sokan még mindig abban bíznak, hogy az algoritmus majd „eldönti helyettünk az igazságot”. A Google okos, a rendszer figyel, ha pedig valaki csal, azt úgyis kiszűrik – gondolja a legtöbb hirdető. Ez a hozzáállás kényelmes, de veszélyes. Különösen a helyi szolgáltatók piacán – víz-gáz-fűtésszerelés, duguláselhárítás, autómentés –, ahol egyetlen konverzió (egy bejövő […]
Mi történt a dinamikus hirdetések világában?

Évtizedekig a Google Shopping, a klasszikus keresőhirdetések és a display-megjelenések különálló mechanizmusokban működtek, amelyeket a marketingszakemberek kézzel szerkesztettek, részleteztek és optimalizáltak. A 2018-as Smart Shopping bevezetése ugyan már elkezdte az automatizáció felé terelni a folyamatokat, de az igazi paradigma-váltást az hozta el, amikor a Google 2021–2022-től kezdődően fokozatosan lecserélte a Smart Shopping kampányokat a Performance […]
A Google Ads ma már nem hirdetési trükk – hanem üzleti nyelv

Amikor a digitális hirdetési piacra gondolunk, a Google Ads neve szinte automatikusan felmerül. Kezdetben elég volt egy kulcsszólista, néhány headline és napi 1000 forint – a hirdetések megjelentek, kattintottak rá, jöttek a konverziók. Ma viszont a Google Ads egy másik ligában játszik. Automatizáció, gépi tanulás, keresési szándékok, kontextus alapú célzás – a rendszer nemcsak bonyolultabb, […]
A kérdés, amit mindenki feltesz – és kevesen válaszolják meg jól

„Mikor kell a Facebookra posztolni?” – ez a kérdés visszatérő vendég szinte minden marketinges, social media manager vagy kisvállalkozó gondolkodásában. A válasz pedig – az online világra jellemző módon – gyakran sablonos, gyors és félrevezető: „hétköznap reggel 9-kor” vagy „kedd este, mert akkor van a legtöbb interakció”. Az ilyen típusú válaszok egy valamit nem vesznek […]
A manipuláció nem hazugság – hanem egy finoman torzított valóság

Amikor először halljuk azt a szót, hogy „manipuláció”, hajlamosak vagyunk a legrosszabbra gondolni. Valakire, aki tudatosan becsap, aki érdekből téveszt meg, aki kihasznál – egyfajta sötét pszichológiai mágia, amit mások kárára használnak. De mi van akkor, ha a manipuláció nem mindig ilyen látványos? Ha nem szándékos? Ha néha mi magunk vagyunk azok, akik – akár […]
Vezetni nem azt jelenti, hogy előreállsz

A legtöbb ember, ha becsukja a szemét, és azt hallja: „vezető”, egy karakteres, határozott, öltönyös férfit lát maga előtt, aki csuklómozdulattal irányít, és ha kell, lecsap az asztalra. A vállalati világ mítoszai így születnek. Pedig a valóság ma sokkal árnyaltabb – és sokkal érdekesebb. Egy kreatív ügynökségnél a vezető lehet egy farmeros nő, aki reggelente […]
Miért beszélünk egyáltalán vezetési stílusokról?

Az emberi történelem hosszú szakaszain keresztül a vezetés nem volt más, mint utasításadás: a király parancsolt, a katona végrehajtotta. Az ipari forradalommal azonban valami alapvetően megváltozott. Az egyre bonyolultabbá váló szervezeti rendszerek, a humán munkaerő pszichológiai tényezői, valamint a versenypiacok kiszámíthatatlansága olyan újfajta vezetői jelenlétet igényelt, amely már nem csak hatalomról szólt – hanem hatásról. […]
Miért alapvető kérdés a vezetési stílus a szervezetek életében?

A vezetési stílus sok vezető fejében „személyiségkérdés”, pedig a valóságban sokkal inkább üzleti döntés. A szervezet nemcsak terméket vagy szolgáltatást állít elő, hanem döntéseket: naponta száz kicsit, hetente néhány nagyot, és időnként egy olyat, ami évekre kijelöli a pályát. A vezetési stílus azt határozza meg, hogy ezek a döntések milyen gyorsan születnek meg, mennyire lesznek […]
Reklám, amit nem látunk – A márkakommunikáció láthatatlan hatótávolsága

A legtöbb reklám ma már nem akkor működik, amikor nézik, hanem akkor, amikor nem. Ez a mondat elsőre talán ellentmondásnak hangzik egy olyan korban, ahol minden a figyelemről szól. A digitális marketingmérés, a médiatervezés, a kreatív fejlesztés és a hirdetési aukciók mögötti algoritmusok egyaránt a figyelmi gazdaságot szolgálják ki. Csakhogy a figyelem önmagában nem garancia […]