Etikus meggyőzés vs. dark patterns 2026: hol a határ?
2026-ban a konverziónövelés nem csak marketingtechnika, hanem vállalati magatartás. Azért, mert a vevő ma már nem egy „csatorna”, hanem egy ember, aki egyre több felületen, egyre gyorsabban tudja összehasonlítani az ajánlatokat, és ugyanilyen gyorsan tud negatív tapasztalatot megosztani. Közben a szabályozói és platformoldali elvárások is szigorodnak: az adathasználat, a hozzájárulás kezelése, a tisztességes tájékoztatás és […]
Hirdetési csalások új hulláma: botok, lead-fraud, invalid forgalom
A hirdetési csalásról a legtöbb vállalkozó még mindig úgy beszél, mintha ez valami távoli, nagyvállalati probléma lenne, ami „a programmatic világban” történik, és a KKV-k legfeljebb hallanak róla. A valóság ezzel szemben az, hogy 2026 felé haladva a botforgalom, a lead-fraud és az úgynevezett „invalid” (érvénytelen) forgalom gyakorlatilag a performance marketing egyik állandó háttérzaja lett. […]
AI a marketingben: hol segít tényleg, és hol csinál márkakárt?
Az MI-vel kapcsolatban a marketingben két szélsőséges narratíva él egymás mellett. Az egyik szerint „mostantól mindent automatizálunk, olcsóbb lesz, gyorsabb lesz, több lesz”. A másik szerint „ez csak zajt gyárt, és úgyis tönkreteszi a márkákat”. 2026 felé haladva mindkettő igaz részben, és mindkettő veszélyes, ha dogmává válik. A generatív MI ténylegesen lejjebb vitte a tartalom-előállítás […]
A cookieless korszak félreértései és a 2026-os valóság
Az elmúlt években a „cookieless” kifejezésből sokan egyetlen drámai pillanatot csináltak: egyik napról a másikra eltűnnek a harmadik féltől származó sütik, és ezzel vége a teljesítményalapú marketingnek. A valóság 2026-ban jóval prózaibb és üzletileg nehezebb: nincs egyetlen „nagy kikapcsolás”, hanem folyamatos jelvesztés, töredezett böngésző-szabályok, szigorodó felhasználói elvárások, és egyre több olyan mérési helyzet, ahol a […]
A PMax csapda: hogyan ég el a pénz teljesen jó szándékkal
A Performance Max (röviden: PMax) azért lett népszerű, mert azt ígéri: egyetlen kampányt indítasz, feltöltöd az anyagokat, megadod a célodat, és a Google automatikusan elosztja a költést a felületek között. Ez a gondolat vonzó. Főleg akkor, amikor a vállalkozó egyszerre szeretne több csatornán jelen lenni, miközben nincs ideje és csapata minden egyes kampánytípus mikromenedzselésére. A […]
A karácsonyi reklámok fejlődése
A karácsonyi reklámokkal kapcsolatban két tipikus tévedés él egyszerre a fejekben. Az egyik romantikus: „ez az év legszebb időszaka, ilyenkor mindenki kedvesebb, tehát a reklám is könnyebben működik”. A másik cinikus: „karácsonykor úgyis mindenki eladni akar, mindegy mit csinálunk, csak legyünk hangosak”. A valóság ennél jóval kellemetlenebb és ezért hasznosabb is: a karácsonyi szezon a […]
A reklámok fejlődése Magyarországon
A reklámok történetét Magyarországon sokan úgy képzelik el, mint egy technikai fejlődéstörténetet: volt plakát, lett rádió, lett tévé, lett internet. Ez igaz is, csak éppen félrevezető. A reklám fejlődése nálunk nem pusztán csatornaváltások sorozata volt, hanem folyamatos alkalmazkodás egy olyan országhoz, ahol a gazdasági rendszer, a média szerkezete, a fogyasztói bizalom és a társadalmi hangulat […]
A TV-reklámok fejlődése
A televíziós reklámról sokan úgy beszélnek, mintha egy letűnt korszak mellékterméke lenne: „régen működött, ma már minden online van”. Marketingesként én ezt túl kényelmes álláspontnak tartom. Nem azért, mert a digitális csatornák ne lennének meghatározóak, hanem azért, mert a „TV” ma már nem egyetlen dolgot jelent. A lineáris csatornák mellett ott van a szolgáltatói videótár, […]
Hülyeség: a szteroiddal felpumpált marketing
Az online marketingben van egy veszélyes félreértés, amit újra és újra látok: mintha a marketing egyenlő lenne a „forgalomfelpumpálással”. Pedig a marketing valójában üzleti döntések láncolata: mit ígérsz, kinek ígéred, milyen csatornán, milyen bizonyítékokkal, és milyen következményekkel. A rossz marketinges ezt lebutítja egyetlen célra: minél gyorsabban minél több embert átterelni valamilyen felületre, aztán „majd csak […]
Cégvezetőként ezt tanuld a Cobra Kai mesterétől
Ha valaki azt mondja, hogy egy tinédzser-karatés sorozatból fogsz vezetői leckéket tanulni, első reakcióként jogosan felvonod a szemöldököd. Mégis, a Cobra Kai azért érdekes cégvezetői szemmel, mert nagyon tisztán mutatja meg azt, amit a legtöbb vállalkozó a saját bőrén tanul meg: a teljesítmény nem „jófejségből” születik, hanem elvárásokból, következetességből, és abból, hogy a vezető felvállalja […]