Hadikultúrák marketingszemmel

A humángenetikai kutatások meglepő eredményeket hoztak az intelligencia életkori változásairól. Ezek az eredmények nem csak tudományos szempontból érdekesek, hanem jelentős marketing tanulságokkal is szolgálnak. Nézzük, hogyan hasznosíthatjuk ezeket az ismereteket a marketing stratégiák kialakításában!

Az intelligencia öröklékenységének növekedése az életkorral

A kutatások szerint az intelligencia öröklékenysége az életkor előrehaladtával növekszik. Míg gyermekkorban az IQ-t nagyjából 40%-ban határozzák meg genetikai tényezők, addig felnőttkorban ez az arány 60% fölé emelkedik, időskorban pedig akár 80%-ot is elérhet.

Marketing tanulság: Ez azt sugallja, hogy a fiatalabb korosztályoknak szóló marketingkampányokban nagyobb hangsúlyt érdemes fektetni a környezeti tényezőkre és a tanulási lehetőségekre. Az idősebb korosztályoknál viszont inkább az egyéni különbségekre és preferenciákra érdemes építeni.

A közös környezet hatásának csökkenése

Az eredmények azt mutatják, hogy míg gyermekkorban a közös családi környezet jelentősen befolyásolja az intelligenciát, felnőttkorra ez a hatás szinte teljesen eltűnik.

Marketing tanulság: A fiataloknak szóló marketingben érdemes figyelembe venni a családi háttér és a közös környezet hatását. Az idősebb korosztályoknál viszont az egyéni életutak és tapasztalatok válnak fontosabbá, így a személyre szabott marketing lehet hatékonyabb.

Az egyéni különbségek növekedése

Az életkor előrehaladtával az egyének közötti különbségek egyre inkább kiéleződnek az intelligencia terén.

Marketing tanulság: Az idősebb korosztályoknak szóló marketingben nagyobb hangsúlyt kell fektetni a szegmentációra és a személyre szabott üzenetekre. A „one size fits all” megközelítés kevésbé lehet hatékony ebben a korcsoportban.

A nem közös környezet növekvő szerepe

Míg a közös családi környezet hatása csökken, a nem közös környezeti tényezők (egyéni tapasztalatok, választott környezet) szerepe nő az intelligencia alakításában.

Csak 5775 Ft
kozepen

Marketing tanulság: Az idősebb korosztályoknál érdemes lehet olyan marketingstratégiákat alkalmazni, amelyek az egyén által választott életstílusra, hobbikra, érdeklődési körökre építenek.

Az intelligencia stabilitása és változékonysága

Bár az intelligencia viszonylag stabil az élet során, bizonyos genetikai komponensek életszakaszonként változhatnak.

Marketing tanulság: A hosszú távú márkahűség kialakítása mellett fontos, hogy a márkák képesek legyenek alkalmazkodni az életszakaszok változásaihoz. A „grow with your customers” stratégia különösen hatékony lehet.

Flynn-hatás: Az intelligencia generációs növekedése

A Flynn-hatás szerint az átlagos IQ generációról generációra növekszik, ami a környezeti tényezők erős hatását mutatja.

Marketing tanulság: A marketingkommunikációban érdemes figyelembe venni, hogy az újabb generációk általában magasabb kognitív képességekkel rendelkeznek. Ez lehetővé teszi összetettebb üzenetek és komplexebb termékek sikeres kommunikálását.

Összegzés

Az intelligencia életkori változásainak megértése segíthet a marketingszakembereknek hatékonyabb, célzottabb kampányok kialakításában. A fiatalabb korosztályoknál a környezeti tényezőkre és a tanulási lehetőségekre érdemes fókuszálni, míg az idősebbeknél az egyéni különbségek és preferenciák kerülnek előtérbe.

A személyre szabott marketing, a szegmentáció és az életszakaszokhoz való alkalmazkodás kulcsfontosságú lehet a sikeres marketingstratégiák kialakításában. Emellett a Flynn-hatás arra figyelmeztet, hogy a marketingkommunikációt folyamatosan fejleszteni kell, hogy lépést tartson a generációk növekvő kognitív képességeivel.

Végül, de nem utolsósorban, fontos szem előtt tartani, hogy bár az intelligencia genetikai komponense jelentős, a környezeti tényezők szerepe sem elhanyagolható. Ez azt jelenti, hogy a jól megtervezett marketingkampányok képesek lehetnek jelentősen befolyásolni a fogyasztói magatartást, függetlenül a genetikai adottságoktól.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Generatív AI a munkahelyen: az 5 vezetői feszültség és a bevezetés gyakorlata

A generatív mesterséges intelligencia (generative AI) körül most minden egyszerre történik: lelkesedés, félelem, kapkodás, és a „nekünk is kell valami AI” típusú vezetői reflex. A gond ott kezdődik, hogy a munkahelyi AI nem egy új szoftver bevezetése, hanem a munkavégzés logikájának átírása. Amikor egy rendszer leveszi rólad a monoton, fárasztó feladatokat, rövid távon hálás leszel....

Mit érdekel engem? Van pénz vagy nincs?

„Nekem mi közöm van hozzá? Csak a végeredmény érdekel.” – ezt a mondatot rengeteg vállalkozó kimondja, és közben őszintén azt hiszi, hogy ez egy racionális, felnőtt hozzáállás. Én meg azt látom, hogy ez a mondat sokszor nem racionalitás, hanem üzleti önbecsapás. A végeredmény persze érdekeljen. A gond ott kezdődik, amikor a vállalkozó úgy akar végeredményt,...

Vállalkozóként muszáj beszélned az üzleti nyelvet

Rengeteg tárgyalás azért megy félre, mert a vállalkozó fejben még „szeretné, ha jobban menne”, de a partner oldalon már „kockázatot akar csökkenteni”. Ez két teljesen eltérő gondolkodásmód. Dajka Gábor tapasztalata szerint ilyenkor nem a terméked, nem a szolgáltatásod, és nem is a szaktudásod a gyenge láncszem, hanem az, hogy nem tudod üzleti nyelven elmondani, hogyan...

Miért befektetés egy menedzserdiploma?

Magyarországon a „befektetés” szóról sokaknak azonnal ingatlan, részvény vagy vállalkozás jut eszébe. A saját döntéshozatali képesség, a vezetői gondolkodásmód és a szervezeti szemlélet viszont gyakran csak akkor kerül napirendre, amikor már fáj: amikor szétesik a csapat, csúszik a projekt, elfogy a készpénz, vagy a cég egyszerűen „nem nő tovább”. Pedig a menedzserdiploma lényege nem a...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025