Miért nem élnek meg a webáruházak és marketingesek?

Ha tetszik a cikk, akkor a könyvem is fog! És csak 5.775 Ft.

Magyarországon az e-kereskedelem és a marketing szolgáltatások területén az utóbbi években robbanásszerű növekedést tapasztalunk. Azonban sajnálatos módon mind a webáruházak, mind a marketinges vállalkozások döntő többsége nem éli meg az egy évet. Ez a jelenség nemcsak az egyéni vállalkozók számára jelent kihívást, hanem a piac egészére is negatív hatással van.

A Túlzott Piaci Telítettség Problémája

Magyarországon már mintegy annyi webáruház nyílik, mint ahány marketinges vállalkozás. Ez a piaci telítettség súlyos versenyhelyzetet teremt, ahol a vállalkozások nehezen tudnak kitűnni a tömegből. A túl sok új belépő a piacon csökkenti az egyes vállalkozások esélyét a sikerre, mivel a vásárlók figyelme és pénze egyre szétszórtabb.

Az Egy Éves Megélhetés Hiánya

Mind a webáruházak, mind a marketinges vállalkozások többsége nem éli meg az első évét. Ennek több oka is van:

  1. Hiányos Üzleti Terv: Sok vállalkozó nem rendelkezik átfogó üzleti tervvel, amely meghatározná a célpiacot, a termékeket és a marketingstratégiát.
  2. Pénzügyi Kihívások: Az induló vállalkozások gyakran alábecsülik a kezdeti költségeket, ami hamar anyagi problémákhoz vezethet.
  3. Marketing Hatalmának Megbecsülése: Sok webáruház tulajdonos úgy gondolja, hogy csupán az olcsó árak és a minimalista marketing elegendő a sikerhez, ami hosszú távon nem fenntartható.

A Marketinges Vállalkozások Romboló Hatása

A marketinges vállalkozások közül sok az ingyenes konzultációk és az azonnali rendelkezésre állás csalogatásával próbál ügyfeleket vonzani. Azonban ez a megközelítés többnyire a piac rombolásához és a szakma hitelességének csökkenéséhez vezet. Az ingyenes szolgáltatások gyakran alacsony minőségű tanácsokat eredményeznek, amelyek nem segítik a vállalkozásokat a hosszú távú siker elérésében.

A Bohóckodás és a Hiányos Szakértelem

Sok marketinges vállalkozás nem rendelkezik a szükséges szakértelemmel és tapasztalattal ahhoz, hogy hatékonyan segítse ügyfeleit. Az ingyenes konzultációk és a gyors megoldások ígérete gyakran félrevezető, és végül az ügyfelek pénzt veszítenek, anélkül hogy valódi előnyökhöz jutnának.

A Hobbi Webáruház Tulajdonosok Kihívásai

A hobbi webáruház tulajdonosok gyakran az „adjuk olcsóbban, mint a konkurens” stratégiával próbálnak kitűnni. Ezzel azonban több problémát okoznak:

  1. Alacsony Profitabilitás: Az alacsony árak miatt nehéz fenntartani a megfelelő profitot, különösen akkor, ha a termékek ára magában foglalja a szállítási és egyéb költségeket is.
  2. Folyamatos Marketing Költségek: Az olcsó hirdetések gyakran nem hoznak eredményt, és a vállalkozások pénzügyi terheit növelik anélkül, hogy a vásárlók számát jelentősen növelnék.
  3. Piac Megrombolása: Az alacsony árakra való fókuszálás folyamatosan megdrágítja a hirdetési költségeket, ami hosszú távon az egész piaci struktúra rombolásához vezet.

A Stratégiai Gondolkodás Hiánya

A legtöbb kezdő vállalkozó nem rendelkezik megfelelő stratégiai gondolkodással. Nem látják az összefüggéseket a vásárlói viselkedés, a piaci trendek és a technikai háttér között. Ennek következtében gyakran alábecsülik a szükséges időt és erőforrásokat a sikeres működtetéshez.

Verseny Nyerni, Mielőtt Ismernék a Szakmát

Például, ahogy valaki zongoraversenyt akar nyerni, anélkül hogy valaha is játszott volna egy hangszeren, vagy kottát olvasott volna, ugyanígy egy webáruház tulajdonos sem tud versenyt nyerni, ha nem ismeri a szakmát. Az alapok hiánya miatt a vállalkozás könnyen kudarcba fulladhat, még mielőtt igazán elindulna.

Mit Tehetünk a Piaci Stabilitás Érdekében?

  1. Képzés és Tanulás: A vállalkozóknak folyamatosan képezniük kell magukat a marketing és az e-kereskedelem területén. A szakmai fejlődés elengedhetetlen a versenyképesség fenntartásához.
  2. Szakértők Bevontása: Ne féljünk szakértők segítségét kérni. Egy tapasztalt marketing tanácsadó segíthet elkerülni a leggyakoribb hibákat és hatékony stratégiát kialakítani.
  3. Stratégiai Tervezés: Minden vállalkozásnak átfogó üzleti tervvel kell rendelkeznie, amely magában foglalja a célpiacot, a termékeket, az árazási stratégiát és a marketing terveket.
  4. Minőségi Marketing: A minőségi marketing hosszú távon sokkal hatékonyabb, mint a gyors és olcsó megoldások. Az értékesítési folyamatok gondos felépítése biztosítja a stabil növekedést és a vásárlói lojalitást.

Összegzés

Magyarországon a webáruházak és marketinges vállalkozások túlzott száma és a stratégiai gondolkodás hiánya miatt sokan nem élik meg az egy évet. Az ingyenes konzultációk és az olcsó árak csalogatása azonban hosszú távon csak a piac rombolásához és a szakma hitelességének csökkenéséhez vezet. Ahhoz, hogy sikeresek legyünk az e-kereskedelemben és a marketingben, elengedhetetlen a megfelelő képzés, a szakértők bevonása és az átgondolt, stratégiai tervezés.

A vállalkozók számára a legfontosabb tanács: ne essünk a gyors siker illúziójába, hanem fektessünk be időt és erőforrásokat a valódi szakértelem és a hosszú távú stabilitás kialakításába. Csak így érhetjük el, hogy ne csak túléljük az első évet, hanem hosszú távon is sikeresek legyünk.

Címkék:

Ha tetszett a cikk, és van 3 perced rám, akkor értékelj már a Google rendszerében, ezen a linken: https://share.google/Hq5qfKasR6pyY5bFq – köszönöm! 

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Whodunit vs. Howcatchem: A titok és bizonyítás dramaturgiája a marketingben

Whodunit vs. Howcatchem: A titok és bizonyítás dramaturgiája a marketingben

A marketingkampányok tervezésekor ritkán gondolunk a detektívtörténetek dramaturgiájára – pedig sokat tanulhatunk belőlük. Képzeljünk el egy reklámot vagy kampányt, ami éppúgy magával ragad, mint egy izgalmas krimi: whodunit stílusban a titok és kíváncsiság tartja fenn a feszültséget, míg a howcatchem megközelítésben a bizonyítás folyamata a történet motorja. A “whodunit” klasszikus rejtély, ahol a közönség arra...
Google Ads fiók felfüggesztés: okok és lépések

Google Ads fiók felfüggesztés: okok és lépések

Képzeld el, hogy egy hétköznapi reggelen rutinszerűen bejelentkezel a Google Ads fiókodba, készen állsz optimalizálni a futó kampányaidat, ám egy figyelmeztető üzenet fogad: „Felfüggesztettük a fiókját”. A szíved egy pillanatra kihagy: ez az a pillanat, amitől minden online hirdető retteg. Nem csupán arról van szó, hogy „nem futnak a hirdetések”, hanem arról, hogy az irányítás...
Delegálási hibák: 9 jel, hogy rosszul adsz át feladatot

Delegálási hibák: 9 jel, hogy rosszul adsz át feladatot

Gondoltál már arra, hogy miért nem halad úgy a vállalkozásod, ahogy szeretnéd, hiába dolgozol megállás nélkül? Lehet, hogy nem is a szorgalommal van gond, hanem azzal, ahogyan (vagy ahogy nem) átadod a feladatokat a kollégáidnak. A delegálás – vagyis a feladatok átadása másoknak – a vezetői eszköztár egyik alapvető eleme. Elméletben egyszerűnek tűnik: csak kiadod...
Dajka Gábor

10 parfümmárka, 10 külön üzleti logika

A parfümök világa első pillantásra egységesnek tűnhet – üvegekbe zárt illatok, melyeket világszerte árulnak –, de a háttérben rendkívül sokféle üzleti stratégia húzódik meg. Gondolj csak bele: mi a közös abban, ahogyan egy több mint százéves francia luxusdivatház kezeli az illatkreációit, és abban, ahogyan egy fiatal startup teszi ugyanezt, amely az interneten keresztül, közösségi média...
Mikromenedzsment: 9 jel, hogy már rombolod a csapatod teljesítményét

Mikromenedzsment: 9 jel, hogy már rombolod a csapatod teljesítményét

Voltál már olyan helyzetben, hogy reggeltől estig a munkatársaid nyakában loholtál, mert attól féltél, hogy nélkülözött figyelmed hiányában hibáznak? Esetleg ismerős az az érzés, amikor a csapatod tagjai már szinte csak „bólogató Jánosként” viselkednek, és nem mernek önálló döntéseket hozni? A legtöbb vezető nem szándékosan akar rosszat a saját csapatának. Nemrég hallottam egy tapasztalt kollégától...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025