Miért térsz vissza egy olyan marketingeshez, aki rosszul bánik veled?

Főbb pontok:

Bármilyen furcsán is hangzik, a vállalkozói létben és az ügyfél-szolgáltató viszonyban meglepően gyakori, hogy valaki újra és újra visszatér egy olyan szakemberhez vagy céghez – például egy marketingeshez –, aki láthatóan nem bánik vele kellő tisztelettel. Lehet, hogy a projektek mindig kaotikusak, nincs következetes odafigyelés vagy éppen lekicsinylően bánnak a kéréseiddel. Ennek ellenére te mégis maradsz, vagy visszatérsz. Mi állhat a háttérben?

„A jelenség hasonlít a függőségi vagy kapcsolati dinamika pszichológiájához: a kiszámíthatatlan visszacsatolás, az időnként kapott elismerés, és a remény, hogy egyszer majd minden jobbra fordul, sokszor erősebb, mint a racionális döntés.”

Az alábbiakban három pszichológiai okot mutatok be, amelyek megvilágíthatják, miért ragaszkodsz egy toxikus együttműködéshez, és azt is, hogyan szakíthatod meg ezt a káros körforgást.

1. A Dopamin-ciklus: az elismerés utáni vágy

Az agyad „jutalmazási központja” a dopamin által működik. Ha egy üzleti kapcsolatban időnként nagy dicséretet, odafigyelést vagy pozitív eredményeket kapsz, majd ezt követően elhanyagolnak vagy kritizálnak, a dopaminszinted mégis megköti az élményeket. Ez a hullámzó megerősítés a szerencsejátékok működésére emlékeztet: a kiszámíthatatlan, de időnként mégis felvillanó jutalom erősebben függővé teszi az embert, mint a stabil, kiszámítható díjazás.

  • Miért maradsz? Abban bízol, hogy újra megkapod azt a pillanatnyi elismerést, ami korábban olyan jó érzéssel töltött el.
  • Hogyan lépj ki? Keress olyan szakértőket, szolgáltatókat, akik következetesen figyelnek rád. A stabil, megbízható elismerés nemcsak emberileg, de üzletileg is sokkal nagyobb kiszámíthatóságot hoz.

2. Önbecsülés és önértékelés: az „értéktelenség” érzésének csapdája

Az alacsony önértékelés gyakran vezet ahhoz, hogy beéred egy olyan marketingessel, aki nem teszi a te igényeidet az első helyre. Ha belül úgy érzed, hogy „nem érdemelsz jobbat” vagy „ilyenek a marketingesek, úgysem változik semmi”, akkor könnyen megmagyarázod magadnak, hogy miért nem váltasz. Ez a dinamika érzelmi szűrőként működik, és a rossz élményekkel szemben is csökkent ellenállást hoz létre.

  • Miért maradsz? Mert tudat alatt úgy véled, nincs jogod többet kérni vagy hogy ez az általános színvonal a szakmában.
  • Hogyan lépj ki? Első lépés a saját önértékelésed felmérése. Egy-egy önfejlesztő kurzus, coaching folyamat vagy egyszerűen az önismeret növelése segít felismerni, hogy jobbat érdemelsz.

3. A „változási fantázia”: hit abban, hogy a marketinges majd „jobb lesz”

Néha azért maradsz egy rossz partnernél, mert a kezdeti időszakban kaptál néhány jó gesztust vagy eredményt, és hiszel benne, hogy „ezek az idők még visszatérnek”. A korábbi pozitív pillanatok azonban nem garantálják a jövőbeli változásokat, főleg ha a viselkedés hosszú távon nem változik.

  • Miért maradsz? Mert az elején voltak jó tapasztalataid vagy hallottál arról, hogy másnál működtek a dolgok, és reménykedsz a „régi” szakember feltámadásában.
  • Hogyan lépj ki? Légy objektív a jelenlegi helyzetet illetően: milyen a marketinges valódi, mindennapi viselkedése? Ha folyamatosan alulmarad az elvárásokhoz képest, inkább keress új partnert.

Hogyan szakíthatsz meg a káros körforgást?

  1. Ismerd fel a függőségi mintát: Tudd, hogy miért ragaszkodsz. Ha azonosítod, hogy dopaminfüggőség, alacsony önértékelés vagy a „változási fantázia” tart fogva, máris könnyebb lesz tudatosabban dönteni.
  2. Állíts fel minőségi elvárásokat: Írd össze, milyen együttműködést szeretnél, és milyen jelek utalnak arra, hogy a marketinges tiszteletben tartja az igényeidet. Ha ezeket az elvárásokat nem teljesítik, lépj tovább.
  3. Keresd a kölcsönös tiszteletet: Olyan szakmai partnerségre van szükség, ahol valóban értékelik a projektjeidet, a megkereséseidet és a hosszú távú céljaidat. A profi szolgáltatók számára nem extra, hanem alapvető, hogy odafigyeljenek rád.
  4. Támogasd az önértékelésed növekedését: Biztosíts magadnak pszichés hátteret (coaching, mentor, önfejlesztő tréning), mert a magabiztosság segít abban, hogy ne érd be kevesebbel.
  5. Legyél őszinte önmagaddal: A jövőbeli ígéretek helyett vizsgáld meg a jelenlegi, konkrét viselkedéseket és eredményeket. Sokszor ez a realitássegítő nézőpont világosan rámutat arra, hogy ideje váltani.

Összegzés

A függőségi dinamika és az ingadozó megerősítés a vállalkozói létben is működhet, főleg, ha a marketingesed időnként tündököl, majd hirtelen elhanyagol. Ha magadra ismertél, érdemes tudatosan átgondolni, mi tart vissza a váltástól, és hogyan tudnád olyan szakmai partnert választani, aki következetesen támogat.

„Nincsenek pótolhatatlan szolgáltatók, de a saját igényeidet és önbecsülésedet senki más nem fogja megvédeni helyetted. Ha érzed, hogy toxikus körben mozogsz, ideje új fejezetet nyitnod.”

Az első lépés az önismeret: ha tisztában vagy azzal, milyen érzelmi csapdák miatt ragaszkodsz valakihez, akkor képes leszel tudatosan és megfontoltan új, egészségesebb együttműködéseket kialakítani. Így megszabadulhatsz attól a kellemetlen érzéstől, hogy „rá vagy kényszerülve” egy tiszteletet nem mutató marketingesre, és megtapasztalhatod, milyen érzés, ha egy szakember valóban a te céljaidért dolgozik.

Dajka Gábor: Online Marketing és Pszichológia

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Human like robot and artificial intelligence

Adatvezérelt marketing és mesterséges intelligencia

Ha a XX. század a tömegmédia kora volt, akkor a XXI. század második negyede az adatvezérelt marketingé: a vállalatok már nem becslésekre, hanem valós idejű viselkedési jelekre építik döntéseiket. A Gartner 2025-ös technológiai előrejelzése szerint a világ IT-költése 7,9 %-kal nő, amelynek oroszlánrészét az AI-fejlesztések és az ezekhez kapcsolódó infrastruktúra viszik el. Ugyanakkor a generatív...
Buyer choosing eyewear in a boutique.

A fogyasztói döntések új világa

Amikor a globális gazdaságot ma vizsgáljuk, nem kerülhetjük meg a kérdést: mi hajtja a növekvő magánfogyasztást egy olyan időszakban, amikor a világgazdaság általános növekedési üteme lassul? A Világbank 2025. júniusi előrejelzése szerint a globális GDP-bővülés mindössze 2,3 %-ra mérséklődik, miközben a háztartási kiadások reálértéken tovább emelkednek1. Ez a látszólagos ellentmondás rávilágít arra, hogy a modern...
Lightshow in Dubai showing how the world is evolving. Alif - Mobility Pavilion. Dubai Expo 2020

A fogyasztói magatartás mint stratégiai erővonal

Van valami rendkívül beszédes abban, hogy a világ bruttó hazai termékének közel kétharmadát ma már a háztartások közvetlen kiadásai adják. Ha összeadjuk az OECD országok 2024-es statisztikáit, a reál­háztartási jövedelem átlagosan 1,8 %-kal nőtt, miközben a magánfogyasztás volumene ennél is gyorsabb ütemben bővült. Ez a látszólag szerény szám mögött globális méretű igényszint-emelkedés húzódik meg, amely...
Good company is a phone call away

Miért nem jut egyről a kettőre a legtöbb hazai kisvállalkozás – és hogyan lehet ezt megfordítani?

„A vállalkozás nem sprint, hanem maraton” – szokták mondani, mégis, a legtöbb hazai kisvállalkozás úgy próbál célt érni, mintha egy akadálypályán kellene végigszáguldania bekötött szemmel. Gyakran hiányzik az irány, a stratégia, a rendszerszemlélet. Ehelyett a mindennapi túlélés diktálja a tempót, miközben egyre több energiát emészt fel az, hogy nem haladnak semerre. A kudarc gyakori oka...

Itt érsz el

© Copyright 2025