A Covid, a kóborlók és a próbálkozók

Ha tetszik a cikk, akkor a könyvem is fog! És csak 5.775 Ft.

Ismerőseim és a vállalkozók is azt szokták kérdezni, hogy én hogyan reagáltam a Covidra? Mind üzletileg és mind emberileg. 

Azonnal elfogadtam az új helyzetet és elkezdtem meglátni az új lehetőségeket. A Covid első félévében nem tudtam eljárni marketing-tanácsadásra, és szórakozni. Mondjuk bulizni most sem, és ahelyett, hogy búslakodtam volna az irodában, írtam két könyvet és most készül a harmadik. Ezt hívják rugalmasságnak, amely nagyon sok emberből hiányzik. Egy online kereskedőnek pedig hihetetlenül rugalmasnak kell lennie, mert egyszerre kell alkalmazkodni a Facebookhoz, Google Ads-hez, a célközönséghez, a konkurenciához, a webáruház-fejlesztőhöz és még sokan másokhoz. Az is előfordul, hogy még hétfőn A-t kell mondani, addig kedden B-t, és szerdán már a C-re kell voksolnia. Nem a legerősebb marad életben a piacon, hanem az, aki az új körülményekre a legjobban tud reagálni. 

Az első lezáráskor, egy csomó partnerem felhívott, hogy vegyünk vissza a napi költésből, vagy függesszük fel teljesen a marketinget, holott a helyes döntés ennek pont az ellenkezője lett volna. Meg kellett volna nyomni a marketinget, meg kellett volna vizsgálni azt, hogy minden csatornát teljesen kihasználunk-e. Mivel 2008-ban átéltem egy gazdasági világválságot, illetve mióta a szakmában vagyok legalább 26 uborkaszezont megéltem, így nem az utólagos tisztánlátás torzításával élek. 

Persze sok új fiatal, vakmerő vállalkozó illetve öreg rókák  azonnal tudták, hogy mit kell tenni ilyen helyzetben, így elég sok új megkeresésünk is lett. Annak a vállalkozónak akiknek eddig volt 5 konkurense, annak is lett hirtelen 15 új. Pedig a figyelmeztető jelek végig ott voltak a szemük előtt. Becslésem szerint napi 90 webáruház is nyílhatott a csúcsidőszakban.

Erről jut eszembe, hogy a próbálkozók azt mondják, hogy bármennyit el lehet költeni marketingre, ha az visszahozza az árát. Jönnek itt a milliós példákkal. Ezzel csak az a probléma, hogy nem igaz. Általában hosszú hónapok alatt akár a Facebookot akár a Google Adset szét tudom csiszolni, ami azt is jelenti, hogy hétről hétre elkezdem emelgetni a költségkeretet, amíg megéri. Így lehet, hogy elindulunk napi 3.000 Ft-tal és fél év múlva már napi 100.000 Ft-nál is járhatunk, ami Google Ads esetében bizony azt jelenti, hogy 2 naponta tölteni kell a fiókot / bankkártyát. Na itt szoktak elhasalni a próbálkozók, mert az elköltött összeg és a bevétel olyan magas, amit lelkileg már nem tudnak feldolgozni. És már nem is értik azt, hogy honnan jönnek a vevők, és az egyik lépés milyen következménnyel van a rendszerre. Fogalmazhatunk úgy is, hogy szétesnek. A másik probléma azzal, hogy „annyit költesz amennyit akarsz, míg visszahozza az árát”, hogy nem bírják el a forgalmat, mert nem tudják optimalizálni a rendszerüket, illetve nem akarnak munkatársat felvenni, mert azért felelőséget kell vállalni, meg egyébként is macerás a dolog. Szóval amikor egy szemmel láthatóan próbálkozó azt mondja nekem, hogy annyit költünk amennyit csak akarunk, amíg az visszahozza az árát, én már látom azt, hogy nem ismeri saját magát és a cégét sem. A Covid alatt pedig ők bukták a legnagyobbat. Ezeknek a próbálkozóknak általában annyi rálátásuk van az üzletre, hogy: olcsóbban venni, drágábban eladni.

Nagyon fontos lenne a tudatosság. Tudatosság nélkül a vállalkozásunk nem több egy szerencsejátéknál. A tudatosság nélküli vállalkozókat hívom én kóborlóknak. Ők nem tudják, hogy mi az élet értelme, nem tudják, hogy merre tartanak. A szemük már már rég meghalt, ám ezt nem veszik észre, és azt sem fogadják el, hogy napról napra közelebb vannak a halálhoz, így nem élik meg a pillanatokat. Tudom, hogy miről beszélek, mert az én ablakom egy temetőre néz, és 50 lépés választ el tőle.

 A Koronavírus pedig bizonytalanságot hozott. Oda a kontroll. 

A megszokott (és direkt nem a normális szót használtam) életbe való visszatérés villámgyors lesz. Egy csomó vállalkozó attól retteg, hogy nem lesz forgalma, pedig nem kell, hiszen az ember hedonista, azonnal akar mindent, mert nincs rendben az élete. Gyorsan akarja majd bepótolni az eddig elmaradottakat, hiszen az jár neki a mai fogyasztói társadalomban.

És van még egy jó hírem. Az agyunk nagyon szeret torzítani, és a legtöbbünk úgy fog visszagondolni a Covidra, hogy gyorsan eltelt ez az egy év, annak ellenére, hogy amikor benne voltunk, akkor nagyon lassan teltek a napok (ezért nincs sok értelme emelni a büntetési tételt a fogvatartottaknak). 

Címkék:

Ha tetszett a cikk, és van 3 perced rám, akkor értékelj már a Google rendszerében, ezen a linken: https://share.google/Hq5qfKasR6pyY5bFq – köszönöm! 

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Miért vegyük a Jack Daniel’s marketingjét komolyan?

Miért vegyük a Jack Daniel’s marketingjét komolyan?

Ha valaki meghallja azt a kifejezést, hogy „Jack Daniel’s marketing”, sokszor legyint: „jó, hát könnyű annak, akit mindenki ismer”. Én pont fordítva látom. Az ismertség nem ajándék, hanem következmény. A Jack Daniel’s nem azért erős márka, mert régi, és nem is azért, mert whisky. Azért erős, mert a marketinget nem posztokban, kampányokban és pillanatnyi „ötletekben”...
Miért vegyük a Zippo öngyújtó marketingjét komolyan?

Miért vegyük a Zippo öngyújtó marketingjét komolyan?

Ha vállalkozóként a marketingről gondolkodsz, könnyű belecsúszni abba a csapdába, hogy „a marketing” egyenlő hirdetéssel, kampányokkal, rövid távú akciókkal és folyamatos költéssel. Pedig a tartósan nyereséges cégek többségénél a marketing mélyebben van beépítve: a termékbe, a szolgáltatásba, a garanciába, a kommunikáció következetességébe és abba, ahogyan a cég viselkedik stresszhelyzetben is. A Zippo öngyújtó marketingje azért...
Miért érdemes a PEZ marketingjét komolyan venni?

Miért érdemes a PEZ marketingjét komolyan venni?

A PEZ első ránézésre egy „kicsi cukorka egy vicces adagolóban”. Pont ezért tanulságos. A legtöbb vállalkozó fejében a marketing ott kezdődik, hogy „mennyit költsek hirdetésre”, és ott ér véget, hogy „melyik csatorna hoz olcsóbban kattintást”. A PEZ ezzel szemben azt mutatja meg, hogyan lehet egy alacsony árú, impulzus jellegű terméket úgy felépíteni, hogy kulturális tárggyá...
Giorgio Armani marketing tanácsai

Giorgio Armani marketing tanácsai

Ha a marketinget pusztán kampányok sorozataként kezeled, Giorgio Armani pályája gyorsan kijózanít. Ő nem azért vált világszintű referenciává, mert „jó reklámjai” voltak, hanem mert egy olyan márkavilágot épített fel, amelyben a termék, a kommunikáció, a viselkedés és a terjesztés ugyanazt az üzenetet ismételte: következetesség, visszafogott erő, időtállóság. Ebből a nézőpontból az „Armani marketing” nem egy...
Miért szedjen minden vállalkozó Animal: Daily Greens tabletta csomagokat? (x)

Miért szedjen minden vállalkozó Animal: Daily Greens tabletta csomagokat? (x)

A vállalkozói létben van egy furcsa paradoxon: közben minden optimalizálhatóvá válik – a hirdetés, a weboldal, a konverzió, a meetingek hossza, a delegálás –, mégis sokan a legdrágább erőforrással bánnak a leglazábban: a saját energiaszintjükkel. Nem azért, mert „nem tudják”, mit kéne enni. Hanem azért, mert a döntéseik száma, a feszültség, a rohanás és a...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025