Korábbi cikkek

Portrait of a lovely business lady. business woman leader. successful business team

Vezetni nem azt jelenti, hogy előreállsz

A legtöbb ember, ha becsukja a szemét, és azt hallja: „vezető”, egy karakteres, határozott, öltönyös férfit lát maga előtt, aki csuklómozdulattal irányít, és ha kell, lecsap az asztalra. A vállalati világ mítoszai így születnek. Pedig a valóság ma sokkal árnyaltabb – és sokkal érdekesebb. Egy kreatív ügynökségnél a vezető lehet egy farmeros nő, aki reggelente...
Elolvasom
Leader shouting at people in office

Miért beszélünk egyáltalán vezetési stílusokról?

Az emberi történelem hosszú szakaszain keresztül a vezetés nem volt más, mint utasításadás: a király parancsolt, a katona végrehajtotta. Az ipari forradalommal azonban valami alapvetően megváltozott. Az egyre bonyolultabbá váló szervezeti rendszerek, a humán munkaerő pszichológiai tényezői, valamint a versenypiacok kiszámíthatatlansága olyan újfajta vezetői jelenlétet igényelt, amely már nem csak hatalomról szólt – hanem hatásról....
Elolvasom
Senior leader speaking to colleagues

Miért alapvető a vezetési stílus a szervezetek életében?

Évezredes történelmi példák mutatják, hogy már Kis-Ázsiai városállamok vezetőitől kezdve a modern vállalatirányításig a vezetői attitűd nemcsak a célok elérése érdekében lényeges, hanem a kultúra, a motiváció és a bizalom dinamikáját is alapjaiban határozza meg. Ha például a római hadvezetésre gondolunk, a konszolidált, struktúrára épülő parancsuralmi modell sikerre vitte a legyőzéseket, de már a birodalom...
Elolvasom
Outdoor advert placeholder template

Reklám, amit nem látunk – A márkakommunikáció láthatatlan hatótávolsága

A legtöbb reklám ma már nem akkor működik, amikor nézik, hanem akkor, amikor nem. Ez a mondat elsőre talán ellentmondásnak hangzik egy olyan korban, ahol minden a figyelemről szól. A digitális marketingmérés, a médiatervezés, a kreatív fejlesztés és a hirdetési aukciók mögötti algoritmusok egyaránt a figyelmi gazdaságot szolgálják ki. Csakhogy a figyelem önmagában nem garancia...
Elolvasom
Cybersecurity, protection of the user's private data, files and documents. Security Internet.

Kinek köszönhetjük a konverziót?

„Ha nem lett volna az a Facebook-hirdetés, akkor is vásárolt volna?” – ez a kérdés minden, marketingdöntésekért felelős szakember fejében felmerül, ha elég mélyre néz. A konverzió – legyen az vásárlás, regisztráció vagy ajánlatkérés – önmagában még semmit nem mond el az előzmények értékéről. A múlt eseményeit ugyan vissza lehet követni analitikában, de az ok-okozati...
Elolvasom
Book club

A nagy áttörések mítosza – és ami mögötte van

„Megváltoztatom az életem.” „Új lappal indulok.” „Mostantól másként lesz.” Ezek a mondatok jól hangzanak, de ritkán áll mögöttük tartós változás. A legtöbben úgy képzelik, hogy az életük megváltoztatásához hatalmas döntésekre van szükség: felmondani, új vállalkozásba kezdeni, radikálisan átalakítani az étrendet vagy az életmódot. A valóság azonban mást mutat. A tartós átalakulás nem a drámai döntésekből...
Elolvasom
HR manager welcomes a new employee in the office

Az álláspiac megváltozott – te is?

Ma már nem elég jó szakembernek lenni. Az is számít, hogy látszódik-e rajtad. A kiválasztási folyamatok egyre kevésbé a legalkalmasabb jelölteket keresik – inkább a leggyorsabban kizárhatókat szűrik ki. Ez azt jelenti, hogy nem elég jól dolgozni. Tudnod kell pozícionálni magad. Ha szeretnéd, hogy észrevegyenek, előléptessenek, vagy behívjanak egy olyan állásra, amit valóban megérdemelsz, akkor...
Elolvasom
Managing Director Having Good Time With Team

Tanácsadás, mint életszemlélet – hogyan vált a szakmám a gondolkodásommá

Amikor megkérdezik tőlem, mi a különbség a tanácsadás és a marketingkivitelezés között, nem szakmai példákat szoktam hozni. Inkább azt mondom: a tanácsadás nem egy szolgáltatás – hanem egy látásmód. Egy olyan működésmód, amelyben nem az a lényeg, hogy ki mit tud „megcsinálni”, hanem hogy ki mit lát tisztán – magában, a piacában, a döntései hátterében....
Elolvasom
Group of architects working together on project

Miért nem tanácsot adok – hanem látásmódot

Amikor valaki azt kérdezi tőlem, hogy „miért lettél marketingtanácsadó?”, nehéz egyetlen mondatban válaszolni. A válasz ugyanis nem egy döntéshez, hanem egy hosszú fejlődési ívhez kötődik. A mai pozícióm nem egy szerep, amit betöltök, hanem egy szemlélet, amit 17 év alatt alakítottam ki – programozói háttérből indulva, digitális kampányokon át, vállalkozóként, cégvezetőként, coachként és stratégiai gondolkodóként...
Elolvasom
Business women

A tanácsadás szerepe a marketingben – belülről nézve

Marketingtanácsadóként az elmúlt 17 évben rengeteg céges élethelyzetben voltam jelen: indulásnál, átalakulásnál, válságban, növekedési fordulópontnál. Láttam kampányokat, amik felrobbantották a piacot – és olyanokat is, amelyek minden erőfeszítés ellenére is kudarcba fulladtak. Volt, hogy én álltam a siker mögött, és volt, hogy én figyelmeztettem egy útra, amit végül mégis választottak – és zsákutcának bizonyult. Ezeket...
Elolvasom
1 22 23 24 25 26 197

Éppen olvassák

Pszichológiai trükkök a tartalommarketingben

Manapság sok példát látni arra, hogy egy nagyobb cég látványos kampányokkal, nehezen ellenőrizhető ígéretekkel vagy évekkel korábbi díjesőre hivatkozva próbálja megtartani a figyelmet – közben a termék, a szolgáltatás és a működés lényegi része nem változik. Ez nem csak ízlés kérdése: az ilyen kommunikáció lassan veszít a meggyőző erejéből, mert az emberek a mindennapi döntéseikben...

A reklámod megjegyezhető?

A marketingben gyakran úgy beszélünk a vásárlókról, mintha színtiszta racionalitásból döntő gépezetek lennének: látják az ajánlatot, mérlegelik az árat, összevetik a funkciókat, majd választanak. A valóság ennél sokkal érdekesebb és reménykeltőbb is: az emberi emlékezet elképesztően bonyolult, mégis megbízhatóan működő rendszer, amely folyamatosan szűri, értelmezi és újraírja a világról alkotott képünket. Egy reklám nem akkor...

A marketing-tanácsadás és a pszichológiai konzultáció különbsége

Elsőre meglepő lehet a témakör, pedig naponta találkozom azzal a jelenséggel, hogy a „marketingprobléma” mögött valójában lelki kérdés áll. A vállalkozás ugyanis nem vákuumban működik: az ütemezés, az ajánlat, a csatornaválasztás és a kreatív mind az emberre vannak rákötve, aki mögöttük áll. Ha az a rendszer – az ember – épp szétesőben van, a legjobb...

Az 500 Ft-os benzinár pszichológiája

Több média készített mini közvéleménykutatást arról, hogy hol van a benzin literenkénti árának a lélektani határa, és ez kereken 500 Ft-ra jött ki. A megkérdezettek döntő többsége azt mondta, hogy ha eléri az 500 Ft-ot a benzinár, akkor ők bizony leteszik az autót.  Én szeretek az emberek véleményével, gondolkodásával foglalkozni illetve érdekesnek találom az egymásra...

Belelesünk a neuromarketingbe

Képzeld el, hogy egy kísérleti laborban ülsz, a fejeden EEG-szenzorokkal, miközben reklámfilmek peregnek előtted. A jelenet egyszerre kicsit filmszerű és ijesztően valóságos: az agyhullámaid apró rezdülései rögzülnek, a képernyőn pedig néha érzelmes, máskor kifejezetten száraz anyagok futnak. A neuromarketing – pontosabban a fogyasztói idegtudomány – erről szól: megpróbálja összekapcsolni az agy mérhető reakcióit azzal, amit...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom. 

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025