Tematikus cikkek
Főszerkesztő
2 226 cikk
A vezetésről szóló közbeszéd gyakran személyiségtípusokban gondolkodik. Az egyik oldalon megjelenik az operatív, szabályozó, folyamatokban erős vezető képe, a másikon a jövőképet adó, lelkesítő, nagy fordulatokat…
Elolvasom: Kotter manager-leader modelljeA fizetésemelés témája azért vált feszültté sok munkahelyen, mert a pénz egyszerre személyes és üzleti. Személyes, mert a megélhetésed, a biztonságod, a státuszod kapcsolódik hozzá. Üzleti, mert a cég számára te egy…
Elolvasom: Így kérj fizetésemelést a főnöktőlA vezető – státusza és szerepei révén – gyakran a szervezet központi idegrendszereként írható le. Henry Mintzberg munkássága óta közismert, hogy a vezetők számos, egymással összefonódó szerepben tevékenykednek. Ezek a…
Elolvasom: A vezető mint a szervezet idegközpontjaEric Berne tranzakcióanalízise nemcsak a személyek közötti kommunikáció és emberi kapcsolatok vizsgálatában kínál keretet, hanem a vezetői gyakorlatban is hasznosítható. A három fő egóállapot – a szülői (Parent), a…
Elolvasom: A Berne-féle személyiségszerkezet és a vezetési stílus összefüggéseHa ma vezető vagy – akár egy kis webáruház, akár egy több fős ügynökség, akár egy gyár részlegének az élén –, elég gyorsan rájössz arra, hogy nincs egy olyan vezetői stílus, amivel minden helyzetet meg tudsz oldani. Egy…
Elolvasom: Hersey és Blanchard vezetési elméleteA Fiedler-féle kontingencia-modell provokatív állítással indít: a vezetési stílus mélyen a személyiségben gyökerezik, és alapjaiban nehezen változtatható. Vagyis nem (csak) a tréningtől, a „tippekről” és a jó szándékról…
Elolvasom: A személyiségbeli gyökerek szerepe a vezetési stílusbanHa egy mondatban kellene összefoglalnom, miért nyúlok újra és újra a kontingencia-elméletekhez, akkor ezt mondanám: a vezetés nem „jó vezető” kontra „rossz vezető” kérdése, hanem helyzet és ember találkozása. A Fiedler…
Elolvasom: Fiedler vezetői kontingencia-modelljeA legtöbb szervezetben a vezetői döntések minősége nem azon csúszik el, hogy „rossz emberek” hoznak döntéseket, hanem azon, hogy a döntés módja nincs tudatosítva. Ugyanaz a vezető, ugyanazzal a szakmai tudással…
Elolvasom: Vroom és Yetton normatív vezetési modelljének alapjaiAz Ohiói Állami Egyetem kutatói a vezetői viselkedést vizsgáló empirikus tanulmányaikkal nagyjából egy időben dolgoztak a Michigani Egyetem kutatóival, és a két eredménycsoport számos ponton hasonló következtetésekre…
Elolvasom: Az Ohiói Állami Egyetem vezetési modelljeA vezetéselmélet egyik meghatározó mérföldköve az 1940-es évek végéhez köthető, amikor a Michigani Egyetem kutatói – Rensis Likert irányításával – részletes interjúkat készítettek vezetőkkel és beosztottakkal. Kutatásuk…
Elolvasom: A Michigani Egyetem vezetési modellje
