Korábbi cikkek

Portrait of a lovely business lady. business woman leader. successful business team

Vezetni nem azt jelenti, hogy előreállsz

Dajka Gáborjúnius 22, 2025
A legtöbb ember, ha becsukja a szemét, és azt hallja: „vezető”, egy karakteres, határozott, öltönyös férfit lát maga előtt, aki csuklómozdulattal irányít, és ha kell, lecsap az asztalra. A vállalati világ mítoszai így születnek. Pedig a valóság ma sokkal árnyaltabb – és sokkal érdekesebb. Egy kreatív ügynökségnél a vezető lehet egy farmeros nő, aki reggelente...
Elolvasom
Leader shouting at people in office

Miért beszélünk egyáltalán vezetési stílusokról?

Dajka Gáborjúnius 22, 2025
Az emberi történelem hosszú szakaszain keresztül a vezetés nem volt más, mint utasításadás: a király parancsolt, a katona végrehajtotta. Az ipari forradalommal azonban valami alapvetően megváltozott. Az egyre bonyolultabbá váló szervezeti rendszerek, a humán munkaerő pszichológiai tényezői, valamint a versenypiacok kiszámíthatatlansága olyan újfajta vezetői jelenlétet igényelt, amely már nem csak hatalomról szólt – hanem hatásról....
Elolvasom
Senior leader speaking to colleagues

Miért alapvető a vezetési stílus a szervezetek életében?

Dajka Gáborjúnius 22, 2025
Évezredes történelmi példák mutatják, hogy már Kis-Ázsiai városállamok vezetőitől kezdve a modern vállalatirányításig a vezetői attitűd nemcsak a célok elérése érdekében lényeges, hanem a kultúra, a motiváció és a bizalom dinamikáját is alapjaiban határozza meg. Ha például a római hadvezetésre gondolunk, a konszolidált, struktúrára épülő parancsuralmi modell sikerre vitte a legyőzéseket, de már a birodalom...
Elolvasom
Leader shouting at people in office

Sztárok vezetési stílusai üzletben, zenében, filmben és sportban

Dajka Gáborjúnius 19, 2025
A vezetők különféle stílusokban irányíthatják csapataikat – nincs egyetlen üdvözítő módszer. Ez igaz az üzleti élet híres cégvezetőire, a zenészekre és zenekarvezetőkre, a filmrendezőkre vagy -producerekre, sőt a sportolókra és edzőkre is. A vezetési stílus meghatározza, hogyan hoz döntéseket a vezető és hogyan bánik az embereivel; ez a stílus közvetlen hatással van a csapat teljesítményére,...
Elolvasom
Brain model

Így fejleszthetjük az agyunk döntéshozó mechanizmusát

Dajka Gáboráprilis 27, 2025
Emily Falk legújabb könyve, a „What We Value: The Neuroscience of Choice & Change” (W. W. Norton & Company, 2025), új megvilágításba helyezi azt, ahogyan az agyunk felméri és meghatározza, mely dolgokat tartunk fontosnak az életünkben. Falk – aki a Pennsylvaniai Egyetemen tanít kommunikációt, pszichológiát és marketinget, valamint a Neuro-Science Lab igazgatója – rávilágít arra,...
Elolvasom

Mastenbroek hálózatmodellje

Dajka Gáboráprilis 22, 2025
A modern szervezeteket ma már nem egy egységes, hierarchikus gépezetként érdemes elképzelni, hanem sokkal inkább egy dinamikus hálózatként, ahol különböző csoportok, részlegek és projektcsapatok működnek egymással kölcsönös függési viszonyban. Ezt a nézőpontot képviseli Mastenbroek hálózatmodellje is, amely rávilágít arra, hogy a szervezeti egységek (legyen szó kisebb részlegekről vagy nagyobb szervezeti ágazatokról) szorosan hatnak egymásra, miközben...
Elolvasom
Young secretery crying on desk while her furious boss screaming at her

Érzelmi intelligencia a vezetésben

Dajka Gáboráprilis 22, 2025
Az érzelmi intelligencia (EI) fogalma az utóbbi években nagy figyelmet kapott a vezetés és a menedzsment területén. Az üzleti világ gyors tempójú, gyakran bizonytalansággal teli közegében már nem elég, ha egy vezető csak szakmailag kiváló; a munkatársak motiválása, a konfliktusok feloldása és az egészséges szervezeti kultúra fenntartása is egyre fontosabbá válik. A legtöbb kutatás –...
Elolvasom
Successful boss works in office. Team leader. The concept of entrepreneurs, business

A karizmatikus vezető tulajdonságai Conger és Kanungo szerint

Dajka Gáboráprilis 21, 2025
A modern szervezetek egyik kulcskérdése, hogy képesek-e olyan vezetőket kinevelni és megtartani, akik nemcsak irányítanak, hanem inspirálnak, mozgósítanak és átalakítanak. Conger és Kanungo nevéhez fűződik az egyik legátfogóbb modell, amely a karizmatikus vezető jellemzőit és viselkedésmintáit vizsgálja. Elméletük szerint a karizmatikus vezető nem pusztán személyiségjegyekkel, hanem tudatosan alkalmazott magatartásformákkal nyeri el követői bizalmát és elköteleződését....
Elolvasom
Confident leader

Mit jelent az Operational Leadership és az Executive Leadership?

Dajka Gáboráprilis 21, 2025
A vállalati működés két különböző szintű, de szorosan összekapcsolódó vezetői rétegét takarja az operational leadership és az executive leadership fogalma. Bár mindkettő „vezetés”, az időhorizontjuk, döntéshozatali dimenziójuk és fókuszpontjuk alapvetően eltér. A versenyképes vállalatok ma már nem engedhetik meg maguknak, hogy csak az egyik típusú vezetést fejlesszék – a siker feltétele a kettő egymásra hangolása....
Elolvasom
Businesswoman leader teacher tutor working on laptop on distance online, drinking,watching webinars

Értékközpontú (neo-karizmatikus) leadership-elméletek

Dajka Gáboráprilis 21, 2025
Érdemes a gyökereknél kezdeni, hogy megértsük, miként változott a karizmáról alkotott elképzelés az évszázadok során. Max Weber (1864–1920) klasszikus szociológiai munkáiban a karizmát eredetileg egyfajta emberfeletti vagy természetfeletti képességként írta le, amely képes tömegeket megigézni. A követők tisztelete és hite a vezető „felsőbbrendű adottságaiban” rejlett. Webernél az „isteni kiválasztottság” és a „próféta vagy szent” képzete...
Elolvasom
1 2 3 … 8

Nézzd meg!

Éppen olvassák

Pszichológiai trükkök a tartalommarketingben

március 4, 2020
Manapság sok példát látni arra, hogy egy nagyobb cég szinte betarthatatlan ígéretekkel vagy évekkel korábbi sikerekkel és díjakkal reklámozza magát, de mégsem fejlődik. Szerencsére a pszichológia nemcsak az orvosi rendelőben, hanem itt is tud segíteni. Visszajelzések Egy kutatás szerint tízből nyolc amerikai nézi meg a vásárlói visszajelzéseket mielőtt először vásárolna az adott termékből, hogy megbizonyosodjon,...

A reklámod megjegyezhető?

november 12, 2020
Az emberi emlékezet elképesztően bonyolult, mégis roppant hatékony módon működik. Bár rengeteg adatot vagyunk képesek befogadni és tárolni, azért mindig akad egy-két bökkenő, ha a marketingről van szó. A lenti néhány gondolatban dióhéjban összefoglalom, hogyan jön létre, majd rögzül az információ az agyban, és miért annyira fontos ezt szem előtt tartani akkor, amikor valaki reklámot...

A marketing-tanácsadás és a pszichológiai konzultáció különbsége

szeptember 29, 2021
Elsőre meglepő lehet a témakör, pedig nem egyszer találkozom azzal a jelenséggel, hogy a probléma megoldására inkább egy mentálhigiénés segítőre lenne szükség. A lélektani állapot nagyban meghatározza, hogy valakiből hogyan lesz vállalkozó, vagy miként vág bele a marketing folyamatokba. Amíg azonban a lelki vagy akár mentális problémák nincsenek helyre téve, addig nem érhetünk el nagy...

Az 500 Ft-os benzinár pszichológiája

november 13, 2021
Több média készített mini közvéleménykutatást arról, hogy hol van a benzin literenkénti árának a lélektani határa, és ez kereken 500 Ft-ra jött ki. A megkérdezettek döntő többsége azt mondta, hogy ha eléri az 500 Ft-ot a benzinár, akkor ők bizony leteszik az autót.  Én szeretek az emberek véleményével, gondolkodásával foglalkozni illetve érdekesnek találom az egymásra...

Belelesünk a neuromarketingbe

december 25, 2021
Képzeld el, hogy egy kísérleti laborban ülsz, a fejeden EEG-szenzorokkal, miközben egy kutató különböző reklámfilmeket vetít eléd. Fogalmad sincs, hogy pontosan mit vizsgálnak, de a képernyőn egymás után futnak a videók: némelyik érzelmes, másik humoros, megint másik talán kicsit unalmas. Később a kutató az agyi hullámadataidra pillantva megállapítja, mikor nőtt a figyelmed, mikor jelent meg...

Itt érsz el

  • Online Forgalomnövelő Marketing Kft. Adószám: 25801987-2-10
  • +36204537031
  • info@dajka-gabor.hu
Facebook

Népszerű kategóriák

Google Ads és AdWords Cikkek

Kommunikáció és Tartalomgyártás

Ügyfeleink

Webáruház Marketing

Linkek

© Copyright 2025