Élményalapú értékesítés: bártulajdonosok példája

Ha tetszik a cikk, akkor a könyvem is fog! És csak 5.775 Ft.

Szia, Dajka Gábor vagyok, és szeretnék megosztani veled egy tanulságos történetet egy vidéki bártulajdonos párról. Képzeld el, hogy ők, egy 25 év körüli szerelmespár, nyitottak egy bárt, amely elsőre nagy lehetőségnek tűnt, ám hét hónapon keresztül csak veszteséget termeltek. A fiatal pár mindent megpróbált, bogrács partyt szerveztek a törzsvendégeknek, megünnepelték a névnapokat, születésnapokat, sőt, még ingyen sörrel is kedveskedtek. Mégis csak kudarcok követték egymást.

Ez egy idő után odáig fajult, hogy a tulajdonosok már csak a borravalóból éltek. Este azon reménykedtek, hogy összejön a pénz cigire és egy péksüteményre.

Egy törzsvendég, Peti, aki eladói végzettséggel rendelkezett, egyik este beugrott segíteni a pult mögé, míg a tulajdonosok elintéztek valamit. Az eredmény megdöbbentő volt. Peti másfél óra alatt szinte annyi forgalmat hozott, mint a tulajok egész nap. Peti varázslata az egyszerűségben rejlett: a nevükön szólította a vendégeket, kapcsolatot teremtett velük, és folyamatosan arra ösztönözte őket, hogy igyanak még egy italt. Az eredmény? A bár forgalma azonnal megugrott, és a veszteség helyett 400.000 Ft nyereség lett.

Ez a történet tökéletesen illusztrálja, hogy a sikeres értékesítés több, mint a termékek egyszerű kínálása. Peti technikái, mint az upsell, cross-sell, down-sell, mindennél fontosabb szerepet játszottak. Ő nemcsak italt adott el, hanem élményt.

Hogyan alkalmazhatod ezt az elvet a saját vállalkozásodban?

Sokan úgy gondolják, hogy az élményalapú értékesítés csak fizikai üzletekben működik. Pedig, ha webáruházad van, ugyanúgy alkalmazhatod ezeket a technikákat. Gondolkodj úgy, mintha minden ügyfeled különleges lenne, akivel valódi kapcsolatot kell teremtened. Hívd fel őket, miután megkapták a csomagjukat, kérdezd meg, hogy minden rendben volt-e, elégedettek-e a termékkel, és hogy tudsz-e még valamiben segíteni.

Ha valaki elégedett a termékeddel, kérdezd meg, hogy szeretne-e kiegészítő terméket, tisztítót, vagy extra garanciát. Ez az upsell. Ha látod, hogy az ügyfél bizonytalan egy drágább termék megvásárlásában, kínálj neki egy olcsóbb alternatívát. Ez a downsell. És ha épp vásárolt valamit, javasolj hozzá valamilyen kiegészítőt, amit szívesen használhatna a termékkel együtt – ez a cross-sell.

Miért működik?

Az értékesítési technikák mellett a személyes kapcsolat építése is kulcsfontosságú. A McDonald’s és a TopShop példái bizonyítják, hogy az élményalapú értékesítés képes növelni az eladásokat. A McDonald’s nemcsak hamburgert ad el, hanem megkérdezi, hogy szeretnél-e nagyobb üdítőt vagy plusz ketchupot. A TopShop esetében pedig mindig van egy “benfentes információ”, ami miatt különlegesnek érzed magad vásárlóként.

A cél nem az, hogy mindenkit rábeszélj valamire, hanem hogy az ügyfeleid érezzék, hogy törődsz velük. Amikor egy személyes kapcsolatot alakítasz ki, az emberek hajlandóbbak lesznek vásárolni tőled.

A hosszú távú siker kulcsa: Rendszert építs!

Az értékesítés és a marketing hosszú távú stratégiát igényel. Nem elég egyetlen kampány vagy akció. Fontos, hogy olyan rendszert építs fel, amelyben minden elem egymásra épül. Ha az alapok nincsenek meg, hiába a legjobb kampány, az eredmények elmaradnak.

Ez a rendszer nemcsak az eladásokról szól, hanem arról is, hogy hiteles szakértővé válj a területeden. A vásárlók nemcsak egy terméket keresnek, hanem olyan márkákat, amelyekben megbízhatnak, és amelyek értéket adnak az életükhöz.

Összefoglalás: Ne csak terméket, hanem élményt adj el!

Akár egy bár, akár egy webáruház tulajdonosa vagy, a siker kulcsa abban rejlik, hogy hogyan értékesítesz. Ne feledd, hogy nemcsak a terméket adod el, hanem az élményt is. Ahogy Peti is megmutatta, a személyes kapcsolatok és a jól felépített értékesítési technikák csodákat tehetnek. Építs kapcsolatot a vásárlóiddal, figyelj az igényeikre, és ne feledd: az élményalapú értékesítés nemcsak növeli a forgalmat, de hosszú távon lojális ügyfélkört is eredményez.

Tartsd szem előtt a konklúziót: Értékesítsd az élményt, ne csak a terméket!

Címkék:

Ha tetszett a cikk, és van 3 perced rám, akkor értékelj már a Google rendszerében, ezen a linken: https://share.google/Hq5qfKasR6pyY5bFq – köszönöm! 

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Whodunit vs. Howcatchem: A titok és bizonyítás dramaturgiája a marketingben

Whodunit vs. Howcatchem: A titok és bizonyítás dramaturgiája a marketingben

A marketingkampányok tervezésekor ritkán gondolunk a detektívtörténetek dramaturgiájára – pedig sokat tanulhatunk belőlük. Képzeljünk el egy reklámot vagy kampányt, ami éppúgy magával ragad, mint egy izgalmas krimi: whodunit stílusban a titok és kíváncsiság tartja fenn a feszültséget, míg a howcatchem megközelítésben a bizonyítás folyamata a történet motorja. A “whodunit” klasszikus rejtély, ahol a közönség arra...
Google Ads fiók felfüggesztés: okok és lépések

Google Ads fiók felfüggesztés: okok és lépések

Képzeld el, hogy egy hétköznapi reggelen rutinszerűen bejelentkezel a Google Ads fiókodba, készen állsz optimalizálni a futó kampányaidat, ám egy figyelmeztető üzenet fogad: „Felfüggesztettük a fiókját”. A szíved egy pillanatra kihagy: ez az a pillanat, amitől minden online hirdető retteg. Nem csupán arról van szó, hogy „nem futnak a hirdetések”, hanem arról, hogy az irányítás...
Delegálási hibák: 9 jel, hogy rosszul adsz át feladatot

Delegálási hibák: 9 jel, hogy rosszul adsz át feladatot

Gondoltál már arra, hogy miért nem halad úgy a vállalkozásod, ahogy szeretnéd, hiába dolgozol megállás nélkül? Lehet, hogy nem is a szorgalommal van gond, hanem azzal, ahogyan (vagy ahogy nem) átadod a feladatokat a kollégáidnak. A delegálás – vagyis a feladatok átadása másoknak – a vezetői eszköztár egyik alapvető eleme. Elméletben egyszerűnek tűnik: csak kiadod...
Dajka Gábor

10 parfümmárka, 10 külön üzleti logika

A parfümök világa első pillantásra egységesnek tűnhet – üvegekbe zárt illatok, melyeket világszerte árulnak –, de a háttérben rendkívül sokféle üzleti stratégia húzódik meg. Gondolj csak bele: mi a közös abban, ahogyan egy több mint százéves francia luxusdivatház kezeli az illatkreációit, és abban, ahogyan egy fiatal startup teszi ugyanezt, amely az interneten keresztül, közösségi média...
Mikromenedzsment: 9 jel, hogy már rombolod a csapatod teljesítményét

Mikromenedzsment: 9 jel, hogy már rombolod a csapatod teljesítményét

Voltál már olyan helyzetben, hogy reggeltől estig a munkatársaid nyakában loholtál, mert attól féltél, hogy nélkülözött figyelmed hiányában hibáznak? Esetleg ismerős az az érzés, amikor a csapatod tagjai már szinte csak „bólogató Jánosként” viselkednek, és nem mernek önálló döntéseket hozni? A legtöbb vezető nem szándékosan akar rosszat a saját csapatának. Nemrég hallottam egy tapasztalt kollégától...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025