Az üzleti siker régi és új alapelvei

Főbb pontok:

Napjainkban a marketing és a fenntartható fejlődés témaköre egyre nagyobb hangsúlyt kap a vállalkozók körében. Érdekes módon azonban már a 20. század elején is rávilágítottak arra, milyen fontos a reális gondolkodás és a hosszú távú tervezés. Egy régi magyar nyelvű könyv „Mi a hirdetés?” című fejezetében arról értekeznek, hogy a „Szerencse” által hozott átmeneti sikerek nem jelentenek valódi előrelépést, és a tartós eredmények kulcsa a valós lehetőségek helyes felmérése.

A régi szöveg szerint az amerikai nép „a világ legreálisabb nemzete”, és a gyakorlati hozzáállásuk segített felvirágoztatni az üzleti életet. Ugyanakkor felhívja a figyelmet, hogy egy rövid amerikai utazásból nehéz valódi tapasztalatokat szerezni. Aki csak pár hónapot tölt a tengerentúlon, gyakran felületes benyomásokat hoz haza, és nem tudja mélyen elsajátítani a csoportmunka, a kitartó munka és a tudatos kockázatvállalás lényegét.

Miért olyan fontos a reális gondolkodás?

A 21. századi vállalkozók és marketingesek számára sem vesztette érvényét ez az üzenet. A reális gondolkodás azt jelenti, hogy pontos képet alkotunk önmagunkról, erőforrásainkról és a piaci környezetről. Így nem esünk bele azokba a csapdákba, melyeket a túlzott magabiztosság vagy éppen az önbizalomhiány hozhat. Ezt a szemléletmódot támasztja alá John C. Beshears és Francesca Gino (2015) tanulmánya is, amely a Harvard Business School keretében vizsgálta a magatartástudomány és az üzleti döntéshozatal kapcsolatát („Leaning in to (and out of) Behavioral Economics” – Harvard Business School Working Paper). A kutatás arra világított rá, hogy a valóságos környezet és a saját helyzetünk pontos megítélése közvetlen hatással van a cégünk stratégiájára és eredményességére.

„A rövid ideig tartó amerikai kirándulás nem elegendő a gyakorlati tudás igazi megismeréséhez. A valódi felismerések az éveken át tartó, közös munkavégzés közben születnek meg.”
(i. e. „Mi a hirdetés?” – 20. századi magyar könyvrészlet)

A szerencse vagy a kitartó munka?

A régi forrásban erőteljesen megfogalmazódik, hogy a szerencsét hajszoló, gyors nyereséget kereső gondolkodás önmagában kevés. Valódi, hosszú távon is fenntartható fejlődést inkább a reális lehetőségek felmérése és az alázatos, kitartó munka hoz. Ezt a meglátást támogatják a modern kutatások is, például egy 2023-as McKinsey & Company felmérés szerint azok a vállalatok, amelyek stabil, jól átgondolt stratégiára alapozzák a fejlesztéseiket, 40%-kal nagyobb eséllyel lesznek képesek fennmaradni a piacon a következő évtizedben.

A reális gondolkodás alapvető elemei

  • Önismeret és erőforrás-értékelés – Tisztában lenni saját képességeinkkel, anyagi lehetőségeinkkel és a rendelkezésre álló idővel.
  • Hosszú távú tervezés – Nemcsak a gyors profitra, hanem a fenntartható építkezésre koncentrálni.
  • Tanulás és gyakorlati tapasztalat – A valódi tudást csak mély és tartós együttműködéssel, munkával lehet elsajátítani, a felületes kirándulások nem elegendőek.
  • Folyamatos alkalmazkodás – A piaci változások gyorsak, ezért a rugalmas gondolkodás és a stratégia finomhangolása nélkülözhetetlen.

Gyakorlati útmutató

Amikor marketingkampányt vagy üzleti stratégiát tervezel, először határozd meg pontosan a jelenlegi erőforrásaidat. Ne becsüld se túl, se alá a képességeidet, és készíts olyan ütemtervet, amely reális célokat és mérföldköveket tartalmaz. Fontos, hogy ne csak rövid távon gondolkodj: a kampányoknál, hirdetéseknél is mindig legyen egy hosszabb távú vízió, ami elkötelezi a közönségedet.

Fő Terület Leírás
Reális gondolkodás Alapja a pontos ön- és piaci értékelés
Hosszú távú szemlélet Törekvés a fenntartható fejlődésre
Tanulás és tapasztalatszerzés Mély, tartós együttműködések, nem rövid kalandok
Kitartás és becsületes munka A „Szerencse” csak átmeneti előnyöket adhat

Ha mindezt következetesen alkalmazod, akkor könnyebben elkerülöd a megalapozatlan döntésekből eredő kockázatokat és kudarcokat. A „Mi a hirdetés?” régi fejezetének bölcsessége tehát ma is hasznos és aktuális, különösen, ha a legújabb üzleti pszichológiai és marketingkutatásokkal együtt vizsgáljuk. Azok az elvek, amelyek egykor az amerikai üzleti siker mögötti reális gondolkodást emelték ki, ma is kincset érnek a vállalkozások számára.

A lényeg tehát változatlan: a hirdetés és a marketing nem csupán „szerencsére” épít, hanem tudatosságra, előrelátásra és reális tervezésre. Ez a szemlélet segít abban, hogy valóban megalapozott üzleti döntéseket hozz és tartós, biztonságos utat építs magadnak a piacon.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Legtöbbet olvasott

Csak 5775 Ft

Népszerű

waterfall person iceland looking

A torzított önkép monetizálása: Miért működnek a személyiségtípuson alapuló marketingkampányok?

„Az emberek mindig azt választják, ami ismerősnek tűnik – még akkor is, ha az csak tükörképük torzítása.” – Dajka Gábor A modern marketing egyik legérdekesebb és legdinamikusabban fejlődő terepe az önkép alapú célzás – vagyis az, amikor a márka nem csak terméket, hanem tükröt kínál. E megközelítés pszichológiai alapja az, hogy emberek mélyen vágynak arra,...
PNG, zombie hands holding brain, isolated on white background.

Miért hoz rossz döntéseket az emberi agy?

„A racionalitás nem az alapértelmezett üzemmódunk. Az intuíció sokszor gyorsabb – és veszélyesebb.” – Dajka Gábor 1949-ben egy amerikai biztosítótársaság figyelemre méltó mintázatot vett észre: ügyfeleik hajlamosabbak voltak megkötni balesetbiztosítást, ha a termékleírásban szerepelt, hogy „légi balesetekre is vonatkozik”, mint akkor, ha csupán az állt benne: „halálesetekre is vonatkozik, bármilyen okból”. A kutatók, köztük később...
Writing working plan

Miért nem üzleti tervet írunk, hanem működő üzleti modellt építünk?

Amikor egy vállalkozás üzleti terv írásába kezd, a legtöbbször egy sablont keres először – egy előre elkészített Word-dokumentumot, amibe csak be kell írni a saját adatokat. Ez a megközelítés azonban nem hogy nem segít, hanem egyenesen veszélyes lehet. Miért? Mert az üzleti terv nem egy formai követelmény, hanem egy olyan gondolkodási eszköz, amely segít strukturáltan...
business person team group meeting discussion with partner teamwork for corporate working plan

Miért nem üzleti tervet írunk, hanem jövőt tervezünk?

„Üzleti terv” – egy olyan kifejezés, amit túl sokszor hallunk, mégis ritkán értünk igazán. Az üzleti terv a vállalkozások világában gyakran kötelező adminisztrációs dokumentumként él a fejünkben, amit a bank vagy a befektető kér. Pedig valójában sokkal több ennél. Egy jól megírt üzleti terv nem papírművelet, hanem stratégiai önismeret: a vállalkozás gondolkodásmódjának lenyomata, amely egyszerre...

Itt érsz el

© Copyright 2025