Hogyan torzíthatják a viszonyítási pontok az árazást?

Főbb pontok

– A hozzáférhető tudás szerepe a fogyasztói döntésekben –

Szeretném, ha velem tartanál egy érdekes utazásra az árazási elképzelések és a hozzáférhető tudás világába. Gyakran előfordul, hogy a vásárlóknak tetszik egy termék, de bizonytalanok abban, mi számít „reális árnak.” Ilyenkor valamilyen viszonyítási pontot (angol szakkifejezéssel anchor vagy ankor) keresnek a fejükben, és ahhoz képest döntenek. Lehet ez egy korábban látott akció, egy barát ajánlása, vagy akár egy véletlenszerűen hallott szám is. A probléma az, hogy sokszor a kiválasztott viszonyítási pont valójában irreleváns, mégis meghatározhatja, mekkora összeget vagyunk hajlandók fizetni. A következőkben arról mesélek, hogyan zajlik ez a folyamat, és milyen tényezők befolyásolják azt, hogy mely ár-ankor kerül „előtérbe” az agyunkban.

A pszichológiai kutatások szerint, ha a fogyasztó olyan termék megvételére készül, amelynek árával kapcsolatban nincs biztos tudása, egyszerűbben fogalmazva: „nem tudja, mennyibe szokott kerülni,” a fejében valamilyen intervallumot próbál kialakítani. Az alsó és felső határ olykor homályos, és gyakran többféle emlék vagy fogalom is volna, amiből dolgozhatna. Mégis, a legtöbb esetben az a tapasztalat, hogy egyetlen vagy egy szűkebb részhalmaznyi emlék ugrik elő, amiből az illető nagyjából kimondja: „Legyen X az az ár, amit valószínűsítek.” Ezt a mechanizmust részletesen bemutatja Strack és Mussweiler (1997), valamint Mussweiler és Strack (1999, 2000a, 2000b). Lényegében abból áll, hogy ha valakit először megkérdeznek: „Vajon a tipikus BMW ára nagyobb vagy kisebb, mint 100 ezer dollár?” – akkor olyan példák ugranak be, amelyek inkább magas árkategóriákhoz kötődnek. Később, amikor meg kell adni a saját becslését a BMW átlagárára vonatkozóan, befolyásolja őket az a tudás, amit a magas árral kapcsolatosan már előhívtak. Ha ehelyett az összehasonlítási pont 3000 dollár lenne (ami nyilvánvalóan abszurd), a felidézett autós élmények meglepően alacsony árszinthez kapcsolódnának, így a végső becslés is kisebb szám lenne.

Az igazán meglepő, hogy még akkor is működik ez a hatás, ha a fogyasztók tudják, hogy a viszonyítási számot véletlenül generálták, és objektíve teljes képtelenség. Úgy is érezhetnék: „Ez ostobaság,” mégis, a gondolkodási folyamat során tudat alatt elkezdik előhívni a fejükből azokat a példákat, amelyek illenek a feltett kérdés logikájához (Strack & Mussweiler, 1997). Ilyenkor a „mennyi a BMW?” kérdés mellé társul valami extrém érték, és a többi gondolat, ami beugrik, ezt az extrémitást tükrözi.

Ha a fogyasztói magatartás oldaláról közelítjük, az árazás gyakran együtt jár egy „körbenézéssel.” A vevő például azt mondja: „Más autóknál mennyi a fogyasztás, vagy mennyiért szokták adni a hasonló modellt?” De lehet, hogy nincs is a memóriájában semmilyen konkrét átlag, hanem egyszerűen elraktározódott néhány drágább vagy olcsóbb autó emléke, és az első, könnyen hozzáférhető példa felülírja a többit. Ez magyarázza azt is, miért olyan fontos egy webáruház vagy bolt „környezete”: ha a közelben vagy a környező oldalon drágább holmikat látunk, akkor épp ez a „magas ár” élmény aktiválódik. A véletlenszerűnek tűnő inputok is képesek ankorként szolgálni. Nunes és Boatwright (2004) valós környezetben igazolta, hogy ha a strandon egy CD-árus mellett drágább pulóvereket látnak a fogyasztók, akkor többet hajlandók fizetni ugyanazért a CD-ért, mint ha az aznapi ruhadarabok olcsók. Röviden, a „horgony” (anchor) akár más termékkategóriából is jöhet, hisz elég, ha az emberek tudása és hangulati/asszociációs folyamat azt mondja: „Ezek a gondolatok ide is relevánsak.”

De nem szabad mindent túláltalánosítani. Adaval és Wyer (2005) kimutatta, hogy csak akkor érvényesül a kontextusban látott ár horgonyszerepe egy másik termékcsoport esetében, ha az aktivált gondolatok valamilyen élmény- vagy érzelemszintű kapcsolatot teremtenek. Ha a fogyasztót például arra kérik, hasonlítsa össze többféle ruhadarab árát, a fejében könnyen megjelenik egy élményalapú forgatókönyv: vajon milyen lenne hordani azt a ruhát, milyen érzelmeket vált ki a vásárlás. Ezek az asszociációk pedig kihatnak arra, mit gondol egy látszólag távolabbi kategóriáról, mint mondjuk az elektronikai cikkek, feltéve, hogy itt is fontos lehet a „szubjektív élmény” – például a használat kényelme vagy élvezete. Ha viszont egy laptop árát vetem össze többféle elektronikai paraméterrel, nem alakul ki olyan érzelmi fókusz, és a ruhaipari termékekre vonatkozó árérzékelés nem nagyon változik.

Én, dajka gábor, marketingszakértő és az Online Marketing és Pszichológia könyv szerzője úgy látom, ez a jelenség hétköznapi példákban is megjelenik. Nem egyszer találkoztam azzal, hogy egy webshopban direkt elhelyeznek néhány extravagáns, irreálisan drága terméket, hogy amikor a vásárló ránéz a reális, de a valóságnál még mindig magas árfekvésű termékre, már nem tűnjön olyan soknak. Sok ügyfelemnél bevált ez a módszer, mégis én gyakran hangsúlyozom, hogy érdemes a fogyasztóval játszmán kívül is őszintének lenni: a marketing hosszú távú sikere azon múlik, hogy ne csak a trükkök, hanem a tényleges érték- és ügyfélélmény is pozitív legyen.

Összefoglalva, az „ankorhatás” vagy horgonyjelenség lényege, hogy a fogyasztók – de általánosan minden ember – egy frissen bemutatott összehasonlítási pont köré szervezik a gondolataikat. Még egy irreleváns szám is elég, hogy felfelé vagy lefelé tolja a későbbi becsléseket. Külön érdekes, hogy a hatás akkor is működik, ha a személy tudja, a szám véletlenszerűen generálódott. A magyarázat abban rejlik, hogy amikor az illető először gondolatban összeveti a valós árat a horgonnyal, kénytelen olyan emlékeket előhívni, amelyek illenek ahhoz a lehetséges (vagy lehetetlen) értékhez. Ezek az emlékek aztán nagy szerepet kapnak az általános becslési folyamatban, emiatt a végső ítélet elmozdul a horgony felé.

A marketing gyakorlati szempontjából ez egy rendkívül fontos elv. Ha a kereskedő vagy a reklámszakember ügyesen alakítja ki az „első megmutatott árat” (vagy akár a mellékelt, irreleváns árkörnyezetet), hatékonyan javíthatja a fogyasztói megítélést. Számos kutatás azt is jelzi, hogy a folyamatnak határai vannak: a relevancia, az érzelmi bevonódás és a termékkategória mind-mind közrejátszanak abban, mekkora a horgony hatásfoka. Nem mindegy, hogy egy meleg pulcsi és egy CD valóban összekapcsolódik-e a fejünkben (például a nyári bulik hangulata?), vagy egyszerűen semmi közük egymáshoz. A kulcsszó talán az, hogy a fogyasztók fejében ezek az asszociációk nem mindig logikusak, de ha egyszer kialakulnak, nagyon is befolyásolni fogják a vásárlói döntést.

Öröm látni, mennyire átfogóan mutatja be az elmúlt évtizedek kutatása a horgonyhatás erejét. Egyfelől segít érteni, miért szeretnénk mindig egy kicsivel nagyobb – vagy épp kisebb – árat elképzelni, másfelől megmutatja, hogy a pszichológiának mekkora jelentősége van a mindennapi üzleti életben. Végtére is, a fogyasztó nem egy árcímke-olvasó robot, hanem egy asszociatív lény, aki pillanatnyilag hozzáférhető emlékek és benyomások alapján hoz döntést. Az újabb és újabb kísérletek (például Nunes & Boatwright, 2004, illetve Adaval & Wyer, 2005) bővítették ismereteinket arról, hogy ezek az efektek különböző termékkategóriákban is erősek lehetnek, különösen, ha a gondolati kapocs – akár az élményszintű, akár a funkcionális szempont – találkozik az adott kontextussal.

A cikk végére talán érdemes még egyszer kiemelni: a vevők sokszor nincsenek tudatában, hogy a legelső benyomás vagy egy véletlen kontextus elveti a magját annak, hogy később magasabb vagy alacsonyabb árat mondanak, mint amennyit amúgy gondolnának. Ezt a jelenséget jól használja ki a piaci gyakorlat, a fogyasztó oldaláról pedig érdemes odafigyelni, nehogy egy véletlen faktor miatt túl sokat vagy túl keveset fizessünk.

Hivatkozások

Adaval, R., & Wyer, R. S. Jr. (2005). The role of the behavioral episode in the interpretation of price information. Journal of Consumer Research, 32, 56–68.

Mussweiler, T. (2003). Comparison processes in social judgment: Mechanisms and consequences. Psychological Review, 110, 472–489.

Mussweiler, T., & Strack, F. (1999). Hypothesis-consistent testing and semantic priming in the anchoring paradigm: A selective accessibility model. Journal of Experimental Social Psychology, 35, 136–164.

Mussweiler, T., & Strack, F. (2000a). Numeric judgments under uncertainty: The role of knowledge retrieval and comparison processes. In J. P. Forgas & K. D. Williams (Eds.), Social cognition: Processes and applications (pp. 139–159). Philadelphia: Psychology Press.

Mussweiler, T., & Strack, F. (2000b). The “relative self”: Informational and judgmental consequences of comparative self-evaluation. Journal of Personality and Social Psychology, 79(1), 23–38.

Nunes, J. C., & Boatwright, P. (2004). Incidental prices and their effect on willingness to pay. Journal of Marketing Research, 41, 457–466.

Strack, F., & Mussweiler, T. (1997). Explaining the enigmatic anchoring effect: Mechanisms of selective accessibility. Journal of Personality and Social Psychology, 73, 437–446.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Hacker in hoodie working hacks code site on personal computer with green light

Google Ads fiókok feltörése: módszerek és védekezés

A vállalkozások és marketingügynökségek Google Ads fiókjaiban gyakran jelentős hirdetési költségkeretek, fizetési adatok és üzleti információk találhatók. Nem csoda, hogy a kiberbűnözők értékes célpontnak tekintik ezeket a fiókokat. Az elmúlt években (2024–2025) számos eset rávilágított arra, hogyan próbálnak illetéktelenek hozzáférni mások Google Ads fiókjaihoz – akár technikai trükkökkel, akár pszichológiai manipulációval. A Google 2024-es biztonsági...
Silhouette of head black paper 3d unicorn on sunset background

A Pegasus kémszoftver működése

A Pegasus kémszoftver – más néven Pegasus kémprogram – korunk egyik legfejlettebb és legveszélyesebb digitális megfigyelő eszköze. Ezt az izraeli NSO Group vállalat fejlesztette ki, és kiberfegyverként értékesíti kormányzati szervek számára világszerte. A Pegasus észrevétlenül képes behatolni okostelefonokba (iOS és Android rendszerű készülékekbe egyaránt), majd azokat 24 órás lehallgató készülékké alakítani. A telepítés után gyakorlatilag...
Business people working in an accountancy agency

Marketing ügynökség vagy külső szakértő?

Vajon miért válik szét ennyire élesen a marketing ügynökségek és a külső marketingszakértők közönsége? Sok vállalkozó úgy gondolja, hogy az ügynökségek nagyobb szervezeteket szolgálnak ki, azonban az elmúlt években egyre gyakrabban hallani olyan véleményeket, melyek szerint a marketing ügynökség valójában azoknak a kisvállalkozóknak való, akiknél még nincs kiforrott szervezet, és képesek elviselni, hogy csak minimális...
Creative startup young multiethnic business people working together at designer agency in office

Marketing ügynökségek előnyei és hátrányai

Vajon érdemes-e kiszervezni a marketinget egy külső ügynökségnek, vagy inkább érdemesebb házon belül felépíteni egy csapatot? Sok vállalkozásban egy idő után elkerülhetetlenül felmerül ez a kérdés, hiszen a piaci verseny miatt a professzionális marketing már nemcsak egy extra, hanem alapvető elvárás a fogyasztók részéről. Az alábbiakban alaposan körüljárom a marketing ügynökségek előnyeit és hátrányait, megvizsgálom...

Itt érsz el

© Copyright 2025