Egyéb

Egy korlátolt felelősségű társaság (Kft.) alapítása 2026-ban Magyarországon már korántsem olyan bonyolult vagy költséges, mint ahogyan azt sokan gondolják. Az elmúlt évek jogszabályi változásainak köszönhetően a cégalapítás folyamata jelentősen leegyszerűsödött: ma már illeték- és közzétételi díj mentes a cégbejegyzés, így az állami adminisztratív költség gyakorlatilag nulla. Ez óriási könnyebbség a kezdő vállalkozóknak, hiszen korábban több...

Ha a „evolúció” szó elhangzik, sokan reflexből világnézeti vitára, politikai törésvonalakra vagy gyors, leegyszerűsítő szlogenekre gondolnak. Én ezt üzleti szemmel rossz jelnek tartom: amikor egy fogalom köré túl sok indulat tapad, akkor a legtöbben már nem gondolkodnak, csak állást foglalnak. Az evolúcióbiológia viszont nem erről szól. Ez egy olyan tudományterület, amely azt vizsgálja, hogyan és...

A vállalkozói létben van egy furcsa paradoxon: közben minden optimalizálhatóvá válik – a hirdetés, a weboldal, a konverzió, a meetingek hossza, a delegálás –, mégis sokan a legdrágább erőforrással bánnak a leglazábban: a saját energiaszintjükkel. Nem azért, mert „nem tudják”, mit kéne enni. Hanem azért, mert a döntéseik száma, a feszültség, a rohanás és a...

Az agy működéséről sokan úgy beszélnek, mintha az kizárólag „gondolat” és „érzelem” lenne. Pedig az első szint mindig fizika és kémia. Az idegsejt (neuron) nem misztikus entitás, hanem egy nagyon speciális, nagyon finoman szabályozott bioelektromos rendszer, amely ionokkal, feszültségkülönbségekkel és fehérjékkel dolgozik. Ha ezt komolyan veszed, két dolog történik. Egyrészt rengeteg közhely egyszerűen szétesik: például...

Az agyterületekről beszélni mindig kockázatos műfaj, mert a laikus közbeszéd hajlamos „egy terület = egy funkció” egyszerűsítéssel élni. A valóság ennél érdekesebb és egyben hasznosabb: az agy nem különálló alkatrészek gyűjteménye, hanem egymásra rétegzett, egymással versengő és együttműködő rendszerek összjátéka. Ennek ellenére van értelme a főbb agyterületek logikáját tisztán megérteni, mert a mindennapi döntéseinkben, a...

Az idegrendszerről sok vállalkozó úgy beszél, mintha valami orvosi téma lenne, ami csak akkor kerül elő, ha baj van. Én ezt üzleti szempontból hibás keretezésnek tartom. Az idegrendszer nem csak az egészségügy terepe, hanem az a biológiai infrastruktúra, amin a figyelem, a döntés, a stressztűrés, a türelem, a konfliktuskezelés és a teljesítmény átmegy. Minden, ami...

Az agyról szóló közbeszéd ma két véglet között ingázik. Az egyik oldalon ott a leegyszerűsítés: „dopamin”, „stressz”, „figyelem”, és kész is a magyarázat minden emberi döntésre. A másik oldalon ott a túlzott misztifikáció, mintha az agy valami felfoghatatlan fekete doboz lenne, amibe úgysem érdemes belenézni. Dajka Gábor tapasztalata szerint üzletileg mindkettő zsákutca. A vállalkozó, a...

A „HR működési modell” kifejezés sok magyar cégnél még mindig úgy csapódik le, mint egy nagyvállalati szervezeti ábra: dobozok, vonalak, új elnevezések. Pedig üzleti oldalról nézve ennél jóval földszagúbb kérdésről beszélünk. A működési modell lényegében arra ad választ, hogy a HR milyen szolgáltatásokat nyújt a szervezetnek, kinek, milyen standardok szerint, milyen csatornákon, és ki dönt...

A HR-t Magyarországon rengeteg cég még mindig úgy kezeli, mint egy szükséges irodai funkciót: beléptetés, kiléptetés, szabadságok, bérpapírok, pár kötelező oktatás, néha egy csapatépítő. Ez nem rosszindulat, inkább megszokás. A gond ott kezdődik, hogy miközben a vállalkozó naponta számol a marketingköltséggel, az árréssel, a raktárkészlettel vagy a pénzforgalommal, addig az emberi oldal sokszor „érzésből” megy....