Az elbocsátás nem „papírleadás”, hanem stratégiai és emberi döntés, amely egyszerre hat a cash-flow-ra, a kockázati profilodra és a szervezet lelki klímájára. Ha rosszul csinálod, elindul a pletyka, nő a fluktuáció, drágul a toborzás, és jó eséllyel jogvitába futsz. Ha jól csinálod, a csapatod érti, miért történt, a bizalom megmarad, és a márka reputációja sem...

A munkavállalók hatékony motiválása kulcsfontosságú a cégek sikeres működéséhez, különösen a jelenlegi magyar munkaerőpiac sajátos környezetében. Az alábbiakban átfogóan bemutatjuk, milyen pénzügyi és nem pénzügyi ösztönző eszközökkel növelhető a dolgozók motivációja és elégedettsége. Kitérünk arra is, hogy mely eszközök válnak be a különböző korosztályok és iparágak esetében, hogyan formálták át a munkavállalói elvárásokat a pandémia...

A lean menedzsment a 20. század végén robbant be a termelés és a szolgáltatásmenedzsment világába, gyökeresen megváltoztatva az addig megszokott működési modelleket. Megdöbbentő újdonságként hatott a vállalati szférában, hiszen nem pusztán hatékonyságnövelő technikák gyűjteményeként, hanem komplett szemléletmódként kínált megoldást a vállalatok és szervezetek számára. Ráadásul az azóta eltelt évtizedek bebizonyították, hogy a lean filozófiát követő...

A kockázatmenedzsment lényege, hogy még időben azonosítsd a szervezetedet érintő veszélyforrásokat, és olyan megelőző, illetve reagáló intézkedéseket dolgozz ki, amelyekkel minimalizálhatod a potenciális veszteségeket vagy negatív hatásokat. Nem arról van szó, hogy a kockázatokat teljes mértékben kiiktatjuk – sok helyzetben ez lehetetlen –, hanem arról, hogy tudatosan kezeled őket, optimalizálva a szervezet működését, eredményességét és...

Sokak számára a „minőség” fogalma elsőre talán valamilyen termék vagy szolgáltatás hibátlanságát, megbízhatóságát jelenti, és rögtön a minőségellenőrzési szakaszra asszociálnak. A gyakorlatban viszont a minőségbiztosítás, a minőségfejlesztés és a teljes körű minőségmenedzsment (TQM) sokkal többről szól. Olyan, az egész szervezetre kiterjedő szemléletmód, amely a vezetés, a munkatársak és a szervezeti folyamatok összehangolásán keresztül kívánja elérni...

Üdv, Dajka Gábor vagyok, marketinges, business coach és a pszichológiai mechanizmusok iránt érdeklődő szakember. A mindennapokban sok vállalkozással, csapattal és szervezettel dolgozom együtt, és gyakran merül fel a munkahelyi alkoholizmus kérdése. Talán elsőre azt gondolnád, hogy ez valamilyen ritka jelenség vagy csak „sztereotípia”, de a tapasztalatok és a friss kutatások azt mutatják, hogy sokkal gyakoribb,...

A pszichológiai biztonság a munkahelyen olyan állapot, amelyben a dolgozók úgy érzik, nyugodtan megoszthatják véleményüket, ötleteiket, és akár kritikájukat is a vezetőkkel vagy a kollégákkal anélkül, hogy félnének a megszégyenítéstől, a büntetéstől vagy a kiközösítéstől. Ez a közeg segíti a fejlődést, az innovációt és a közösségi összetartást, hiszen mindenki bátran hozzátehet a közös tudáshoz. Képzeld...

A „munkahelyi terror” kifejezés alatt legtöbbször azt a jelenséget értjük, amikor egy munkahelyi közegben – lehet ez egy iroda, gyártósor, de akár távmunka is – valaki folyamatos és szándékos zaklatásnak, szóbeli bántalmazásnak vagy egyéb lelki nyomásnak van kitéve. Ide tartoznak az olyan viselkedésminták, amelyek rendszeresen megalázzák, megfélemlítik vagy éppen érzelmileg zsarolják a munkavállalót. A jelenség...

A „folyamatelméletek” kifejezés a motivációs elméletek azon csoportjára utal, amelyek nem azt vizsgálják, mivel lehet valakit motiválni (mint a tartalomelméletek, például Maslow vagy Herzberg), hanem azt, hogyan működik a motivációs folyamat a szervezeti környezetben. Ezek az elméletek olyan kérdésekre keresik a választ, mint hogy miért lehet, hogy ugyanaz a cél az egyik munkatársat lelkesíti, a...

A „Lényeglátás” (eredeti címén „Essentialism”) című könyv szerzője, Greg McKeown olyan életfilozófiát tár elénk, amely a modern, túlhajszolt világban valódi iránytűként szolgálhat. Ez a szemlélet arra hívja fel a figyelmet, hogy nem kell mindenben részt vennünk, nem kell mindenre igent mondanunk, és nem kell agyonterhelnünk az időnket és az idegrendszerünket ahhoz, hogy sikeresek és boldogok...