Menedzsment

Ha hosszú távon sikeres vállalkozást szeretnél építeni, több kompetencia összehangolt működésére lesz szükséged. Olyan összetett készségeket és szemléletmódot érdemes kialakítanod, amelyek egyszerre foglalják magukba a víziót, a rugalmas problémamegoldást, az ügyfelek igényeire való érzékenységet és az etikus szemléletet. Ebben a cikkben ezekről a kompetenciákról írok, miközben megosztok néhány kutatási eredményt is, amelyek alátámasztják ennek a...

A vállalkozói lét sokaknak vonzó lehet: az ember maga osztja be az idejét, saját ötleteit valósíthatja meg, és a nyereség jelentős része is az övé lehet. Ugyanakkor az is közismert, hogy a vállalkozások egy jelentős része néhány éven belül bezár vagy csődbe megy. Mi különbözteti meg a sikeres vállalkozókat azoktól, akik elbuknak? Milyen kompetenciák szükségesek...

A szülői, nagyszülői generációk fiatalkorához képest a 21. század valósága egészen másképp fest. Nemcsak a technológiai környezet változott ugrásszerűen, hanem az emberek sokfélesége – a „multikulturalizmus” – is lényegesen gyakoribbá vált a mindennapokban. Amíg korábban főképp a hatalmas világvárosokban (London, New York) volt természetes, hogy különböző nemzetiségű és kulturális hátterű emberek találkoznak, addig ma már...

A TOWS-mátrix ma a stratégiai tervezés egyik legtudatosabban bevetett eszköze, mégis sokan csak a SWOT-modell kissé titokzatos rokonaként említik. Pedig 2025-ben, amikor az inflációval, a generatív mesterséges intelligencia terjedésével, a szigorodó zöldszabályozással és a globális tehetség-versennyel egyszerre kell megküzdeni, már nem elég, ha csupán négy listára felfirkantjuk az erősségeinket, gyengeségeinket, lehetőségeinket és fenyegetéseinket. Dajka Gábor...

Van egy mondat, amit sokan kimondanak, de kevesen gondolnak végig: „én csak dolgozom, mert fizetnek érte”. A felszínen logikus. A mélyben viszont félrevezető. A munka- és szervezetpszichológia egyik alaptétele, hogy a munkavégzés nemcsak erőforrás-csere, hanem identitás- és kapcsolatrendszer is. És ezt nem kell „lelki” köntösbe csomagolni: elég ránézni arra, hogyan beszélnek magukról az emberek. Nem...

A kutatásmódszertan gyakran abban tűnik ki, hogy mennyire észszerűen sikerül megvalósítani a vizsgálatainkat egy „tiszta” és kontrollált környezetben. Első pillantásra úgy tűnhet, hogy a laboratóriumi kísérletek, vagy a terepi (field) vizsgálatok közötti választás pusztán technikai kérdés, a valóságban azonban sokkal árnyaltabb szempontok döntenek arról, melyik módszer mikor hasznosabb és miért. Amikor emberi viselkedésről beszélünk, különösen...

A szervezeti működés hátterének feltárásában számos elméleti irányzat és gyakorlati megközelítés alakult ki. Sokan igyekeztek univerzális megoldásokat nyújtani arra, hogyan kellene felépíteni vagy vezetni a szervezeteket, ám a tapasztalatok azt mutatják, hogy a valóság ennél sokkal rugalmasabb és változékonyabb. A rendszerszemlélet (systems approach) és a kontingenciaelmélet (contingency approach) éppen ezt a rugalmasságot igyekeznek megragadni. Mindkét...

A marketingben az érzelmek mérése sokszor azért kerül elő, mert a döntéseink egy része nem racionális mérlegelésből, hanem állapotból születik. A kérdés az, hogy milyen állapotot mérünk, mikor mérjük, és mit kezdünk az eredménnyel. A legtöbb hazai vállalkozó nem azért választ egy érzelemskálát, mert mély metodológiai vitát akar nyitni, hanem mert gyorsan szeretne támpontot kapni:...