Menedzsment

A kannabiszhasználat, amely sokáig marginális problémának számított, ma már egyre inkább megjelenik a munkahelyi környezetben is. A legalizációs törekvések, a megváltozott társadalmi megítélés és a könnyű hozzáférés következtében a dolgozók egy része már nem feltétlenül „feketepiaci” illegális szereket, hanem sok esetben félig-meddig dekriminalizált vagy orvosi célból felírt kannabiszkészítményeket használ. Ez új kihívások elé állítja a...

A gyógyszerfüggőség – különösen a szorongáscsökkentők, például a Xanax esetében – egyre növekvő probléma a munkahelyeken. Elsőre talán kevésbé feltűnő, hiszen orvos által felírt, legális szerekről van szó, ám a használatuk idővel kicsúszhat az ellenőrzésünk alól. A jelenség rejtőzködő természete miatt gyakran csak akkor válik látványossá, amikor már jelentősen befolyásolja az érintett személy munkateljesítményét és...

Ha vezetőként vagy kollégaként valaha azt mondtad magadban, hogy „ez magánügy”, akkor érthető reflexből indultál ki. Magyarországon az alkohol társadalmilag elfogadott, sőt sok közegben „kultúra”: ünneplünk vele, stresszt oldunk vele, kapcsolatot építünk vele. A gond nem ott kezdődik, hogy valaki iszik. A gond ott kezdődik, amikor az ivás átszivárog a munka minőségébe, a biztonságba, a...

„Nem halad előre a cég.” „Nem fejlődünk megfelelően.” „Mintha egy láthatatlan fal állna előttünk.” Ha ezek a mondatok ismerősen csengenek számodra, akkor jó eséllyel a magyar kis- és középvállalkozói (KKV) szektor egyik tipikus kihívásával találkoztál. A legtöbb KKV-t olyan vállalkozó indította, aki zseniális volt a saját szakmájában – asztalos, könyvelő, programozó, tanácsadó vagy más területen....

Amikor egy kis- vagy középvállalkozás (KKV) elindul Magyarországon, a kezdeti sikerek sokszor egy lelkes, szakmájában kiváló alapítónak köszönhetők. Lehet ez az alapító asztalos, informatikus, könyvelő vagy éppen étteremtulajdonos: a szakmai hozzáértésre és tapasztalatra épített vállalkozás gyorsan nőhet az első fázisban. Ám ahogy a cég elér egy bizonyos méretet, a korábbi, ösztönös irányítás és a “magam...

A marketing, mint vállalati funkció, kiemelkedő szerepet játszik abban, hogy a vállalat megőrizze és erősítse piaci versenyképességét, miközben biztosítja a fenntartható profitot. A gyorsan változó piaci környezetben minden eddiginél nagyobb hangsúly kerül a márkaépítésre, a célzott kommunikációra és az ügyfélélmény javítására. A globális nagyvállalatok – például a Procter & Gamble vagy az Unilever – éves...

Képzeld el, hogy a vállalkozásodban van valaki, aki nem a táblázatokat bámulja naphosszat, mégis javítja a számokat. Nem „csodadoktor”, nem HR-es és nem coach, hanem pszichológiai konzulens: rendszerszemléletben gondolkodó szakember, aki érti az emberek működését, és ezt képes lefordítani teljesítményre, ügyfélélményre, márkahűségre. Amikor a piaci környezet hektikus, a költségek nőnek, a figyelemért folytatott harc pedig...

A vezetéstudományban sokáig az volt az alapfantázia, hogy létezik egy „tökéletes” vezetői módszer: ha megtaláljuk, akkor elég megtanulni, és a szervezet onnantól szinte magától működik. A 20. század első felében a kutatók és a gyakorlati vezetők is gyakran úgy gondolkodtak, mintha a vezetés egy állandó tulajdonság lenne: valaki vagy jó vezetőnek születik, vagy nem; valaki...

A humánerőforrás-menedzsment (HRM) nem adminisztratív mellékszereplő, hanem a növekedés, a nyereség és a reputáció egyik meghatározó motorja. Ha őszintén végignézed a vállalkozásod elmúlt 12 hónapját, világos lesz: minden fontos áttörés mögött emberek álltak – és minden fájó elakadás mögött is. A kérdés nem az, hogy „kell‑e HR”, hanem az, hogy mennyire tudatosan illeszted a HR‑döntéseket...

A minőségmenedzsment nem „szabványok kipipálása”, hanem döntéshozatali rendszer, amely azt biztosítja, hogy amit ígérsz, azt következetesen teljesíteni is tudd. A verseny ott dől el, hogy képes vagy‑e megbízhatóan ugyanazt a szintet hozni kampányról kampányra, projektről projektre, gyártási tételről gyártási tételre. Ha a folyamatok nincsenek rendben, a legjobb stratégia is szétesik a kivitelezésben: nő a selejt,...