A kannabiszhasználat, amely sokáig marginális problémának számított, ma már egyre inkább megjelenik a munkahelyi környezetben is. A legalizációs törekvések, a megváltozott társadalmi megítélés és a könnyű hozzáférés következtében a dolgozók egy része már nem feltétlenül „feketepiaci” illegális szereket, hanem sok esetben félig-meddig dekriminalizált vagy orvosi célból felírt kannabiszkészítményeket használ. Ez új kihívások elé állítja a...

A gyógyszerfüggőség – különösen a szorongáscsökkentők, például a Xanax esetében – egyre növekvő probléma a munkahelyeken. Elsőre talán kevésbé feltűnő, hiszen orvos által felírt, legális szerekről van szó, ám a használatuk idővel kicsúszhat az ellenőrzésünk alól. A jelenség rejtőzködő természete miatt gyakran csak akkor válik látványossá, amikor már jelentősen befolyásolja az érintett személy munkateljesítményét és...

Magyarországon az alkoholproblémák a lakosság jelentős részét érintik, és sajnos a munkahelyi környezet sem kivétel. Az Országos Egészségfejlesztési Intézet 2022-ben végzett felmérése szerint a hazai munkavállalók 5–10%-a küzd alkoholproblémával. Ez a szám ijesztően magas, és jól mutatja, hogy a vállalati és intézményi szektorban is szükség van egyértelmű szabályozásra, valamint humanitárius alapokon nyugvó, de következetes megközelítésre....

„Nem halad előre a cég.” „Nem fejlődünk megfelelően.” „Mintha egy láthatatlan fal állna előttünk.” Ha ezek a mondatok ismerősen csengenek számodra, akkor jó eséllyel a magyar kis- és középvállalkozói (KKV) szektor egyik tipikus kihívásával találkoztál. A legtöbb KKV-t olyan vállalkozó indította, aki zseniális volt a saját szakmájában – asztalos, könyvelő, programozó, tanácsadó vagy más területen....

Amikor egy kis- vagy középvállalkozás (KKV) elindul Magyarországon, a kezdeti sikerek sokszor egy lelkes, szakmájában kiváló alapítónak köszönhetők. Lehet ez az alapító asztalos, informatikus, könyvelő vagy éppen étteremtulajdonos: a szakmai hozzáértésre és tapasztalatra épített vállalkozás gyorsan nőhet az első fázisban. Ám ahogy a cég elér egy bizonyos méretet, a korábbi, ösztönös irányítás és a “magam...

A marketing, mint vállalati funkció, kiemelkedő szerepet játszik abban, hogy a vállalat megőrizze és erősítse piaci versenyképességét, miközben biztosítja a fenntartható profitot. A gyorsan változó piaci környezetben minden eddiginél nagyobb hangsúly kerül a márkaépítésre, a célzott kommunikációra és az ügyfélélmény javítására. A globális nagyvállalatok – például a Procter & Gamble vagy az Unilever – éves...

Képzeld el, hogy a vállalkozásodban van valaki, aki nem a táblázatokat bámulja naphosszat, mégis javítja a számokat. Nem „csodadoktor”, nem HR-es és nem coach, hanem pszichológiai konzulens: rendszerszemléletben gondolkodó szakember, aki érti az emberek működését, és ezt képes lefordítani teljesítményre, ügyfélélményre, márkahűségre. Amikor a piaci környezet hektikus, a költségek nőnek, a figyelemért folytatott harc pedig...

A vezetéstudományban hosszú ideig próbálták megtalálni azt az „ideális” vezetési stílust, amely minden helyzetben és körülmények között a leghatékonyabbnak bizonyul. Azonban a 20. század közepére világossá vált, hogy nincs olyan univerzális megközelítés, amely minden vezetési kihívásra ugyanazt a megoldást kínálná. Ez vezetett a kontingenciaelméletek megjelenéséhez, amelyek azt hangsúlyozzák, hogy a vezetés hatékonysága mindig az adott...

A humánerőforrás-menedzsment (HRM) nem adminisztratív mellékszereplő, hanem a növekedés, a nyereség és a reputáció egyik meghatározó motorja. Ha őszintén végignézed a vállalkozásod elmúlt 12 hónapját, világos lesz: minden fontos áttörés mögött emberek álltak – és minden fájó elakadás mögött is. A kérdés nem az, hogy „kell‑e HR”, hanem az, hogy mennyire tudatosan illeszted a HR‑döntéseket...

A minőségmenedzsment nem „szabványok kipipálása”, hanem döntéshozatali rendszer, amely azt biztosítja, hogy amit ígérsz, azt következetesen teljesíteni is tudd. A verseny ott dől el, hogy képes vagy‑e megbízhatóan ugyanazt a szintet hozni kampányról kampányra, projektről projektre, gyártási tételről gyártási tételre. Ha a folyamatok nincsenek rendben, a legjobb stratégia is szétesik a kivitelezésben: nő a selejt,...