Ha vállalkozóként tevékenykedsz, vagy épp a vállalkozásindítás gondolata foglalkoztat, talán már észrevetted, hogy a siker nem pusztán a piaci lehetőségek felismerésén múlik. Az igazán eredményes üzleti kezdeményezések mögött gyakran olyan sajátos hozzáállás és személyiségjegyek állnak, amelyek lehetővé teszik az akadályokkal szembeni hatékony reagálást, a folyamatos tanulást és az innovatív megoldások kidolgozását. A vállalkozói attitűd vizsgálata...

A legtöbb vezető először nem „vezetői stílusban”, hanem túlélésben gondolkodik: legyen kész a riport, jöjjön a bevétel, ne égjen le a csapat a határidőnél. Csak akkor vesszük észre, hogy valami nincs rendben a stílussal, amikor az emberek fáradtak, cinikusak, nő a fluktuáció, vagy éppen teljes fegyelem van – csak épp nincs kreativitás. A vezetői stílus...

A vállalkozói mezőnyt két erős stratégia határozza meg: a sikerkereső és a kudarckerülő működés. Nem személyiség-bélyegek, inkább domináns önszabályozási minták, amelyek döntéseket, kockázatvállalást, tempót és tanulási görbét formálnak. A piac nem erkölcsi kérdésként kezeli ezt, hanem hatékonyságként: mennyire gyorsan és olcsón jut el valaki a „megtanultam–módosítottam–skáláztam” állapotig. Magyar közegben – erős árérzékenység, kisebb tőkepuffer, hektikus...

A vállalkozói világ tele van hangos sikertörténetekkel és csendes eltűnésekkel. Az előbbiekből bestseller könyvek, TED-előadások és ügynökségi esettanulmányok születnek; az utóbbiakról alig marad nyom. És itt csúszik félre a tanulás ritmusa. Ha csak a „fennmaradt” történetekből építjük a döntéseinket, éppen a valóság felét hagyjuk ki – azt a részt, ahol a kísérletek többsége nem működött,...