Miért alacsony a marketing szakma megbecsültsége?

Ha tetszik a cikk, akkor a könyvem is fog! És csak 5.775 Ft.

Ha megkérdezel tíz embert az utcán, mit jelent számára a „marketing”, jó eséllyel olyan válaszokat kapsz, mint: „reklám”, „lehúzás”, „felesleges pénzégetés”, „szép színes bannerek”. A szakma társadalmi megítélése gyakran kifejezetten negatív: a marketingest sokan a „trükköző”, „tukmáló”, „szép szavakkal bármit eladó” emberként látják, nem pedig stratégiai gondolkodóként, akinek a munkája közvetlenül hat a vállalkozások túlélésére, a munkahelyekre, sőt a gazdasági növekedésre is. Ez a torz kép nem véletlen: vannak rossz példák, hangos guruk, álhírekre hajazó reklámok, és persze rengeteg csalódott vállalkozó, aki már megégette magát egy kontár ügynökséggel.

Miközben a vállalkozások döntő többsége marketing nélkül egyszerűen nem jutna el a vevőihez, a szakma mégis az egyik leginkább alulértékelt, félreértett terület. A cikkben azt szeretném végigvenni, miért alakult ki ez a negatív kép, mi a valódi marketing feladata, és mit lehetne tenni azért, hogy a marketing – különösen Magyarországon – megkapja azt a társadalmi megbecsülést, amit a valós gazdasági szerepe alapján megérdemelne.

„Marketing nélkül a legtöbb cég csak csendben létezik. Láthatatlan cégeknek pedig nincs piacuk.” – Dajka Gábor

Ha vállalkozó vagy, marketinges vagy, újságíró vagy egyetemi hallgató, érdemes ezen a témán végigmenni, mert rajtad is múlik, hogyan beszélünk erről a szakmáról a következő években. Nem csupán fogalmi vita ez, hanem nagyon is gyakorlati kérdés: addig, amíg a marketinget „színes szórólapnak” és „trükkös reklámnak” tekintjük, addig a vállalkozók többsége nem rendszerszinten gondolkodik róla – és ezzel saját magát gyengíti.

Marketing vs. reklám – amikor a fogalmak összecsúsznak

Az egyik legnagyobb félreértés a marketing körül az, hogy a köznyelvben gyakran azonosítják a reklámmal. A „marketinggel foglalkozom” sokak fejében azt jelenti, hogy „hirdetéseket kezelek” vagy „szövegeket írok reklámokhoz”. A szakmai definíciók ennél jóval tágabb képet adnak: a marketing kiterjed az igények feltárására, a termék- és szolgáltatásfejlesztésre, az árazásra, az értékesítési csatornák megválasztására, a kommunikációra és a vevői élmény tervezésére is. Nem csak az a kérdés, hogy mit mondunk a vevőnek, hanem az is, hogy mit kínálunk, mennyiért, milyen formában, hol és hogyan jut el hozzá.

A reklám tulajdonképpen csak egy – fontos, de nem kizárólagos – része ennek az egésznek. Az, hogy egy kampány jól néz ki, még nem jelenti azt, hogy marketing szempontból rendben van. Ha nincs mögötte piackutatás, célcsoport-meghatározás, pozicionálás, megfelelő ajánlat, árazási stratégia és elosztási csatorna, akkor a legszebb reklám is csak drága zaj. A magyar KKV-k egy részénél mégis az történik, hogy a marketing szót a „reklámra költött pénz” szinonimájaként használják, és minden más tényezőt figyelmen kívül hagynak.

Amíg ez az összecsúszás fennáll, addig a marketing társadalmi megítélése is torz marad. Ha valaki csak a harsány, ízléstelen reklámokat látja maga körül, akkor érthető, hogy a marketingről is ez jut eszébe. A valóságban a szakma akkor végzi jól a dolgát, ha a vevő azt érzi: „pont erre volt szükségem, és örülök, hogy megtaláltam”. A jó marketing nem ráerőltet, hanem segít eligazodni, dönteni, választani.

A háttérben zajló láthatatlan munka

A marketing egyik sajátossága, hogy a munka jelentős része láthatatlan a laikus számára. Egy termékfejlesztő mögött ott a kézzelfogható eredmény: új funkció, fizikai termék, frissített szolgáltatás. Egy könyvelőnél ott a bevallás, a lezárt év. Egy marketingesnél viszont sokszor „csak” egy kampány eredményét látják – és még azt is gyakran leegyszerűsítve, torzítva. A piacszegmentálás, a vevői út (customer journey) feltérképezése, a konkurensek elemzése, a hipotézisek felállítása és tesztelése mind olyan munka, ami a háttérben zajlik, és nem fér bele egy Facebook-poszt képaláírásába.

Egy átlagos magyar KKV-nál a marketinges – ha egyáltalán van dedikált szakember – gyakran egyszerre lát el több szerepet: piackutató, szövegíró, kampánymenedzser, analitikus, projektmenedzser. Ezek mind olyan területek, amelyek önmagukban is külön szakmák lehetnének. Ha a vállalkozó csak annyit lát, hogy „pár poszt és pár hirdetés készült”, könnyen gondolhatja: „ezt én is meg tudnám csinálni”. A háttérben végzett elemző munka, az A/B tesztek, a célcsoport finomhangolása, a funnel építése viszont nem látszik a felszínen.

Dajka Gábor tapasztalata szerint a marketinggel kapcsolatos csalódottság gyakran abból fakad, hogy a vállalkozó nem érti, valójában mit csinálna egy jó marketinges. Vagy nem kap magyarázatot, csak számlát. A szakma presztízsének növeléséhez az is hozzátartozik, hogy a marketingesek transzparensebben kommunikálják a folyamatokat: ne csak azt mutassák meg, „mit posztoltunk ki”, hanem azt is, mi alapján döntöttek így, milyen adatokat néztek, milyen alternatívákat vetettek el. A láthatatlan munka akkor válik értékké a megrendelő szemében, ha megérti, mi zajlik a háttérben.

A marketing sokoldalúsága: adatok, pszichológia, gazdaságtan

A marketing az egyik legösszetettebb üzleti terület: egyszerre épül pszichológiára, szociológiára, közgazdaságtanra, statisztikára, jogra és informatikára. Aki komolyan akarja gyakorolni, annak értenie kell a fogyasztói döntéshozatal alapmechanizmusait, a csoportdinamikát, a társadalmi normákat, az árérzékenység mögött álló modelleket, a kereslet-kínálat összefüggéseit, valamint az analitikai eszközök használatát. Nem elég „jó ízléssel” címet adni egy hirdetésnek – érteni kell hozzá, hogy az a szöveg milyen célcsoportnak szól, milyen tudatossági szinten lévő vevőnek, milyen versenyhelyzetben.

A modern marketing ráadásul egyre inkább adatalapú. Kampányok teljesítményét nem érzésre, hanem mérőszámok alapján értékelik: átkattintási arány, konverziós arány, ügyfélélettartam-érték, kosárérték, funnel-arányok. Ezeket nem elég leolvasni; értelmezni is tudni kell, összekötni az üzleti célokkal, pénzügyi tervekkel. Egy marketingesnek ma már gyakran jobban kell értenie bizonyos gazdasági összefüggésekhez, mint magának a vállalkozónak, aki sokszor csak azt nézi: „mennyi pénz jött be”, a mögöttes struktúrát viszont nem.

A pszichológia itt nem „trükközést” jelent, hanem azt, hogy a marketinges igyekszik megérteni, mi motiválja a vevőt, milyen félelmei, vágyai, ellenállásai vannak. Az Online Marketing és Pszichológia című könyv is arra épít, hogy a magyar mikro- és kisvállalkozók megértsék: a reklámkészítés nem mintaüzenetek másolása, hanem gondolkodásmód. Amíg a közvélemény csak az „üvöltő reklámra” gondol marketingként, addig az a kép is rejtve marad, hogy valójában mennyi tudományterület találkozik ebben a szakmában. Pedig épp ez a sokoldalúság az, ami miatt magasabb társadalmi megbecsülést érdemelne.

Etika, manipuláció és a „rossz példák” túlhangsúlyozása

A marketing rossz hírnevének egyik legfontosabb oka az etikai kérdések körüli bizonytalanság. Sokan azonosítják a marketinget a tudatos manipulációval: „rábeszélik” az embereket olyan termékekre, amelyekre nincs szükségük, hamis ígéreteket tesznek, elhallgatják a kockázatokat. A médiában gyakran ezek a botrányos esetek kapnak nagy figyelmet: megtévesztő egészségügyi állítások, túlzó ígéretek, „csodaszerek”, agresszív direktértékesítés.

Valóban léteznek ilyen gyakorlatok, és tagadás helyett érdemes kimondani: ezek ártanak a fogyasztóknak, rombolják a bizalmat, és hosszú távon a tisztességes marketingeseknek is kárt okoznak. Ugyanakkor a kép nem teljes, ha csak ezeket látjuk. Léteznek nemzetközi és hazai etikai kódexek, önszabályozó szervezetek, reklámfelügyeleti hatóságok, amelyek kifejezetten a korrekt, átlátható kommunikációt igyekeznek védeni. A komolyabb vállalatok és ügynökségek ma már tudatosan építenek olyan belső szabályrendszereket, amelyek kiszűrik a megtévesztő állításokat és a tisztességtelen módszereket.

A marketing szakma társadalmi presztízsét részben az emeli, ha az etikus többség láthatóbbá válik. Ha a szakemberek nem szégyellik nyíltan kimondani, hogy bizonyos taktikákat nem vállalnak, akkor árnyaltabb kép alakulhat ki. Dajka Gábor tapasztalata szerint a legjobb ügyfelek kifejezetten értékelik, ha egy marketinges nemet mond olyan kérésekre, amelyek hosszú távon rombolnák a márkájukat vagy becsapnák a vevőiket. Ebben az értelemben a marketing presztízse nem a „bármit eladunk” hozzáállásból, hanem a következetes szakmai és etikai keretekből épül.

A „gyors siker” mítosza és a valóságos marketingmunka

A marketing alulértékelésének másik oka a „gyors siker” illúziója. Az elmúlt években rengeteg olyan kommunikáció jelent meg – főleg online –, amely azt sugallja: néhány sablonnal, egy-két online kurzussal, egy „tuti stratégiával” bárki rövid idő alatt milliárdossá teheti a vállalkozását. Ezek a túlzó ígéretek nem csak a vállalkozókat csapják be, hanem a marketing egész szakmáját is hiteltelenítik. Ha valaki elhiszi, hogy a marketing néhány trükkből áll, akkor csalódni fog, amikor kiderül: a valóságban ez hosszú távú építkezés, rengeteg teszttel, kudarccal és finomhangolással.

A márkaépítés, a piacépítés, az ügyfélélettartam növelése, a reputáció kialakítása éveket igényel. A marketing olyan, mint egy rendszer: hirdetés, tartalom, ügyfélszolgálat, termékminőség, weboldal, hírlevél, remarketing, ajánlási program – mind összefüggenek. Ha ebből csak egy elemet kezelsz („legyen futó Facebook-kampány”), miközben a többit elhanyagolod, akkor a marketinges nem tud csodát tenni. Ez az a pont, ahol a szakma presztízséhez az is hozzátartozik, hogy a marketinges őszintén kimondja: „ezt a problémát nem lehet két hét alatt megoldani, akkor sem, ha sokat költesz hirdetésre”.

Aki a marketinget „gyors pénzkereseti lehetőségként” adja el, az hozzájárul ahhoz, hogy a szakma társadalmi megítélése sérüljön. Aki viszont következetesen kommunikálja, hogy ez hosszú távú stratégiai munka, az lépésről lépésre építi a marketingesek iránti bizalmat. A rövid távú hackek helyett a folyamatok, mérőszámok, tanulási ciklusok hangsúlyozása segíthet abban, hogy a marketinget ne csodaszerként, hanem felelős üzleti funkcióként lássák.

Látható és láthatatlan eredmények: hogyan mérhető a marketing értéke?

A marketing presztízsét az is gyengíti, hogy sok vállalkozásban nehezen mérik, valójában mit hoz a házhoz. Egy jó reklámfilmet, egy dizájnos weboldalt mindenki lát. A márka ismertségének növekedését, a bizalom erősödését, a vevői lojalitást, a szájhagyományon alapuló ajánlásokat viszont sokkal nehezebb azonnal számokban kifejezni. A rövid távú mérőszámok (kattintás, kattintási költség, egyszeri vásárlás) könnyen túlhangsúlyozódnak, miközben a hosszú távú hatások a háttérbe szorulnak.

Pedig léteznek olyan mutatók, amelyek segítenek objektívebben látni a marketing hozzájárulását: ügyfélélettartam-érték, új ügyfél megszerzésének költsége, ismételt vásárlások aránya, márkaismertség és -kedveltség, organikus forgalom alakulása. Ezeket a számokat következetesen mérni kell, és nem árt, ha a marketinges le is fordítja a vállalkozó nyelvére: „ezzel a kampánnyal nem csak most hoztunk bevételt, hanem olyan vevőket is szereztünk, akik jó eséllyel évekig maradnak”.

Dajka Gábor tapasztalata szerint a marketing presztízse ott nő meg látványosan egy cégben, ahol a marketinges képes világosan megmutatni: milyen rövid és hosszú távú mutatók javulnak a munkája hatására. Nem elég annyit mondani, hogy „futnak a kampányok” – érteni kell a pénzügyi összefüggéseket is. Ha a marketinget a vállalkozó nem tudja összekötni az üzleti eredményekkel, akkor „szép, de felesleges kiadásnak” fogja látni. Ha viszont látja az összefüggést, akkor a marketinges nem „költség”, hanem befektetés – és ez az a pillanat, amikor a szakma megbecsülése házon belül is radikálisan megváltozik.

A szakmai felkészültség és az oktatás szerepe

A marketing társadalmi megítélését az is rontja, hogy sokan úgy tekintenek rá, mint valamire, amit „bárki el tud végezni”. Elég „képben lenni a Facebookkal” vagy „érteni a fiatalok nyelvét”, és már mehet is a kampánykezelés – gondolják sokan. Ezzel szemben a valóság az, hogy a komoly marketingmunka mögött évek tanulása áll: egyetemi képzések, képzések, könyvek, gyakorlati projektek, folyamatos továbbképzés.

A jó marketinges nem csak eszközöket kezel (Google Ads, Facebook Ads, analitika), hanem képes rendszerszinten gondolkodni: érti a stratégia–taktika–operatív megvalósítás közti különbséget. Tudja, mikor kell piackutatást végezni, mikor kell buyer personát építeni, hol van szükség pozicionálásra, milyen kommunikáció illik egy prémium vagy egy árérzékeny szegmenshez. Ismeri azokat a pszichológiai mechanizmusokat, amelyek a figyelmet, a bizalmat, a döntést és az elégedettséget befolyásolják.

A szakma presztízse szempontjából lényeges, hogy láthatóvá váljon: a marketing nem „hobbiblogolás”, hanem tanult szakma. Az Online Marketing és Pszichológia könyv is arra épít, hogy azok a vállalkozók, akiknek nincs idejük éveken át fogyasztáslélektant és szociológiát tanulni, kapjanak egy olyan összefoglalót, amelyben megértik a legfontosabb mechanizmusokat. A társadalmi megbecsülés ott kezdődik, amikor a környezet elismeri: ez a szakma tudást, fegyelmet és folyamatos tanulást igényel, nem csak „jó dumát”.

Mitől nőhet a marketing társadalmi megbecsülése Magyarországon?

Ha azt kérdezzük, mit lehetne tenni azért, hogy a marketing nagyobb presztízst kapjon, érdemes három szinten gondolkodni: szakmai, vállalkozói és társadalmi szinten.

Szakmai szinten a marketingesek felelőssége, hogy átláthatóbban dolgozzanak. Nem elég eredményt szállítani, azt érthetően kommunikálni is kell: miért ezt a stratégiát választották, milyen alternatívákat vetettek el, hogyan mérik a sikert, mit tekintenek tisztességesnek és mit nem vállalnak. Ha a marketinges képes érthetően elmagyarázni a gondolkodását, akkor kevésbé tűnik „varázslónak” (vagy kontárnak), és jobban látszik, hogy strukturált szakmai munkát végez.

Vállalkozói szinten az segítene, ha a cégvezetők nem „eszközben”, hanem rendszerben gondolkodnának. Nem az a kérdés, hogy „Facebook vagy Google Ads hoz több vevőt”, hanem az, hogy az egész marketing- és értékesítési rendszer hogyan működik együtt. A marketinges társadalmi megbecsülése ott kezdődik, amikor a vállalkozó partnerként tekint rá: bevonja a stratégiai döntésekbe, meghallgatja, amikor piacról, árazásról, termékről van szó, és nem csak „posztolót” lát benne.

Társadalmi szinten szükség lenne erősebb marketingoktatásra már közép- és felsőfokon is. Nem mindenki lesz marketinges, de mindenki találkozik marketinggel, akár fogyasztóként, akár vállalkozóként. Ha az emberek jobban értenék, mit csinál egy marketinges, könnyebben különbséget tudnának tenni a tisztességes és a tisztességtelen gyakorlatok között. Ez pedig végső soron a szakma presztízsét is emelné: nem a harsány guruk, hanem az alapos szakemberek válnának láthatóbbá.

Online Marketing és Pszichológia – egy szakma mögötti gondolkodásmód

A marketing társadalmi megbecsülése szorosan összefügg azzal, mennyire érti a piac, hogy mi zajlik a felszín alatt. Ez volt az egyik motiváció az Online Marketing és Pszichológia című könyv megírásánál is. A magyar mikro- és kisvállalkozók jelentős része külföldi óriáscégek stratégiáit próbálja lemásolni olyan piacon, ahol teljesen más a vásárlóerő, a mentalitás, a médiafogyasztási szokások. A könyv kifejezetten a tőkehiányos, pesszimistább magyar közegre épít: arra, hogy itt sokszor az alapfogalmak sincsenek a helyükön.

A könyv nem konkrét eszközöket magyaráz (melyik gombot hol kell megnyomni), hanem azt a gondolkodásmódot adja át, amely nélkül a marketing csak véletlenszerű kísérletezés. Szó van benne fogyasztáslélektanról, reklámpszichológiáról, szociológiáról, gazdaságpszichológiáról, buyer persona építésről, webáruház csekklistáról. Az üzenet egyszerű: hatékonyan reklámozni csak az tud, aki ismeri önmagát és a vevőit – és képes rendszerben látni az online és offline eszközöket.

Amikor egy vállalkozó kezébe kerül egy ilyen könyv, és rájön, hogy a marketing nem puszta „posztolgatás”, hanem átgondolt stratégiai munka, azzal nem csak saját vállalkozásának ad esélyt a fejlődésre, hanem egy lépést tesz a szakma társadalmi presztízsének növelése felé is. Minél több vállalkozó érti, mit csinál egy jó marketinges, annál kevésbé lesz tere a kontároknak és az ál-guruknak.

Dajka Gábor marketingszakértő, business coach és befektető szerint

Ha nagyon le akarjuk egyszerűsíteni, miért érdemelne nagyobb társadalmi megbecsülést a marketing, akkor így fogalmaznék: mert a marketing az a terület, amely konkrétan összeköti a vevőt a vállalkozással, és ezzel a bevételt a munkahelyekkel, az adóbevételekkel, a gazdaság működésével. Nem „színes mellékes”, hanem a vállalkozás idegrendszere. Ahol a marketing a helyén van, ott nagyobb az esély a stabil, kiszámítható működésre, a fejlesztésekre, a bővülésre. Ahol nincs, ott marad a sodródás, a szerencsére építés.

A marketing társadalmi presztízsét szerintem három dolog fogja eldönteni: mennyire tudják a szakemberek átláthatóvá tenni a munkájukat, mennyire hajlandók a vállalkozók partnerként kezelni őket, és mennyire értik a fogyasztók, hogy a korrekt marketing valójában értük dolgozik. Amíg ezt a szakmát alapvetően „lehúzásként” vagy „trükközésként” kezeljük, addig nemcsak a marketingeseket értékeljük le, hanem saját vállalkozásaink fejlődési esélyeit is.

Ha vállalkozóként komolyan gondolod a növekedést, érdemes átgondolnod: a marketinget továbbra is „kényszerű költségként” kezeled, vagy elismered, hogy stratégiai terület, amely megérdemli, hogy hozzáértő emberek foglalkozzanak vele, megfelelő költségvetéssel, döntési jogkörrel és tisztelettel. Ha ez utóbbi felé mozdul el a magyar vállalkozói kultúra, akkor a marketing szakma társadalmi megbecsülése is magától emelkedni fog.

Szakértő válaszol – gyakori kérdések

Miért ennyire negatív a marketing megítélése Magyarországon?

Ennek több oka van. Egyrészt sokan csak a leglátványosabb, szélsőséges példákkal találkoznak: túlzó ígéretek, rossz ízlésű reklámok, agresszív értékesítési technikák. Másrészt sok kezdő vállalkozó rossz marketingest választ, csalódik, és utána az egész szakmát elkönyveli „lehúzásnak”. Harmadrészt a marketingről kevés a jó, közérthető oktatás: a legtöbb ember nem tudja, mit csinál egy valóban felkészült marketinges, így könnyen elhiszi, hogy ez „csak posztolás”. A társadalmi megbecsülést az emeli majd, ha egyre többen látják, mennyi szerteágazó, felelősségteljes munka van a háttérben.

Valóban manipuláció a marketing, vagy lehet etikus is?

A marketing mindig hatást akar gyakorolni a döntésekre – ez tény. A kérdés az, hogy hogyan. Lehet tudatosan hazudni, elhallgatni kockázatokat, hamis képet festeni; ez az a szint, amit sokan joggal utasítanak el. De lehet úgy is dolgozni, hogy a kommunikáció pontos, őszinte, a termék valós problémát old meg, és a marketing „csak” segít megtalálni a megfelelő embereket, megfelelő ígérettel. Etikai szempontból a határ ott húzódik, hogy a marketinges tiszteletben tartja-e a vevő érdekeit, döntési szabadságát, illetve a hosszú távú bizalmat fontosabbnak tartja-e, mint az egyszeri eladást.

Elég egy rövid képzés ahhoz, hogy valaki jó marketinges legyen?

Nem. Egy rövid képzés segíthet abban, hogy valaki megismerje az alapfogalmakat vagy egy-egy eszköz használatát, de önmagában nem ad szakmai mélységet. A jó marketinges hosszú éveken át tanul: elméletet, pszichológiát, statisztikát, gazdaságtant, és folyamatosan gyakorlatban teszteli, amit tanul. Ráadásul a piac és a technológia is állandóan változik, így a szakmában élethosszig tartó tanulás nélkül egyszerűen lemarad az ember. Egy rövid képzés jó kezdés lehet, de nem helyettesíti a tapasztalatot és a folyamatos önfejlesztést.

Hogyan mérheti egy magyar KKV, hogy megéri-e marketingre költeni?

Érdemes legalább néhány alapmutatót követni: mennyibe kerül egy új vevő megszerzése (hirdetési költség és egyéb kiadások együtt), mekkora az átlagos kosárérték, milyen arányban térnek vissza a vevők, és mennyit költenek összesen nálad életútjuk során. Ha ezek a számok javulnak, miközben látod, hogy a márkád ismertsége, megítélése is erősödik, akkor a marketing befektetésként működik. Ha fogalmad sincs, honnan jönnek a vevők, mennyibe kerül egy megszerzése, és csak a teljes bevételt látod, akkor a marketingről is nehéz lesz korrekt képet alkotni – ez automatikusan gyengíti a szakma hitelét is.

Miben más a hazai piac, mire figyeljen egy marketinges Magyarországon?

A magyar piac általában tőkehiányosabb, árérzékenyebb és pesszimistább, mint sok nyugati piac. Ez azt jelenti, hogy a vásárlók gyakran óvatosabbak, lassabban bíznak meg új márkákban, és jobban figyelik az ár–érték arányt. Emellett sok vállalkozó még mindig rövid távon gondolkodik: gyors eredményt vár kevés pénzből. Egy jó marketingesnek ehhez kell alkalmazkodnia: olyan stratégiát épít, amely figyelembe veszi a kulturális és gazdasági sajátosságokat, és nem automatikusan másolja a külföldi óriások taktikáit. Ez a fajta lokalizált gondolkodás a szakmai presztízs fontos eleme.

Ajánlott magyar videó/podcast

Ha érdekel, hogyan néz ki belülről maga a szakma, és miért nem olyan egyszerű ma marketingesnek lenni, ajánlom ezt a videót, ahol őszintén beszélek a marketinges szakma helyzetéről és kihívásairól:

Források

Címkék:

Ha tetszett a cikk, és van 3 perced rám, akkor értékelj már a Google rendszerében, ezen a linken: https://share.google/Hq5qfKasR6pyY5bFq – köszönöm! 

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Miért érdemes az agyról rendszerben beszélni?

Miért érdemes az agyról rendszerben beszélni?

Az agyról szóló közbeszéd ma két véglet között ingázik. Az egyik oldalon ott a leegyszerűsítés: „dopamin”, „stressz”, „figyelem”, és kész is a magyarázat minden emberi döntésre. A másik oldalon ott a túlzott misztifikáció, mintha az agy valami felfoghatatlan fekete doboz lenne, amibe úgysem érdemes belenézni. Dajka Gábor tapasztalata szerint üzletileg mindkettő zsákutca. A vállalkozó, a...
George R. R. Martin marketing tanácsai

George R. R. Martin marketing tanácsai

A „George R. R. Martin marketing tanácsai” kifejezést sokan félreértik. Martin nem marketinges, és nem is kell úgy csinálnunk, mintha a Trónok harca írója egyszer csak lead-gen stratégiákat vagy PPC-tippeket osztogatna. Viszont egy dolog biztos: a modern marketingben a figyelem, a jelentés és a bizalom a pénz. Márpedig Martin a figyelem és a jelentés felépítésében...
A modern HR működési modellje

A modern HR működési modellje

A „HR működési modell” kifejezés sok magyar cégnél még mindig úgy csapódik le, mint egy nagyvállalati szervezeti ábra: dobozok, vonalak, új elnevezések. Pedig üzleti oldalról nézve ennél jóval földszagúbb kérdésről beszélünk. A működési modell lényegében arra ad választ, hogy a HR milyen szolgáltatásokat nyújt a szervezetnek, kinek, milyen standardok szerint, milyen csatornákon, és ki dönt...
A HR mint üzleti motor: versenyelőny és mérhető teljesítmény

A HR mint üzleti motor: versenyelőny és mérhető teljesítmény

A HR-t Magyarországon rengeteg cég még mindig úgy kezeli, mint egy szükséges irodai funkciót: beléptetés, kiléptetés, szabadságok, bérpapírok, pár kötelező oktatás, néha egy csapatépítő. Ez nem rosszindulat, inkább megszokás. A gond ott kezdődik, hogy miközben a vállalkozó naponta számol a marketingköltséggel, az árréssel, a raktárkészlettel vagy a pénzforgalommal, addig az emberi oldal sokszor „érzésből” megy....
Offline co-marketing: hogyan építs partneri együttműködéseket, amik tényleg megtérülnek

Offline co-marketing: hogyan építs partneri együttműködéseket, amik tényleg megtérülnek

Az offline marketingben a partneri együttműködés nem „extra”, hanem az egyik legésszerűbb növekedési út, ha nem akarsz mindent egyedül finanszírozni. A legtöbb mikro- és kisvállalkozó úgy gondolkodik, hogy marketing = hirdetés. Pedig marketing = elérés + bizalom + ajánlás + konverzió. És ebből a bizalom és az ajánlás az, amit a legdrágábban tudsz megvenni, és...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025