Gyors és lassú gondolkodás a marketingben

A viselkedéstudomány egyik legjelentősebb felfedezése, amelyet Daniel Kahneman és Amos Tversky munkái alapján ismerünk, a gondolkodás két különböző rendszerének elmélete: az úgynevezett gyors (System 1) és lassú gondolkodás (System 2). E két rendszer alapvetően határozza meg az emberek mindennapi döntéseit, és kiemelten fontos szerepet játszik a marketingben is, ahol a vásárlói reakciókat gyakran az érzelmek és automatikus, gyors reakciók vezérlik, nem pedig a racionális, tudatos mérlegelés.

A gondolkodás két rendszere: gyors és lassú

A Gyors rendszer (System 1) automatikus, azonnali válaszokat ad. Ez az érzelmi alapú, intuitív gondolkodás gyakran az évek során felhalmozott tapasztalatok és korábbi döntések alapján működik. Nem igényel sok energiát, de hajlamos hibákra, mivel azonnal reagál a beérkező információkra. Gondolkodásunk nagy része ebben a rendszerben zajlik, különösen akkor, ha ismerős helyzetekkel találkozunk, vagy ha korlátozott idő áll rendelkezésünkre.

Ezzel szemben a Lassú rendszer (System 2) akkor lép működésbe, amikor tudatosan megfontoljuk a döntéseinket. Ez az a fajta gondolkodás, amelyet akkor használunk, amikor számolunk, elemzünk vagy összetett információkat mérlegelünk. A lassú rendszer több időt és energiát igényel, de kevésbé hajlamos hibákra, mert alaposabb és racionálisabb folyamatokra épül.

Kísérleti alap: Kahneman és Tversky vizsgálatai

Kahneman és Tversky számos kísérlettel bizonyították, hogy az emberek gyakran a gyors gondolkodásukra hagyatkoznak, és emiatt torz döntéseket hoznak. Ezeket az úgynevezett heurisztikákat és kognitív torzításokat gyakran befolyásolják az érzelmek, korábbi tapasztalatok és a helyzet azonnali értékelése. Az egyik ilyen kísérlet során például az embereket arra kérték, hogy válasszanak két pénzjutalom közül: az egyik 1000 dollár ma, a másik 1100 dollár egy hónap múlva. A legtöbben azonnal a 1000 dollárt választották, mivel a jelenben azonnal elérhető jutalom sokkal vonzóbb volt, mint a jövőbeli, bár nagyobb nyereség.

Ez a jelen hatás (present bias) nagyszerűen példázza, hogy a gyors gondolkodás miként vezet impulzív döntésekhez, míg a lassú rendszer egy kiegyensúlyozottabb, racionálisabb választást támogatna.

A gyors és lassú gondolkodás szerepe a marketingben

A modern marketingstratégiák jelentős része a gyors gondolkodásra épít. A márkák gyakran használnak emocionális hatásokat, amelyek gyors, érzelmi reakciókat váltanak ki a fogyasztókból, ezzel elérve, hogy rövid időn belül döntést hozzanak. A hirdetésekben alkalmazott vizuális ingerek, a fülbemászó szlogenek és a csábító ajánlatok mind a gyors rendszerre hatnak, azonnali vásárlásra ösztönözve a fogyasztókat.

Csak 5775 Ft
kozepen

Példák a gyors gondolkodás kihasználására a marketingben

  • Flash sale: A villámakciók vagy időkorlátos ajánlatok arra ösztönzik a vásárlókat, hogy gyorsan döntsenek, mielőtt az ajánlat lejár. A limitált ideig tartó akciók szinte „kikapcsolják” a lassú gondolkodást, hiszen a vásárlónak nincs ideje mérlegelni a döntés minden aspektusát. A gyors gondolkodás előnyben részesíti az azonnali nyereséget, például egy jelentős kedvezményt.
  • Érzelmekre alapozott hirdetések: A hirdetések, amelyek érzelmekre, mint például boldogságra, nosztalgiára vagy félelemre építenek, gyors érzelmi reakciót váltanak ki a fogyasztókból. A reklámok gyakran használnak vizuális történetmesélést, amely rögtön bevonja a nézőt, és érzelmi szinten ösztönzi a vásárlásra, még mielőtt a lassú gondolkodás bekapcsolódna.

A lassú gondolkodás a hosszú távú döntéshozatalban

Míg a gyors gondolkodás a rövid távú, azonnali döntéseket segíti, a lassú gondolkodás kulcsfontosságú a hosszú távú vásárlói elköteleződés és a nagyobb értékű termékek eladásakor. Amikor egy vásárló komolyabb döntés előtt áll – például ingatlan, autó vagy biztosítás kiválasztásakor –, a lassú rendszer lép életbe. Ilyenkor a fogyasztó alaposan mérlegeli a lehetőségeket, összehasonlítja az árakat, elemzi a termék előnyeit és hátrányait.

A sikeres marketingstratégiák ezért gyakran kombinálják a két rendszert: először gyors, érzelmi reakciókat váltanak ki, majd alátámasztják azokat logikai érvekkel és részletes információkkal. A vásárló így nemcsak intuitívan dönt, hanem később megerősítést is talál a választásában.

Hogyan kapcsolódik mindez a viselkedéstudományhoz?

A viselkedéstudomány folyamatosan vizsgálja, hogy a marketingesek hogyan tudják optimalizálni a két gondolkodási rendszer közötti egyensúlyt a fogyasztók befolyásolásában. Egy 2011-es tanulmány kimutatta, hogy a vásárlók sokkal könnyebben befolyásolhatók, ha először emocionális úton közelítenek hozzájuk, majd ezt követően racionális érvekkel támasztják alá a termék vagy szolgáltatás előnyeit. Ez az érzelmi-racionális kettősség különösen hatékony a reklámokban és a márkakommunikációban.

A két gondolkodási rendszer közötti váltás lehetővé teszi, hogy a cégek különféle termékekkel és szolgáltatásokkal célozzák meg a fogyasztókat a vásárlói döntési folyamat minden szakaszában. A gyors gondolkodás előnyben részesítése például hatékony lehet a mindennapi termékek reklámozásánál, míg a lassú gondolkodás az alapja a nagyobb volumenű vásárlásoknál, ahol a részletek és az érvek fontos szerepet játszanak.

Következtetés

A gyors és lassú gondolkodás elmélete alapvető szerepet játszik a marketingstratégiák kialakításában. A fogyasztói döntések sokszor érzelmi alapúak, azonnali reakciókon alapulnak, míg máskor tudatos, jól átgondolt folyamatok eredményei. A marketingesek feladata, hogy ezt az egyensúlyt figyelembe véve alakítsák ki kampányaikat, és a megfelelő időben alkalmazzák mindkét rendszert. Ahogy Dajka Gábor is rámutat: „A sikeres marketing kulcsa abban rejlik, hogy megértsük, mikor és hogyan tudunk hatni a fogyasztók gyors és lassú gondolkodására. A kettő kombinációja teremti meg a hosszú távú márkaértéket és az azonnali vásárlói reakciókat.”

Ez az elmélet nemcsak a tudományos világban, hanem a marketing mindennapi gyakorlatában is kiemelt szerepet kapott, és egyre inkább hozzájárul a fogyasztói viselkedés megértéséhez.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

A vállalkozó mint hős és mint bűnbak

Magyarországon a vállalkozó egyszerre két szerepet kap a közbeszédben, és ez a kettő gyakran ugyanazon a napon vált át egymásba. Ha növekszik a cég, munkahelyet teremt, „sikeres”, akkor hős: „na, ő legalább csinál valamit”. Ha árat emel, szigorít, elküld valakit, vagy egyszerűen csak látszik rajta, hogy jobban él az átlagnál, akkor bűnbak: „biztos átver”, „biztos...

A vállalkozó az, akivel bármikor, bármit meg lehet tenni

„A vállalkozó az, akivel bármikor, bármit meg lehet tenni.” – Dajka Gábor Ez a mondat azért üt, mert nem elmélet. A vállalkozói létben nagyon könnyen kialakul egy olyan helyzet, ahol a napod nem a terveidről szól, hanem arról, hogy ki és milyen erővel rántja meg a kabátod ujját. Ügyfél ír este tízkor, beszállító késik, valaki...

Marketinges anyagok: miért nem változik semmi a sok tanulástól?

Ha egy marketinges anyag után nem változik meg legalább egy döntésed, akkor azt te nem tanultad, csak fogyasztottad. Ez provokatív mondat, de sajnos pontos. A vállalkozók jelentős része ma úgy „fejleszti magát”, hogy könyveket vesz, hanganyagokat hallgat, előadásokra ül be, majd kipipálja magában: kész, haladok. A gond csak az, hogy ettől nem lesz több vevő,...

A tudás illúziója üzleti kockázat

Biztos láttál már tehetségkutató válogatót, ahol valaki teljes meggyőződéssel áll a mikrofon elé, és még akkor is biztos benne, hogy zseniális, amikor a szakmai zsűri egyértelműen jelzi: ez most nem az. A legérdekesebb rész nem is a hamis éneklés, hanem az utólagos magyarázkodás: „a zsűri nem ért hozzá”, „rossz napjuk volt”, „úgyis irigyek”. Ez nem...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025