Marketing

Cikk a magyar cégek szlogenjeiről

Kíváncsi, melyik márka jut eszébe arról, ha azt mondom: „Mert megérdemlem!”? És ha azt hallja: „Csak lazán!”? Valószínűleg sokan azonnal rávágják: az előbbi a L’Oréal, az utóbbi egy sör (a Kőbányai Világos). Ilyen erővel bír egy jól eltalált szlogen. Létezik egy magyar reklámszlogen, amely közel egy évszázad után is…

533dfec3fb26e4e533b9ec6e82591b7087f2c4a59b6f725aed04e2428d909ab0

Kíváncsi, melyik márka jut eszébe arról, ha azt mondom: „Mert megérdemlem!”? És ha azt hallja: „Csak lazán!”? Valószínűleg sokan azonnal rávágják: az előbbi a L’Oréal, az utóbbi egy sör (a Kőbányai Világos). Ilyen erővel bír egy jól eltalált szlogen. Létezik egy magyar reklámszlogen, amely közel egy évszázad után is ismerősen cseng: „Haladjon Ön is a korral, süssön Váncza sütőporral!” – hangzott a jelmondat az 1920-as évek végén, és mára szállóigévé vált. Ez is bizonyítja, hogy egy frappáns szlogen jóval több, mint egy egyszerű reklámszöveg: a márka esszenciáját ragadja meg, és mélyen bevésődik az emberek emlékezetébe. A magyar vállalatok az elmúlt évtizedekben számos hasonlóan maradandó szlogent alkottak, amelyek nemcsak a termékeiket, de sokszor magát a korszakot is jellemezték, amelyben születtek. Tekintsünk át közülük néhány ikonikus példát, és vizsgáljuk meg, mitől válnak igazán hatásossá.

Cég/MárkanévSzlogenIparágIdőszakMegjegyzés
AdidasImpossible is NothingSportfelszerelés2000-es évek (2004 után)
AppleThink DifferentTechnológia (számítástechnika)1997–2002
Arany ÁszokJobban csúszikItal (sör)2000-es évek eleje
AudiVorsprung durch Technik (A technika előnye)Autóipar1970-es évektől napjainkig
BKV (Budapesti Közlekedési Vállalat)Önnek járKözösségi közlekedés2009
BMWA vezetés élményeAutóipar2000-es évektől
Borsodi„Élvezd a pillanatot.”SöriparA mának élés, a kikapcsolódás és a jókedv hangsúlyozása.
Borsodi„Minőség. Sör.”Söripar (sörmárka)
Budapest Bank„A legjobb döntései.”Bank, pénzügyi szolgáltatásokA döntéshozatal fontosságát állítja a középpontba, megerősítve, hogy az ügyfelek okos választást hoznak, ha őket választják.
Burger KingHave It Your WayGyorsétteremlánc1990-es évek – 2010-es évek eleje
CBA„A magyar üzletlánc.”Kiskereskedelem (élelmiszer)Egyértelmű nemzeti kötődés, magyar termékekre és üzletekre fókuszáló kommunikáció.
Chokito„Ronda és finom.”Élelmiszer (csokoládé)1990-es évek második fele
CIB BankA jó bankPénzügy (bank)2010-es évek eleje
Cillit BangBang, és a kosz eltűnik!Háztartás (tisztítószer)2005 körül
Coca-ColaOpen happinessÜdítőital (cola)2009–2015
Coca-Cola„Ez az igazi.”Üdítőital-gyártás1960-as évek vége–1970-es évek
CoopCoop, a jó szomszédKiskereskedelem (élelmiszer)1995-től napjainkig
Corvin Áruház„Minden szinten, szinte minden.”Kereskedelem (áruház)1970-es, 1980-as évek (már nem használt)
Danone (Danone Rudi)Danone, a rudi, nálam ez a tuti…Élelmiszer (tejdesszert)1997
Decathlon Magyarország„Sportolni bárhol, bármikor!”Kiskereskedelem (sport)Noha a Decathlon francia cég, Magyarországon is használja a mozgás szabadságát hirdető üzenetet.
Dreher„Arany a minőségben.”SöriparA kiváló minőség és a tradíció üzenetét hordozza.
EgisEgészség. Élet. Minőség.Gyógyszeripar2000-es évektől napjainkig
Egis„Egészség és megbízhatóság.”GyógyszeriparA betegközpontú és minőségi gyógyszergyártást hirdeti.
Fornetti„Fornetti – frissen, finoman.”Pékség, gyorséttermi (pékipari)Az instant, meleg péksütemények és a folyamatos frissesség hangsúlyozása.
FundamentaAlap, amelyre építhetPénzügy (lakás-takarékpénztár)1997-től napjainkig
GilletteFérfiasan tökéletesSzemélyes higiénia1990-es évek (kb. 1989)
Head & ShouldersNincs többé korpa, csak gyönyörű haj, minden nap.Szépségápolás (sampon)2000-es évek
Hell Energy„Power of HELL.”Italipar (energiaital)Erőteljes, energikus üzenet, egyszerre provokatív és lendületes.
Herz„Egy szó, mint száz: Herz.”Élelmiszeripar (húsipar)Rövid, tömör szlogen, amely a márkanévre rímel és a termékek jellegzetes minőségét emeli ki.
IntelIntel InsideTechnológia (számítástechnika)1991–2000-es évek
K&H Bank„Ügyfelet nyerünk, nem csatát.”Bank, pénzügyi szolgáltatásokA szolgáltatások emberközpontúságát és együttműködését hangsúlyozza.
Kőbányai SörCsak lazán!Ital (sör)2009 körül
L’OréalMert megérdemlemSzépségápolás (kozmetikum)1970-es évektől napjainkig
L’Oréal Paris„Mert megérdemlem!”Szépségipar (kozmetikumok)1971-től napjainkig
Lidl„Többet adunk”Kiskereskedelem (élelmiszer diszkont)
M&M’sCsak a szádban olvad, nem a kezedbenÉlelmiszer (édesség)1990-es évektől napjainkig
Magyar Posta„Többet nyújtunk.”Postai és logisztikai szolgáltatásokA hagyományos postai szolgáltatások mellett a modern logisztika és pénzügyi szolgáltatások felé való nyitásra utal.
Magyar TelekomJobb velünk a világTávközlés (telekommunikáció)2010-es évek közepe
Magyar Telekom„Együtt. Veled.”Távközlés2015–2023 (ma már nem aktív)
MasterCardVan, amit nem vehetsz meg pénzért, minden másra ott a MasterCard.Pénzügy (bankkártya)1997-től (2000-es évek)
MaybellineLehet, hogy vele született. Lehet, hogy Maybelline.Szépségápolás (smink)1990-es évektől napjainkig
MazdaZoom-ZoomAutóipar2000–2015
McDonald’sI’m Lovin’ It („Imádom”)Gyorsétteremlánc2003-tól napjainkig
Media Markt„Mert hülye azért nem vagyok!”Kiskereskedelem (műszaki cikkek)kb. 1997–2012 (kampányszlogen)
Media Markt„Nem vagy te RÉ/TEK!”Kiskereskedelem (elektronikai áruházlánc)Kissé provokatív, fiatalos hangvételű kampány, amely a kedvezményes árakat és a vásárlói tudatosságot erősíti.
MKB Bank„Egy bank, ami Önre figyel.”Bank, pénzügyi szolgáltatásokKorábbi kommunikációjukban használt jelmondat, az ügyfélbarát szemléletet emeli ki.
MOL„Mozgásban az élet.”Energiaipar (olajipar, kiskereskedelem)A mindennapi mobilitást és életvitelt kívánja támogatni, saját termékein keresztül.
NespressoNespresso. Mi más?Élelmiszer (kávé)2008-tól napjainkig
NikeJust Do ItSportfelszerelés1988–napjainkig
NokiaConnecting PeopleTávközlés (mobiltelefon)1992–2010-es évek eleje
Old SpiceBizonyíték, nem ígéretSzemélyes higiénia1990-es évek
OTP Bank„Megbízunk egymásban.”Banki szolgáltatások2000-es évek (kampányszlogen)
Pannon GSMAz élvonalTávközlés (mobil)1990-es évek
Pepsi„Szia, Kata vagyok, van még egy Pepsid?”Üdítőital (cola)1990-es évek vége
Pick Szeged„Az igazi.”Élelmiszeripar (húsipar)A hagyományos, minőségi ízeket és a márka eredetiségét jelzi.
PostabankIsmeri, szereti.Pénzügy (bank)1990-es évek közepe
Pöttyös Túró RudiPöttyös nélkül élni lehet, de nem érdemesÉlelmiszer (tejdesszert)2000-es évek közepe
Pöttyös Túró Rudi„A Pöttyös az igazi.”Élelmiszeripar (édesség)1984-től máig (ikonikus szlogen)Magyarország egyik legismertebb édességmárkája, a hazai kötődés és a „pöttyös” jelleg hangsúlyozása.
Praktiker„Mindenre van ötlete.”BarkácsáruházláncA ház körüli felújítások, barkácsolás és kreatív megoldások széleskörű kínálatára utal.
Prezi (startup)“Ideas matter.” (Az ötlet számít)Technológia (SaaS)2009-től napjainkig
Red BullA Red Bull szárnyakat ad!Üdítőital (energiaital)1990-es évektől napjainkig
Richter Gedeon„Hagyomány és innováció 1901 óta.”GyógyszeriparMagyarország egyik legrégebbi gyógyszeripari vállalata, a tradíció és a fejlesztések összekapcsolódására utal.
SaridonNincs idő a fejfájásraGyógyszeripar (fájdalomcsillapító)2000-es évek vége
Skála ÁruházEz igen, Skála!Kiskereskedelem (áruház)1980-as évek
Skála Áruház„Bemegyek. Kijövök. De milyen jól kijövök, ha bemegyek!”Kereskedelem (áruházlánc)1980-as évek (már nem használt)
Soproni„Összeköt minket.”SöriparA közös élményekre, nemzeti összetartozásra és baráti kapcsolatokra épít.
Soproni„A söröd”Söripar (sörmárka)
Soproni ÁszokEgy jópofa sörItal (sör)2000-es évek
SPAR„Élmény a bevásárlás.”Kiskereskedelem (élelmiszer)A vásárlói élmény, a friss termékek és kényelmes üzletkép kialakítása kerül előtérbe.
SuzukiA mi autónkAutógyártás1992–2010-es évek
Szerencsejáték Zrt.„Játssz, hogy nyerj!”SzerencsejátékAz esélyteremtést, a szerencsét és a nyerési vágyat közvetíti, célja a fogyasztók aktivizálása.
Sziget FesztiválKell egy hét együttlétSzórakoztatóipar (fesztivál)1993 (1990-es évek)
Telekom„Kapcsolat. Életre.”TelekommunikációA kapcsolatteremtés és az életminőség javításának szimbolikáját hangsúlyozza.
TelenorA felfedezés szabadságaTávközlés (mobil)2010–2022
Telenor„Most a cselekvés ideje!”TelekommunikációDinamikus, cselekvésre ösztönző szlogen, korábbi kampányokban szerepelt.
Tibi csoki„A csoki, ami mosolyra fakaszt.”Élelmiszeripar (édességipar)A játékos, vidám hangulatot és a fogyasztói élményt helyezi előtérbe.
Tisza CipőMinden időben. Tisza cipőbenDivat (cipő)1970–80-as évek
Tokaji Aszú (bor)„A borok királya, a királyok bora.”Borászat18. századtól (történelmi jelmondat)
TopjoyMondd ki apró betűkkelÜdítőital (gyümölcslé)2010-es évek
Univer„Kenyérre kenhető.”Élelmiszeripar (mártások, krémek)A magyar konyha ikonikus gyártója, a szlogen kifejezi a termékek használhatóságát és a házias ízeket.
Váncza sütőpor„Haladjon Ön is a korral, süssön Váncza sütőporral!”Élelmiszeripar (sütőadalék)1920-as évek vége (már nem használt)
Vodafone„Together We Can.” (nemzetközi kampány)TelekommunikációBár globális vállalat, Magyarországon is ezzel kommunikál; a közösség erejét és összetartozást jelképezi.
Westel 900A kapcsolatTávközlés (mobil)1990-es évek
WhiskasA macskák Whiskast vennénekÁllateledel1990-es évektől napjainkig
Wick (Atemfrei)A Wick Atemfrei segít, ha fáj a torkod, és az orrodat is tisztíccsa!Gyógyászat (torokcukorka)1994
Wizz AirA repülés mindenkiéLégi közlekedés (fapados)2004-től napjainkig
Wizz Air„Szárnyalj velünk!”Légi közlekedés (fapados légitársaság)Bár nem minden esetben hivatalos, a magyarországi marketingkommunikációban gyakran megjelenő jelmondat.
Zwack Unicum„Cseppben a lélek.”Italipar (likőr)A magyar gyógynövénylikőr egyedi ízvilágát és különlegességét tükrözi, tradíció és lélek összefonódása.

A reklámszlogenek fejlődése Magyarországon

Maga a reklámipar a 20. század elején kezdett kibontakozni Magyarországon, és a szlogenek már akkor megjelentek a hirdetésekben. Az 1950-es években – a korlátozott verseny ellenére – is születtek jelmondatok (pl. „Mindent egy helyen – Állami Áruház” a Közért üzletek reklámjában). A hazai reklámozás aranykorának azonban sokan az 1970-es–1980-as éveket tartják. Ekkoriban számos szlogen vált legendássá, gyakran fülbemászó rímekkel vagy dalbetétekkel párosítva. Híressé vált például a Fabulon kozmetikum kampánya, melynek során megszületett a „Fabulon, a bőre őre” szlogen. Érdekesség, hogy ezt a kifejezést eredetileg egy megbeszélésen csak tréfás, blőd ötletként említették – a teremben a jelenlévők mégis azonnal felfigyeltek rá, és végül ez lett a befutó jelmondat. A „bőre őre” rímpár egyszerűsége és játékossága óriási sikert aratott; a szlogen gyorsan elterjedt és a Fabulon márka védjegyévé vált. Ugyanebben az időszakban született meg sok más emlékezetes frázis is: a Skála Áruház reklámjainak „Bemegyek, kijövök...” sora vagy a Tisza Cipő jelmondata („Minden időben, Tisza cipőben”) mind hozzájárultak ahhoz, hogy a reklám nyelvezete a közönség mindennapjainak részévé váljon.

A rendszerváltás után, az 1990-es évektől kezdve a nemzetközi márkák és a modern marketing módszerek árasztották el Magyarországot. A nyugati cégek sokszor hozták magukkal világszerte ismert szlogenjeiket – a magyar fogyasztók is megismerkedtek például a Nike „Just Do It” vagy az Adidas „Impossible is nothing” üzeneteivel –, de a hazai piacon ezek mellett szükség volt helyi hangvételű kampányokra is. A kilencvenes években és a 2000-es évek elején számos emlékezetes magyar reklámfilm és figura született, amelyek saját szlogent kaptak. Említhetjük a Postabank humoros reklámjait az „Ismeri, szereti” szöveggel, vagy a Budapest Bank „Emese” kampányát, amelyben a bankfiók kedves ügyintézője vált ismertté, és szlogenje („A legjobb döntései.”) az okos választás szimbólumává vált. Ugyanígy legendássá lett a Pepsi emlékezetes mondata – „Szia, Kata vagyok, van még egy Pepsid?” –, amely a '90-es évek végén szállóigévé vált. Ebben az időszakban a reklámügynökségek és szövegírók is reflektorfénybe kerültek: kreatív csapatok egész sora igyekezett ütős szlogenekkel pozicionálni a márkákat a piaci versenyben. A 2010-es évekre a marketing kommunikáció egyre inkább az online térbe tolódott, de a szlogenek jelentősége nem csökkent. Gyakran találkozunk velük hashtag formájában a közösségi médiában is, és a jól bevált jelmondatok sokszor változatlanul kísérik a márkákat a digitális platformokon is. A közönség ma is igényli az egyértelmű, frappáns üzeneteket – még ha a hordozó felület a televízió helyett egy Facebook-poszt vagy YouTube-videó is.

E két példa jól mutatja, hogy egy ötletes kampányfigura vagy szituáció mennyire fel tud értékelni egy jelmondatot. Emese, a fiktív banki ügyintéző alakja a Budapest Bank reklámjaiban a bank ügyfélközpontúságát személyesítette meg; a „legjobb döntései” szlogen így egy csipetnyi humorral átitatva vált a mindennapok részévé. A fiatalabb közönséget megcélzó Pepsi pedig Kata figurájával és a frappáns nyitómondattal („Szia, Kata vagyok...”) olyan helyzetet teremtett, amelyről beszélni kezdtek az emberek. Ezek a kampányok azt bizonyítják, hogy a szlogen hatása megtöbbszöröződik, ha emlékezetes történet vagy karakter áll mögötte – ilyenkor a közönség nem csupán a mondatot, hanem a hozzá kapcsolódó élményt is megőrzi.

Mi teszi ezeket a szlogeneket sikeressé?

  1. Egyszerűség: A legtöbb sikeres szlogen rövid és könnyen megjegyezhető.
  2. Relevancia: Kapcsolódnak a cég fő tevékenységéhez vagy értékeihez.
  3. Érzelmekre hatás: Sok szlogen érzelmi reakciót vált ki, erősítve a márka és a fogyasztó közötti kapcsolatot.
  4. Egyediség: A jó szlogen megkülönbözteti a márkát versenytársaitól.
  5. Időtállóság: A legjobb szlogenek évekig, akár évtizedekig is használhatók.

Nem könnyű elérni, hogy egy szlogen rögzüljön a fejekben. Egy felmérés szerint még a legismertebb márkák jelmondatait is a fogyasztók alig néhány százaléka tudta spontán felidézni – így különleges eredmény, ha egy reklámszöveg valóban közszájon forog. Azok a szlogenek jutnak el idáig, amelyek megfelelnek bizonyos tartalmi és formai követelményeknek.

A fenti alapelvek mind tetten érhetők az említett szlogenekben. A pofonegyszerű megfogalmazás az első számú sikerfaktor. Elég a Nike világhírű „Just Do It” mottójára gondolni: mindössze három rövid szó, mégis azonnal érthető és motiváló. Hasonlóan letisztult üzenetet hordoz a magyar piacon a Suzuki legendás „A mi autónk” szlogenje – egyszerűsége és személyessége miatt vált a hazai autóvásárlók jelmondatává a kilencvenes években. Emellett ugyanilyen fontos a relevancia is: egy jó szlogen szorosan kapcsolódik a vállalat tevékenységéhez vagy ígéretéhez. Erre példa a Pöttyös Túró Rudi tréfás mondata: „Pöttyös nélkül élni lehet, de nem érdemes.” Egy édességmárkától némileg szokatlan életbölcsességnek hangzik, mégis tökéletesen kifejezi a termék lényege körüli érzést – hogy egy kis öröm mindenkinek jár. A harmadik tényező az érzelmi hatás. Számos márka tudatosan vált ki érzelmeket a jelmondatával: a Coca-Cola „Open happiness” kampányszlogenje (magyarul nagyjából „Nyiss a boldogságra”) a boldogság ígéretét társítja az italhoz, míg a Soproni sör „Összeköt minket” mondata a közösségi élményt és a nemzeti büszkeséget mozgósítja. Az ilyen érzelmi töltet segít, hogy a fogyasztók mélyebb kapcsolatot érezzenek a márkával.

Mindezek mellett az egyediség teszi igazán emlékezetessé a szlogent. Egy merész vagy szokatlan fordulat kiemeli a márkát a reklámzajból. A Chokito csokoládé „Ronda és finom” kijelentése például meghökkentő ellentéttel él – a terméket „rondának” titulálni merész húzás volt, éppen ezért ragadta meg mindenki figyelmét, és máig mosolyt csal az arcokra. Hasonlóan egyedi és provokatív volt a Media Markt ikonikus mondata: „Mert hülye azért nem vagyok!”, amely szokatlanul őszinte, hétköznapi hangvételével érte el, hogy sokan idézzék, még azok is, akik magát a reklámot már rég elfelejtették. Végül ott van az időtállóság ereje. A legsikeresebb jelmondatok akár évtizedeken át változatlanul szolgálják a márkát. Gondoljunk csak a L’Oréal híres szlogenjére, a „Mert megérdemlem!” kijelentésre, amely 1971 óta meghatározza a cég kommunikációját – és lényegében a nők önbecsüléséről szóló üzenetet közvetít immár több generációnak. Hasonlóképpen a MasterCard kampánymondata („Van, amit nem vehetsz meg pénzért…”) annyira bevált, hogy több mint két évtizedig futott világszerte szinte változatlan formában. Az ilyen tartós szlogenek bizonyítják, hogy ha egy mondat valóban a márka lényegét ragadja meg, akkor a változó trendek ellenére sem veszíti el erejét. Nem véletlen, hogy sok cég évtizedekig ragaszkodik egy bevált szlogenjéhez: az állandóság bizalmat épít, míg a gyakori váltogatás könnyen feledhetővé teszi a jelmondatot. Még egy látszólag semmitmondó jelmondat is akkor válhat értékessé, ha hosszú éveken át ismétlik: a Tchibo évtizede használt „A legtöbb, mi adható” szlogenje például nem különösebben egyedi, mégis beleégett a fogyasztók tudatába a kitartó használatnak köszönhetően.

A magyar nyelv különleges talaja a kreatív szlogeneknek. Sok hazai jelmondatban szójáték, rím vagy kulturális utalás rejlik, ami a hazai közönség számára különösen vonzó. Már a régi időkben is gyakori volt a tréfás rímfaragás – elég csak a Váncza sütőpor klasszikus soraira gondolni, vagy a Skála Áruház legendás „Bemegyek, kijövök...” reklámszövegére, amely játékosan rímelteti a bevásárlás élményét. A „Minden szinten, szinte minden” szlogen pedig máig az egyik legismertebb szójáték: frappáns hangzásával azonnal bevésődött, és nemcsak az áruház hirdetését szolgálta, de közmondásszerűen használni kezdték az emberek más helyzetekben is. Ugyanez elmondható több modern példáról: a Whiskas állateledel „A macskák Whiskast vennének” mondata ironikus félmosolyt csal a gazdik arcára, a Soproni „Összeköt minket” pedig a hazai értékekre és baráti kapcsolatokra utal, ezzel mélyebb azonosulást kínál. Ha egy szlogen nyelvi leleménye vagy kulturális rezonanciája betalál, a közönség sajátjának érzi, és szinte magától terjeszti tovább – akár viccekben, mémekben, hétköznapi beszélgetésekben is.

A reklámszlogenek pszichológiája

Mi zajlik a fogyasztó fejében, amikor meghall egy szlogent? A reklámpszichológia szerint az ismétlés és a pozitív asszociáció a kulcs. Az emberek hajlamosak kedvezőbben értékelni azt, amit gyakran hallanak vagy látnak – ezt nevezzük ismerősségi hatásnak. Így ha egy szlogen folyamatosan jelen van a médiában, idővel a márka ismerőssé és bizalmassá válik általa. Természetesen nem elég a puszta ismétlés: fontos, hogy a jelmondat érzelmileg is megérintse a közönséget. Egy jól megfogalmazott szlogen olyan vágyat vagy megoldást kínál, amivel a fogyasztó azonosulni tud. Például a L’Oréal „Mert megérdemlem” üzenete az önbecsülést erősíti, a Coca-Cola „Open happiness” pedig a boldogságérzetet kapcsolja a termékhez. Ezek az érzelmi töltetek azt eredményezik, hogy a befogadó nem csupán racionálisan, hanem zsigerileg is kötődni kezd a márka üzenetéhez. Ha a szlogen összhangban van a cég valódi értékeivel és a fogyasztók értékrendjével, akkor hitelességi hatás is fellép: a közönség elhiszi, hogy a márka tartja magát ahhoz, amit mond. Ez a bizalom pedig elengedhetetlen a hosszú távú márkahűség szempontjából.

Dajka Gábor marketingszakértő, business coach és befektető szerint

Érdekes adalék, hogy maga a „szlogen” szó eredetileg a kelta „slaugh-ghairm” (hadikiáltás) kifejezésből ered, vagyis csatakiáltást jelentett. Találó párhuzam: egy jól megfogalmazott reklámszlogen ma is afféle csatakiáltás a márkák versengésében. Összegyűjti a cég értékeit egy rövid jelszóba, és harcba hívja a fogyasztók figyelmét. Dajka Gábor tapasztalata szerint a legmaradandóbb szlogenek azok, amelyek mögött valódi hitelesség van. Ha a jelmondat nem csupán hangzatos frázis, hanem a vállalat valódi értékeit tükrözi, és egybecseng a célközönség törekvéseivel vagy érzelmeivel, akkor sokkal több lesz, mint reklám: a márka és a vásárló közös nevezőjévé válik. A reklámpszichológia is alátámasztja ezt a jelenséget – ahogy arra Dajka Gábor az „Online marketing és pszichológia” című könyvében is rámutat, a fogyasztó egy üzenethez akkor kötődik tartósan, ha abban saját vágyait vagy meggyőződését is felismeri.

Egy jól eltalált szlogen tehát hosszú távon bizalmi hidat épít a cég és a közönség között. A digitális kommunikáció zajában is értékes kapaszkodó lehet: miközben naponta hirdetések ezrei bombázzák az embereket, egy letisztult, őszinte üzenet ki tud emelkedni, és emlékezteti a fogyasztókat arra, mit képvisel a márka. A végső cél nem az, hogy a közönség csupán emlékezzen a szlogenre, hanem hogy egyetértsen vele vagy magáénak érezze azt. Amikor egy szlogen szinte a közösség jelmondatává válik, akkor érte el igazán a célját. A legjobb szlogenek idővel a márka szinonimájává válnak. Sőt, előfordul, hogy túl is nőnek a márkán: beépülnek a köznyelvbe, vagy egy életérzést fejeznek ki. Ez jelzi, hogy a marketing és a valós értékteremtés találkozott bennük. Minden cég arra törekszik, hogy ilyen üzenetet fogalmazzon meg – hiszen egy frappáns szlogen nemcsak a termékét adja el, de a cég hitvallását is közvetíti, azt az eszmét, amiért a vásárlói közösség is lelkesedni tud. Még a mesterséges intelligencia és automatizált tartalom korában is igaz: egy eredeti, hiteles szlogen olyan emberi kapcsolatot teremt a márka és közönsége között, amit algoritmusokkal nem lehet kiváltani.

A szerző

Főszerkesztő

További cikkek →