A kvantitatív menedzsment lényege, hogy az üzleti döntéseket mérhető tényekre, statisztikai bizonyítékokra és matematikai modellekre építjük – nem megérzésekre. Az elmúlt évtizedben robbanásszerűen nőtt az adatvagyon, a vezetői eszköztár pedig ennek megfelelően fejlődött: a leíró (descriptive) kimutatásoktól a prediktív (előrejelző) és preskriptív (döntésajánlást adó) analitikáig. A változás nem pusztán technológiai: szemléletváltás. Vezetőként ma az a...

A projektintegráció-menedzsment a projektmenedzsment egyik legfontosabb tudásterülete, amely biztosítja a projekt különböző elemeinek összehangolását és hatékony működését. Ez a cikk áttekinti a projektintegráció-menedzsment kulcsfontosságú koncepcióit, trendjeit és a testreszabási lehetőségeket. A projektintegráció-menedzsment alapjai A projektintegráció-menedzsment egyedülálló abban, hogy kizárólag a projektmenedzser felelősségi körébe tartozik. Míg más tudásterületeket (pl. költségelemzés, ütemtervezés) delegálhatnak szakértőknek, az integráció feladata...

A projektmenedzsment sikerességében kulcsfontosságú szerepet játszik a vezetés. A projektmenedzser által alkalmazott vezetői stílus nagyban befolyásolja a projekt kimenetelét, a csapat teljesítményét és az általános munkakörnyezetet. Ebben a cikkben részletesen áttekintjük a projektmenedzsmentben alkalmazható különböző vezetői stílusokat, azok jellemzőit és alkalmazási területeit. A vezetés és menedzsment különbségei Mielőtt részletesen tárgyalnánk a vezetői stílusokat, fontos tisztázni...

Az online tartalomkészítés világában folyamatosan új lehetőségek és kihívások bukkannak fel. A dinamikus platformok térhódításával, mint amilyen az OnlyFans is, egyre több tartalomkészítő – modellek, influenszerek, előadók – döbben rá, hogy az „egyszemélyes hadsereg” stratégia hosszú távon komoly erőforrásokat emészt fel és korlátozza a kreatív kiteljesedést. Ilyenkor léphet képbe az OnlyFans Manager, aki átvállalja a...

Ha őszinte vagy magaddal, valószínűleg már te is érezted, hogy az „érzésre döntök” típusú cégvezetésnek van egy plafonja. Egy pontig működik, aztán egyszer csak azt veszed észre, hogy a piac gyorsabban változik, mint ahogy te reagálni tudnál, a konkurensek előbb lépnek, és a csapatod sem érti, mi alapján hozol döntéseket. Ilyenkor jön képbe a TOWS...

Az alábbi cikkben egy átfogó megközelítést olvashatsz a SOSTAC modellről, amely a marketingtervezés egyik legelterjedtebb módszere. A modell lépéseit követve egy logikusan felépített, előrelátóan megtervezett marketingstratégiát tudsz kialakítani, így hatékonyabban érheted el az üzleti céljaidat. A SOSTAC rövidítés hat lépést jelöl: Situation Analysis (Helyzetelemzés), Objectives (Célkitűzések), Strategy (Stratégia), Tactics (Taktikák), Action (Cselekvés) és Control (Ellenőrzés)....

Az értékajánlat (value proposition) megfogalmazása az egyik leginkább hangsúlyos teendő, ha egy vállalkozás hosszú távú sikerét szeretnénk megalapozni. Ez az a rövid, mégis átfogó „ígéret”, amely meghatározza, mit nyújtunk a fogyasztóknak, és miért érdemes bennünket választaniuk a számtalan elérhető alternatíva közül. A Value Proposition Canvas (Értékajánlat Vászon) kifejezetten azért jött létre, hogy segítsen azonosítani, majd...

Amikor valaki kimondja, hogy „vállalkozó leszek”, többnyire a szakmájára gondol: mit tud, milyen eszközökkel dolgozik, mennyire jó a minőség, és mennyi tapasztalatot gyűjtött eddig. Ez a kiindulópont érthető, de féloldalas. A vállalkozói eredményesség ugyanis nem pusztán szakmai teljesítmény, hanem döntési teljesítmény is. A piac nem azt jutalmazza, hogy „értesz hozzá”, hanem azt, hogy képes vagy...

A mai gyorsan változó üzleti környezetben a marketing világa rendkívül dinamikus. A határidők szorítása, a versenyképes eredmények elérése, valamint a folyamatosan alakuló piaci igények követése könnyen okozhat belső feszültséget. Ha te is a marketing területén dolgozol, akkor bizonyára megtapasztaltad már, milyen érzés egyszerre több projektet menedzselni, közben reagálni azonnal a váratlan helyzetekre, és mindezt úgy,...

Képzeld el azt a pillanatot, amikor megfogalmazódik benned a gondolat, hogy saját vállalkozást indítasz. Átfut az agyadon a lelkesedés és a félelem keveréke, ami akkor jelentkezik, ha valami újat és ismeretlent készülsz létrehozni. Gondolj bele, mit érzel ilyenkor: egyszerre lelkesedsz azért, hogy megvalósíts egy régóta dédelgetett álmot, ugyanakkor végiggondolod a gyakorlati lépéseket, a kockázatokat és...