Szervezeti magatartás és célok összefonódása
Gondold végig, mi zajlik egy vállalatnál, amikor megpróbálja elérni a kitűzött eredményeit: ott vannak az egyének személyes motivációi, a szervezeti struktúra adottságai, a csapatok együttműködési mintái és még számos további tényező. Sokszor különválasztjuk a teljesítményt a céloktól, holott a kutatások és a gyakorlat is azt mutatják, hogy a teljesítmény össze van fonódva a célokkal. Ha […]
Bevezetés a szervezeti hatalom témakörébe
A hatalom olyan jelenség, amely mindennapjaink részét képezi: jelen van a családi, társadalmi, politikai színtereken, és természetesen a munkahelyi szervezetekben is. Ha egy vállalatnál vagy egy nonprofit intézménynél dolgozol, esetleg te magad vezetsz egy csapatot, bizonyára megtapasztaltad már, milyen jelentős hatást gyakorol a hatalom a szervezeti döntésekre, az együttműködések alakulására és az egyéni motivációra. Ebben […]
Egy érdekes megközelítés: szakmakultúra – szervezeti kultúra
Ha közelebbről megvizsgálod a szervezeteket, észreveheted, hogy számos különböző csoport alkotja a mindennapi működést. Ezek a csoportok nemcsak a tevékenységi körükben térnek el egymástól, hanem abban is, hogy hogyan látják a világot, miként értelmezik a vezetői döntéseket, és hogyan határozzák meg a munkahelyi konfliktusok forrásait. A szervezet szempontjából ezek a csoportok lehetnek a „melósok”, a […]
A szervezeti tanulás folyamata
Ha meg akarod érteni, miként képes egy vállalat vagy intézmény folyamatosan alkalmazkodni és fejlődni a változó körülmények között, elengedhetetlen, hogy tisztában legyél a szervezeti tanulás folyamatával. Ez a folyamat nem pusztán az egyéni képességek és ismeretek bővítését jelenti, hanem a tudás olyan szintű kollektív elsajátítását, amely beépül a szervezet működésébe, és tartósan meghatározza annak eredményességét, […]
A tanuló szervezet fogalma és jelentősége
A tanuló szervezet nem egy végső célállomás, hanem egy folyamatosan formálódó, „utazó” entitás. Peter Senge nézőpontja szerint „olyan vállalatokat, intézményeket hozhatunk létre, ahol az emberek igyekeznek folyamatosan kiterjeszteni teljesítő képességüket, hogy elérjék az általuk valóban kívánt eredményeket; …ahol az emberek folyamatosan tanulják, hogyan tudnak közösen tanulni” [Senge, 2006, p. 3]. Ebben a felfogásban tehát egy […]
Bevezetés a Szervezeti Jóllét, Megküzdés, Proaktivitás és Szervezetpolgárság Összefüggéseibe
A modern munkahelyi környezet egyre komplexebb kihívások elé állítja a szervezeteket és azok tagjait. Amikor egy vállalat szeretné fenntartani a versenyképességét, nem csak a technológiát és a piaci stratégiákat kell szem előtt tartania, hanem azt is, hogyan érzi magát a munkaerő. A szervezetek hosszú távú sikerének egyik fontos tényezője, hogy mennyire képesek megteremteni a dolgozók […]
A szervezeti magatartás lényege
Szervezeti környezetben az emberi viselkedésről beszélünk, mégis gyakran elfelejtjük, hogy a munkahelyi lét legalább annyira érzelmi és gondolkodási folyamat, mint termelési vagy szolgáltatási tevékenység. Ha szervezetben dolgozol, vagy épp te vezetsz egy csoportot, biztosan találkoztál már azzal a helyzettel, amikor nem a folyamatok technikai elemei, hanem az emberek reakciói, hozzáállása és közös hangulata határozza meg […]
Egy kisvállalkozás szervezeti struktúrájának hatékony kialakítása
A jól kialakított szervezeti struktúra már kisvállalkozások esetében is kulcsfontosságú, mert világossá teszi a szerepköröket és a felelősségi köröket. Akár egy 5 fős startupról, akár egy nagyvállalatról van szó, a strukturáltság hiánya könnyen félreirányíthatja a munkát, és a dolgozók nem tudják, ki miért felel. Az alábbiakban bemutatjuk a leggyakoribb szervezeti modelleket – hierarchikus, lapos, funkcionális, […]
A munka- és szervezetpszichológia jövője
A 21. század kezdetére a munka és a szervezetek világa olyan gyors és mélyreható változásokon ment keresztül, hogy a korábban bevett megközelítések és módszerek sokszor már nem elégségesek a felmerülő problémák megoldásához. A globalizált gazdaság, a technológia rohamos fejlődése, a csapatmunka erősödése és a nem hagyományos foglalkoztatási formák (például részmunkaidő, projektalapú, távmunka vagy akár gig […]
A munka- és szervezetpszichológia rövid története
A munka- és szervezetpszichológia (Industrial and Organizational Psychology, röviden I–O pszichológia) jelenleg az alkalmazott pszichológia egyik legmeghatározóbb területe. Korunkban a cégek, szervezetek és intézmények széles köre fordul a pszichológiához, hogy hatékonyabb toborzási és kiválasztási módszereket, vezetési modelleket, képzéseket és motivációs stratégiákat dolgozzanak ki. Azonban ez a terület nem mindig volt ennyire „holisztikus” és kifinomult. A […]