A modern vezetés világában egyre inkább érvényesül az a gondolat, hogy nincs egyetlen „legjobb” vezetési stílus. A sikeres vezetés inkább arról szól, hogy a vezető képes folyamatosan fejlődni, tanulni és alkalmazkodni, hogy a lehető legjobban segítse csapatát és szervezetét. Mivel a világ gyorsan változik, a vezetőknek is követniük kell ezeket a változásokat, ami azt jelenti,...

A vezetésről szóló beszélgetések zöme hajlamos leegyszerűsíteni azt, ami a valóságban rétegzett, változó és gyakran ellentmondásos. A felszínen mintha minden stílusnak lenne egy gyors címkéje: „keménykezű”, „emberközeli”, „hagyja dolgozni az embereit”. A gyakorlatban azonban a stílus nem jelmez, amit reggel felveszünk, hanem működési mód: értékek, helyzetfelismerés, érzelmi önszabályozás, kommunikációs rutinok és szervezeti környezet együttese. Különösen...

A vezetés az elmúlt évtizedekben drámai átalakuláson ment keresztül. Ma már nem csupán a beosztottak fölötti formális hatalomról és tekintélyről szól, hanem ennél jóval többről: egy olyan bizalmi és motivációs kapcsolatrendszerről, amelyben a vezető szerepe egyre inkább a csapat erőforrásainak felszabadítására irányul. A legfrissebb kutatások azt mutatják, hogy a fenntartható üzleti eredményeket produkáló vezetők közös...

Az, hogy egy korszak mit tart „jó vezetésnek”, többnyire többet árul el a korról, mint magukról a vezetőkről. A XX. század elején a gépekhez igazítottuk az embereket; ma egyre inkább az emberekhez igazítjuk a rendszereket. A vezetési stílusok története ezért nem pusztán módszertani kalendárium, hanem tükrünk: mit gondolunk a munkáról, a hatalomról, a méltányosságról –...

A vezetés napjainkban kiemelkedően fontos szerepet játszik a vállalatok működésében és sikerében. A megfelelő vezető kiválasztása, illetve a már meglévő vezetők fejlesztése alapvető fontosságú minden szervezet számára. A különböző vezetési stílusok ismerete és alkalmazása nem csak a vezetők személyes hatékonyságát növeli, de hozzájárul a csapat és az egész szervezet eredményességéhez is. Ebben a cikkben áttekintjük...

A laissez faire vezetési stílus vonzereje könnyen érthető: ki ne akarna olyan csapatban dolgozni, ahol nem a mikromenedzselés, hanem a felelősség, a bizalom és az önrendelkezés az alapértelmezett? A kifejezés jelentése – „hadd menjen”, „hagyjuk szabadon” – első hallásra szabadságot, kreativitást és gyors döntéseket ígér. A valóság azonban ennél összetettebb. A laissez faire – helyesen...

Gondolkodtál már azon, hogy miként lehet a csapatod kreatív energiáit a legjobban mozgósítani és a kollégáid lojalitását erősíteni? A demokratikus vezetési stílus olyan megközelítés, amely a munkahelyi harmónia és a közös döntéshozatal előnyeit helyezi a középpontba. Mindez nem csak elméletben hangzik jól: a legújabb vállalati kutatások is azt mutatják, hogy a demokratikus vezetés pozitív hatással...

A „laissez-faire” eredetileg közgazdasági kifejezés: hagyni a piacot működni állami beavatkozás nélkül. Innen vándorolt át a vezetéselméletbe, és sokaknál azonnal pozitív asszociációkat hoz: szabadság, kreativitás, felelősség. Papíron jól hangzik: a vezető hátrébb lép, a profi csapat pedig önszervezően, rugalmasan, gyorsan halad tovább. A valóság azonban jóval keményebb, főleg magyar KKV-kban, ügynökségeknél, startupoknál. Ott a „Hagyd...