Mentális könyvelés csapdái

A mentális könyvelés – vagyis az, hogy különböző mentális kategóriákba osztjuk be a pénzünket – egy olyan viselkedéstudományi jelenség, amely szinte mindenkire hatással van. Lényege, hogy a pénzt nem feltétlenül racionálisan kezeljük, hanem annak forrása és célja alapján más-más értéket tulajdonítunk neki. Ez a jelenség azonban gyakran illogikus döntésekhez vezet, főként a vállalkozások, befektetések és napi kiadások kezelése során.

Mi is az a Mentális Könyvelés?

A mentális könyvelés tételét Richard Thaler, Nobel-díjas viselkedéskutató fejlesztette ki, hogy magyarázatot adjon arra, hogyan kezeljük a pénzt. Az elégé egyszerű, de mégis fontos megfigyelés az, hogy az emberek pénzeiket különböző mentális „számlákon” tartják – attól függően, hogy honnan származik az összeg, vagy mire szeretnék először elkölteni.

Egy egyszerű példával élve: ha extra jutalmat kapunk a munkahelyünkről, sokkal inkább hajlamosak vagyunk azt élményekre, szórakozásra vagy különösebb „luxusra” elkölteni, mint a mindennapi fizetésünket, amelyet a megszokott havi kiadásokra, számlákra fordítunk. A pénz értéke azonban nem változik, függetlenül attól, hogy honnan szereztük vagy mire költjük.

Hogyan Befolyásolja a Vállalkozási Döntéseinket?

A vállalkozók és cégvezetők életében is gyakran felüti a fejét a mentális könyvelés. Sokszor ülönk hosszú üléseken, ahol a marketingköltségvonzatot külön kezeljük, és az operatív kiadásokat teljesen függetlenül mérlegeljük, mintha nem együtt dolgoznánk a költségvetéssel. Ez ahhoz vezet, hogy a különöző költségvetési kategóriákat nem használjuk fel egymás kiegészítésére – hiába lehetne például egy marketing kampánnyal jobban kihasználni a termelési felesleget, ha éppen „nincs elég marketingre szántó forrásunk.”

A mentális könyvelés gyakran költségvetési pazarláshoz vezethet, mivel a pénzünk egyes „számlái” nem működnek összhangban egymással. Egy érdekes kutatás szerint az emberek kisebb nyereményekkel hajlamosak költekezésre – jellemzően egy egyszerű vásárlás formájában –, míg nagyobb nyeremény esetén inkább megtakarításba vagy befektetésbe kezdenek. Ugyanez a helyzet a vállalkozásokkal: ha egy cég kisebb „váratlan bevételhez” jut, az összeget hajlamosak lesznek azonnal valamilyen kisebb fejlesztésre fordítani – új laptopok vagy bútorok –, míg nagyobb nyereség esetén inkább értéknövelô beruházásra költenek.

Befektetési Döntések Mentális Könyveléssel

A mentális könyvelés a befektetések területén is jelentős torzításokat okozhat. A klasszikus pénzügyi modellek szerint a befektetők a teljes portfóliójukat optimalizálják, és annak egészére tekintenek, mint egy rendszerre. Thaler kutatásai azonban rávilágítottak arra, hogy a valóságban a befektetők hajlamosak egyedi részvények vagy befektetési formák szintjén gondolkodni és dönteni, ami gyakran irracionális pénzügyi döntésekhez vezet.

Csak 5775 Ft
kozepen

Például a veszteségkerülés jelenségének hatására a befektetők gyakran inkább eladják azokat a részvényeket, amelyeken nyereségük van, míg a veszteséget termelő részvényeket megtartják, mivel remélik, hogy azok idővel visszahozzák az elvesztett értéket. Ez a gondolkodásmód viszont nem optimális a portfólió teljesítése szempontjából.

Hogyan Kerülhetjük el a Mentális Könyvelés Csapdáit?

A mentális könyvelés elleni legjobb fegyver a tudatosság és az objektivitás fokozása a pénzügyi döntéseinkben. Fontos, hogy megpróbáljuk minden rendelkezésre álló forrást egyformán értékelni, és ne hagyjuk, hogy az érzelmi háttér vagy a pénz eredete befolyásolja azt, hogyan használjuk fel.

Vállalkozások esetén hasznos lehet az, ha a különböző költségvetési tételeket együttként kezeljük, nem pedig különálló mentális számlákként. Gondoljunk át minden kiadást annak teljes hatása szerint, figyelembe véve, hogy hogyan szolgálja a célkitűzéseinket és hosszú távú stratégiánkat.

Zárszó

A mentális könyvelés rávilágít arra, hogy hogyan kezeljük és értékeljük a pénzt, gyakran az érzelem vezérelte szemléletünk alapján. Ha tudatosan figyelünk erre a jelenségre, képesek lehetünk megelőzni az irracionális pénzügyi döntéseket és jobb, kiegyensúlyozottabb pénzügyi helyzetet teremteni.

Dajka Gábor üzenete: „A pénzünkkel való bánásmód sokszor több, mint puszta számok közötti egyenleg. Tudatoság és összhang teremtése a különböző ‘számláink’ között az, ami segít elérni a valódi pénzügyi egyensúlyunkat.”

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Vállalkozás alapítása előtt: miért nem elég az ötlet?

Magyarországon ma rengetegen gondolkodnak vállalkozás-alapításban: elegük lett a főnökükből, szeretnének több pénzt, szabadabb életet, vagy egyszerűen úgy érzik, „ennél én jobbat tudnék csinálni”. Az ötlet ilyenkor már megvan, a lelkesedés is, és sokan azt gondolják, innen csak technikai kérdés, hogy elinduljon a cég. A statisztika viszont józanabb képet mutat. Az Eurostat adatai szerint az Európai...

Miért hozok tanulságokat a marketing-tanácsadásokról?

Ha valaki évek óta marketing-tanácsadásokból él, egy idő után ugyanazokat a mondatokat hallja vissza különböző iparágakból, városokból, teljesen eltérő személyiségű vállalkozóktól. Nem azért, mert a vállalkozók egyformák lennének, hanem mert a rendszerszintű hibák nagyon hasonlóak. Aki ebből él, hogy belelát cégek számaiba, terveibe és döntéseibe, annak idővel nemcsak az egyedi történetek maradnak meg, hanem az...

Amikor a papír már megvan, de az ügyfél még sehol

Képzeld el a pillanatot, amikor befejezted a komoly szakmai képzést, kezedben az oklevél, a fejedben friss tudás, és végre kimondhatod: coach vagy, tréner vagy, tanácsadó vagy, VA vagy, szövegíró vagy, grafikus vagy – szolgáltató vagy. Az első napokban ez felszabadító érzés: „most már tényleg elindul az új életem”. Aztán telnek a hetek, a naptárad viszont...

Generatív AI a munkahelyen: az 5 vezetői feszültség és a bevezetés gyakorlata

A generatív mesterséges intelligencia (generative AI) körül most minden egyszerre történik: lelkesedés, félelem, kapkodás, és a „nekünk is kell valami AI” típusú vezetői reflex. A gond ott kezdődik, hogy a munkahelyi AI nem egy új szoftver bevezetése, hanem a munkavégzés logikájának átírása. Amikor egy rendszer leveszi rólad a monoton, fárasztó feladatokat, rövid távon hálás leszel....

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025