A visszajelzés 3 P-je: pozitív, lényegre törő, személyes

Ha tetszik a cikk, akkor a könyvem is fog! És csak 5.775 Ft.

A visszajelzés adása és fogadása az emberi kapcsolatok alapja, legyen szó munkahelyről vagy magánéletről. A konstruktív visszajelzés képes erősíteni a bizalmat, és elősegíteni a szakmai és személyes fejlődést. Ezt azonban csak akkor tudjuk elérni, ha odafigyeléssel és empátiával formáljuk meg, mit és hogyan mondunk. Az alábbiakban bemutatjuk a visszajelzés 3 P-jét: hogyan legyen egyszerre Pozitív, Lényegre törő (Precíz) és Személyes.


1. Pozitív – Hangsúlyozd a jót!

Pozitív visszajelzés alatt nem azt értjük, hogy egyáltalán ne említsük a fejlesztendő területeket. Sokkal inkább azt, hogy ne csak a hibákat észleljük. A dicséret és a jó pontok kiemelése motiválttá teszi a másikat. A pszichológiai kutatások szerint a pozitív megerősítés sokszor nagyobb lendületet ad, mint a kritika. Ráadásul, ha valaki érzi, hogy a jószándék vezérel, sokkal könnyebben fogadja el a fejlődésre vonatkozó megjegyzéseket is.

  • Ne rejtsd el a bókot: Ha valaki jól teljesít, mondd el neki, hogy milyen értékes munkát végez. Ez megalapozza a bizalmi légkört.
  • Ügyelj a hitelességre: A túlzásba vitt vagy mesterkélt dicséret elveszti az erejét, és akár visszafelé is elsülhet.
  • Kapcsolj hozzá konkrét példát: „Nagyon tetszett, ahogy megoldottad azt a bonyolult helyzetet a vevővel. Határozottan látszott, hogy figyelsz rá.”

Ha sikerül elérned, hogy a másik ember érezze: a fejlődése a célod, nyitottabb lesz a kritikára is.


2. Lényegre törő – Maradj a tényeknél!

Az ad hominem típusú visszajelzés – amely a személyt támadja, nem pedig a viselkedést – sokszor konfliktushoz vezet. Érdemes tehát a tényeket és megfigyeléseket előtérbe helyezni, nem pedig az illető jellemét minősíteni. A cél az, hogy a személy megértse, pontosan miben változtathatna, anélkül, hogy támadva érezné magát.

  • Konkrét helyzet, konkrét viselkedés: Ne azt mondd, „Te túl versengő és tapintatlan vagy”, hanem: „A megbeszélésen azt éreztem, hogy nem hagytál időt a többieknek. Legközelebb próbáld ki, milyen, ha meghallgatod mások ötleteit is.”
  • Halaszd el a visszajelzést, ha dühös vagy: Ha úgy érzed, nem tudnád higgadtan előadni a mondandódat, érdemes későbbre tenni a beszélgetést. A nyugodt környezet és hangnem sokszor fél siker.
  • Legyen rövid és érthető: A „falra hányt borsó” jelenség elkerülhető, ha világos, összeszedett pontokba szeded, mire gondolsz.

A legfontosabb, hogy a cselekvésre fókuszálj, és ne a személyiségre. Így a másik valóban képes lesz korrigálni a viselkedését.


3. Személyes – Szolgáld szeretettel

A visszajelzés akkor a leghatékonyabb, ha őszintén és empatikusan adjuk. Ez nem egy hideg, hivatalos procedúra, hanem egy támogató, emberi folyamat, ahol a cél valakinek a fejlődését segíteni, nem pedig megsemmisíteni vagy kellemetlen helyzetbe hozni.

  • Beszélj az élményedről: Használj „Én-üzeneteket”: „Én úgy éreztem, hogy…” – így egyértelművé teszed, ez a te szubjektív tapasztalatod.
  • Hivatkozz valódi törődésre: Mondd el, miért fontos számodra, hogy fejlődjön a másik fél. Például: „Azért hozom ezt szóba, mert tudom, mennyire fontos neked a jó csapatmunka, és szeretnék segíteni ebben.”
  • Ne legyél közvetítő mások és közte: Ne hivatkozz homályos „sokan mondták” megjegyzésekre. A személyes, direkt üzenet hitelesebb és emberibb.

Ha valaki érzi, hogy a visszajelzés valódi gondoskodásból származik, sokkal nagyobb a valószínűsége, hogy megfogadja és építő jelleggel használja fel azt.


Konklúzió: a visszajelzés valódi értéke

A visszajelzés művészete abban rejlik, hogy egyszerre tudd megmutatni a jó példákat és a fejlesztendő területeket, mindezt pedig ítélkezés helyett támogatással tedd. A pozitív hangvétel, a lényegre törő megfogalmazás és a személyes törődés egyaránt fontos ahhoz, hogy a másik nyitottan fogadja a kritikát is. Ne feledd, hogy a visszajelzés nem a hibák kiemeléséről szól elsősorban, hanem arról, hogy közösen fejlődhessünk és a legjobb önmagunkat hozhassuk.

Ha sikerül megtartanod a 3 P elvét – Pozitív, Precíz, Személyes –, akkor a visszajelzésből nem csupán kritika lesz, hanem olyan eszköz, ami erősíti a bizalmat, és elősegíti a valódi fejlődést, legyen szó munkahelyi feladatokról vagy személyes kapcsolatokról.

Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Chargeback és vitás tranzakciók: a rejtett költség, amit a KKV-k nem kalkulálnak

A legtöbb magyar KKV-nál a „vitás tranzakció” és a „chargeback” addig nem téma, amíg nem fáj. Aztán egyszer csak fáj: megjön néhány visszaterhelés, a bank vagy a fizetési szolgáltató jelzi, hogy nő a vitaarány, a könyvelésben pedig megjelenik egy sor olyan tétel, amire nincs kézenfekvő magyarázat. Ilyenkor a reflex általában két szélsőség: vagy legyintés („pár...

Sikertelen fizetések és kosárelhagyás: miért bukik el a checkout, és hogyan javítsd

Ha egy webshopban romlik a konverzió, a legtöbb vállalkozó ösztönösen a marketinget kezdi hibáztatni: „rossz a hirdetés”, „drágák a kattintások”, „nem jó a célzás”. A valóság sokszor prózaibb: lehet, hogy a marketinged elvégzi a munkát, csak a pénz nem ér célba. A checkout ugyanis nem egy „utolsó lépés”, hanem egy külön termékélmény. És ha ez...

Vezetői döntések MI-asszisztensekkel: felelősség, észlelési torzítások, és a túl gyors stratégia csapdája

Az MI-asszisztensek (nyelvi modellekre épülő chat jellegű eszközök) 2026-ra úgy csúsztak be a vezetői döntéshozatalba, hogy közben sok cégnél még mindig nincs kimondva: mire használjuk őket, és mire nem. A valóság viszont az, hogy ma már nem csak szöveget írnak. Összefoglalnak meetingeket, alternatívákat adnak, ellenérveket listáznak, kockázatokat sorolnak, táblázatba teszik a pénzügyi forgatókönyveket, és néha...

Etikus meggyőzés vs. dark patterns 2026: hol a határ?

2026-ban a konverziónövelés nem csak marketingtechnika, hanem vállalati magatartás. Azért, mert a vevő ma már nem egy „csatorna”, hanem egy ember, aki egyre több felületen, egyre gyorsabban tudja összehasonlítani az ajánlatokat, és ugyanilyen gyorsan tud negatív tapasztalatot megosztani. Közben a szabályozói és platformoldali elvárások is szigorodnak: az adathasználat, a hozzájárulás kezelése, a tisztességes tájékoztatás és...

Hirdetési csalások új hulláma: botok, lead-fraud, invalid forgalom

A hirdetési csalásról a legtöbb vállalkozó még mindig úgy beszél, mintha ez valami távoli, nagyvállalati probléma lenne, ami „a programmatic világban” történik, és a KKV-k legfeljebb hallanak róla. A valóság ezzel szemben az, hogy 2026 felé haladva a botforgalom, a lead-fraud és az úgynevezett „invalid” (érvénytelen) forgalom gyakorlatilag a performance marketing egyik állandó háttérzaja lett....

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025