Miért szemfényvesztés a Pareto-elvet ráhúzni mindenre?

A Pareto-elv, közismertebb nevén a 80/20-as szabály, egy széles körben alkalmazott koncepció az üzleti életben és a marketingben. Az elv lényege, hogy a következmények 80%-a az okok csupán 20%-ára vezethető vissza. Bár ez a gondolat számos esetben hasznosnak bizonyulhat a prioritások felállításában és a döntéshozatalban, a marketingben való általános alkalmazása gyakran félrevezető lehet, és téves következtetésekhez vezethet.

Az egyik fő probléma a Pareto-elv marketingbeli alkalmazásával az, hogy túlságosan leegyszerűsíti a valóságot. A marketingkampányok hatékonyságát és eredményességét számos tényező befolyásolja, mint például a célcsoport jellemzői, a termék vagy szolgáltatás egyedisége, a versenykörnyezet vagy éppen az időzítés. Ezek a faktorok bonyolult kölcsönhatásban állnak egymással, és ritkán vezethetők vissza egyetlen domináns okra. A 80/20-as szabály kritikátlan alkalmazása figyelmen kívül hagyhatja ezeket a fontos árnyalatokat, és túlzottan leegyszerűsített képet adhat a valós helyzetről.

Egy másik veszély a Pareto-elv túlzott alkalmazásában rejlik: a marketingszakemberek könnyen elhanyagolhatnak olyan tényezőket, amelyek látszólag kis jelentőségűek, de valójában kulcsfontosságúak lehetnek a siker szempontjából. Ha kizárólag a 80/20-as szabályra hagyatkozunk, figyelmen kívül hagyhatjuk azokat a termékeket, szolgáltatásokat vagy célcsoportokat, amelyek nem tartoznak a „felső 20%”-ba, de hozzájárulhatnak a márkaépítéshez, a vásárlói hűséghez vagy a versenyelőnyhöz.

Csak 5775 Ft
kozepen

Fontos megjegyezni azt is, hogy a Pareto-elv statikus nézőpontot tükröz, miközben a marketing egy dinamikusan változó terület. A fogyasztói preferenciák, a piaci trendek és a technológiai környezet folyamatosan alakulnak, így ami ma a 20% részét képezi, holnapra már a 80% részévé válhat. A rugalmatlan ragaszkodás a 80/20-as szabályhoz gátolhatja a marketingszakemberek alkalmazkodóképességét és innovációs készségét, ami hosszú távon hátrányosan befolyásolhatja a vállalat versenyképességét.

Végezetül, a Pareto-elv túlzott alkalmazása a marketingben etikai kérdéseket is felvethet. Ha kizárólag a legeredményesebb 20%-ra koncentrálunk, könnyen figyelmen kívül hagyhatjuk a kevésbé jövedelmező, de társadalmilag fontos célcsoportok igényeit. Ez a megközelítés vezethet kirekesztő vagy diszkriminatív marketinggyakorlatokhoz, amelyek hosszú távon károsak lehetnek a vállalat hírnevére és társadalmi felelősségvállalására nézve.

Összességében elmondható, hogy bár a Pareto-elv hasznos koncepció lehet bizonyos marketingdöntések meghozatalában, túlzott és általános alkalmazása félrevezető lehet. A marketingszakembereknek körültekintően kell használniuk ezt az elvet, figyelembe véve a kontextust, az adatok teljességét és a dinamikusan változó piaci környezetet. Az adatvezérelt döntéshozatal, a kvalitatív információk figyelembevétele és az etikai szempontok szem előtt tartása elengedhetetlen a kiegyensúlyozott és hatékony marketingstratégiák kialakításához. A 80/20-as szabály csak egy eszköz a sok közül, és nem szabad kizárólagos útmutatóként kezelni a marketingdöntések során. A valódi siker kulcsa a rugalmasság, az adaptációs készség és a holisztikus szemléletmód, amely túlmutat a leegyszerűsítő általánosításokon.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Amit a hipertóniáról minden vállalkozónak tudnia kell

Ha vállalkozó vagy, valószínűleg hozzászoktál ahhoz, hogy a legnagyobb kockázatokat számokban méred: árbevétel, profit, likviditás, ügyfélszám, konverziós arány. A saját vérnyomásod viszont jellemzően sehol sincs az Excel-táblákban. Pedig Magyarországon a 30–79 évesek közel fele él magas vérnyomással, ami nagyjából 3–3,5 millió embert jelent. A hazai adatok szerint a hipertóniások közül sokan nem tudnak az állapotukról,...

Gazdasági előrejelzés 2025–2027 – mi változik, és hol lesz a pénz? AI × marketing

A következő 2–3 évre gazdasági előrejelzést készíteni ma nehezebb, mint az elmúlt évtizedek nagy részében. Nem azért, mert hirtelen „kiszámíthatatlanná” vált a világ, hanem azért, mert a legtöbb ember fejében még mindig lineáris kép él a gazdaságról: ha ma nő valami 5%-ot, akkor holnap is nagyjából annyit fog. A valóság ennél sokkal összetettebb. A gazdaság...

A mindentudás illúziójának vége: Az információs aszimmetria összeomlása és a „Guru-modell” halála

A marketing és az üzleti tanácsadás világa évtizedeken keresztül egyetlen, jól bevált üzleti modellre, az információs aszimmetriára épült. A „Guru” – legyen szó marketing-zseniről, tőzsdecápáról vagy vállalatvezetési orákulumról – azért létezhetett, mert birtokában volt egy olyan tudásnak, amelyhez a tömegek nem, vagy csak nagyon nehezen fértek hozzá. A színpadon álló szakértő volt a kapuőr (gatekeeper),...

A digitális gyóntatófülke: A keresőmező mint a kollektív tudatalatti kivetülése

A 21. század pszichológiai térképét már nem a díványokon fekvő páciensek vallomásai, hanem a Google keresőmezőjébe gépelt karakterek rajzolják meg. Seth Stephens-Davidowitz adattudós híres tézise szerint „mindenki hazudik”: hazudunk a közösségi médiában, ahol a legjobb arcunkat mutatjuk, hazudunk a kérdőíveken, hogy megfeleljünk a társadalmi elvárásoknak, és gyakran hazudunk még önmagunknak is. Egyetlen hely létezik, ahol...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025