Miért szemfényvesztés a Pareto-elvet ráhúzni mindenre?

Főbb pontok:

A Pareto-elv, közismertebb nevén a 80/20-as szabály, egy széles körben alkalmazott koncepció az üzleti életben és a marketingben. Az elv lényege, hogy a következmények 80%-a az okok csupán 20%-ára vezethető vissza. Bár ez a gondolat számos esetben hasznosnak bizonyulhat a prioritások felállításában és a döntéshozatalban, a marketingben való általános alkalmazása gyakran félrevezető lehet, és téves következtetésekhez vezethet.

Az egyik fő probléma a Pareto-elv marketingbeli alkalmazásával az, hogy túlságosan leegyszerűsíti a valóságot. A marketingkampányok hatékonyságát és eredményességét számos tényező befolyásolja, mint például a célcsoport jellemzői, a termék vagy szolgáltatás egyedisége, a versenykörnyezet vagy éppen az időzítés. Ezek a faktorok bonyolult kölcsönhatásban állnak egymással, és ritkán vezethetők vissza egyetlen domináns okra. A 80/20-as szabály kritikátlan alkalmazása figyelmen kívül hagyhatja ezeket a fontos árnyalatokat, és túlzottan leegyszerűsített képet adhat a valós helyzetről.

Egy másik veszély a Pareto-elv túlzott alkalmazásában rejlik: a marketingszakemberek könnyen elhanyagolhatnak olyan tényezőket, amelyek látszólag kis jelentőségűek, de valójában kulcsfontosságúak lehetnek a siker szempontjából. Ha kizárólag a 80/20-as szabályra hagyatkozunk, figyelmen kívül hagyhatjuk azokat a termékeket, szolgáltatásokat vagy célcsoportokat, amelyek nem tartoznak a „felső 20%”-ba, de hozzájárulhatnak a márkaépítéshez, a vásárlói hűséghez vagy a versenyelőnyhöz.

Csak 5775 Ft
kozepen

Fontos megjegyezni azt is, hogy a Pareto-elv statikus nézőpontot tükröz, miközben a marketing egy dinamikusan változó terület. A fogyasztói preferenciák, a piaci trendek és a technológiai környezet folyamatosan alakulnak, így ami ma a 20% részét képezi, holnapra már a 80% részévé válhat. A rugalmatlan ragaszkodás a 80/20-as szabályhoz gátolhatja a marketingszakemberek alkalmazkodóképességét és innovációs készségét, ami hosszú távon hátrányosan befolyásolhatja a vállalat versenyképességét.

Végezetül, a Pareto-elv túlzott alkalmazása a marketingben etikai kérdéseket is felvethet. Ha kizárólag a legeredményesebb 20%-ra koncentrálunk, könnyen figyelmen kívül hagyhatjuk a kevésbé jövedelmező, de társadalmilag fontos célcsoportok igényeit. Ez a megközelítés vezethet kirekesztő vagy diszkriminatív marketinggyakorlatokhoz, amelyek hosszú távon károsak lehetnek a vállalat hírnevére és társadalmi felelősségvállalására nézve.

Összességében elmondható, hogy bár a Pareto-elv hasznos koncepció lehet bizonyos marketingdöntések meghozatalában, túlzott és általános alkalmazása félrevezető lehet. A marketingszakembereknek körültekintően kell használniuk ezt az elvet, figyelembe véve a kontextust, az adatok teljességét és a dinamikusan változó piaci környezetet. Az adatvezérelt döntéshozatal, a kvalitatív információk figyelembevétele és az etikai szempontok szem előtt tartása elengedhetetlen a kiegyensúlyozott és hatékony marketingstratégiák kialakításához. A 80/20-as szabály csak egy eszköz a sok közül, és nem szabad kizárólagos útmutatóként kezelni a marketingdöntések során. A valódi siker kulcsa a rugalmasság, az adaptációs készség és a holisztikus szemléletmód, amely túlmutat a leegyszerűsítő általánosításokon.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Karácsony: ajándékcsomagok, bundling, upsell – így nő a kosárérték fájdalom nélkül

Karácsonykor a vásárló nem még egy terméket keres, hanem megoldást egy rövid, stresszes döntési helyzetre. Az ajándék valójában döntés-könnyítés: pontosítani kell, kinek, mennyiért, milyen kockázattal és milyen „kibontási élménnyel” adsz választ. Ha ezt elfogadod, a bundling (ajándékcsomagok), az upsell és a cross-sell nem „ráerőltetett trükk” lesz, hanem szolgáltatás. A jó csomagolás nem a doboz: az...

Könyvajánló: David Sumpter – A gondolkodás négy módja

Van egy rossz hírem: a legtöbb döntésed nem azért sikertelen, mert „kevés az információ”, hanem mert rossz nézőpontból közelíted meg. Nem hiányzik a tudásod, csak az, hogy milyen gondolkodásmódot kapcsolsz be. David Sumpter könyve, az „A gondolkodás négy módja” pontosan erre ad választ: mikor melyik gondolkodási lencse működik, és hogyan váltogasd őket tudatosan. Ez a...

Casio X Vissza a jövőbe – Az időgép a csuklódon

„Great Scott!” – aki ismeri a Vissza a jövőbe filmeket, annak ismerősen cseng ez a felkiáltás, és bizonyára emlékszik Marty McFly ikonikus karórájára is. Az 1985-ben bemutatott klasszikus időutazós filmtrilógia nem csak a DeLorean sportkocsit tette legendává, hanem egy apró kütyüt is: Marty Casio CA-53W típusú számológépes karóráját. Ez a digitális óra a maga korában...

Online bántalmazás és a márkák kommunikációs tere

Az online bántalmazás – a személyeskedő támadásoktól a gyűlölködő kommenteken át a célzott lejáratásig – nem „platformhiba”, hanem környezeti tényező, amelyben a márkák naponta kommunikálnak. A kommentmezők zajszintje nem marad a kommentmezőkben: beszivárog a percepciókba, a vásárlási szándékokba, sőt a munkáltatói márkába is. Marketinges szemmel ez azért kritikus, mert a kommunikáció kimenetele nemcsak az üzeneten...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom. 

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025