Miért szemfényvesztés a Pareto-elvet ráhúzni mindenre?

A Pareto-elv, közismertebb nevén a 80/20-as szabály, egy széles körben alkalmazott koncepció az üzleti életben és a marketingben. Az elv lényege, hogy a következmények 80%-a az okok csupán 20%-ára vezethető vissza. Bár ez a gondolat számos esetben hasznosnak bizonyulhat a prioritások felállításában és a döntéshozatalban, a marketingben való általános alkalmazása gyakran félrevezető lehet, és téves következtetésekhez vezethet.

Az egyik fő probléma a Pareto-elv marketingbeli alkalmazásával az, hogy túlságosan leegyszerűsíti a valóságot. A marketingkampányok hatékonyságát és eredményességét számos tényező befolyásolja, mint például a célcsoport jellemzői, a termék vagy szolgáltatás egyedisége, a versenykörnyezet vagy éppen az időzítés. Ezek a faktorok bonyolult kölcsönhatásban állnak egymással, és ritkán vezethetők vissza egyetlen domináns okra. A 80/20-as szabály kritikátlan alkalmazása figyelmen kívül hagyhatja ezeket a fontos árnyalatokat, és túlzottan leegyszerűsített képet adhat a valós helyzetről.

Egy másik veszély a Pareto-elv túlzott alkalmazásában rejlik: a marketingszakemberek könnyen elhanyagolhatnak olyan tényezőket, amelyek látszólag kis jelentőségűek, de valójában kulcsfontosságúak lehetnek a siker szempontjából. Ha kizárólag a 80/20-as szabályra hagyatkozunk, figyelmen kívül hagyhatjuk azokat a termékeket, szolgáltatásokat vagy célcsoportokat, amelyek nem tartoznak a „felső 20%”-ba, de hozzájárulhatnak a márkaépítéshez, a vásárlói hűséghez vagy a versenyelőnyhöz.

Csak 5775 Ft
kozepen

Fontos megjegyezni azt is, hogy a Pareto-elv statikus nézőpontot tükröz, miközben a marketing egy dinamikusan változó terület. A fogyasztói preferenciák, a piaci trendek és a technológiai környezet folyamatosan alakulnak, így ami ma a 20% részét képezi, holnapra már a 80% részévé válhat. A rugalmatlan ragaszkodás a 80/20-as szabályhoz gátolhatja a marketingszakemberek alkalmazkodóképességét és innovációs készségét, ami hosszú távon hátrányosan befolyásolhatja a vállalat versenyképességét.

Végezetül, a Pareto-elv túlzott alkalmazása a marketingben etikai kérdéseket is felvethet. Ha kizárólag a legeredményesebb 20%-ra koncentrálunk, könnyen figyelmen kívül hagyhatjuk a kevésbé jövedelmező, de társadalmilag fontos célcsoportok igényeit. Ez a megközelítés vezethet kirekesztő vagy diszkriminatív marketinggyakorlatokhoz, amelyek hosszú távon károsak lehetnek a vállalat hírnevére és társadalmi felelősségvállalására nézve.

Összességében elmondható, hogy bár a Pareto-elv hasznos koncepció lehet bizonyos marketingdöntések meghozatalában, túlzott és általános alkalmazása félrevezető lehet. A marketingszakembereknek körültekintően kell használniuk ezt az elvet, figyelembe véve a kontextust, az adatok teljességét és a dinamikusan változó piaci környezetet. Az adatvezérelt döntéshozatal, a kvalitatív információk figyelembevétele és az etikai szempontok szem előtt tartása elengedhetetlen a kiegyensúlyozott és hatékony marketingstratégiák kialakításához. A 80/20-as szabály csak egy eszköz a sok közül, és nem szabad kizárólagos útmutatóként kezelni a marketingdöntések során. A valódi siker kulcsa a rugalmasság, az adaptációs készség és a holisztikus szemléletmód, amely túlmutat a leegyszerűsítő általánosításokon.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Vállalkozók AI-láza: gyors meggazdagodás és a józan ész hiánya

Az elmúlt egy-két évben az AI-ból lett az új „megold mindent” eszköz. Amikor 2007 környékén a Google Ads futott fel, majd később a Facebook-hirdetések, ugyanezt láttam: a vállalkozók jelentős része abban reménykedett, hogy végre lesz egy gomb, amit ha megnyom, akkor a rendszer helyette gondolkodik, helyette tervez, helyette kommunikál. Most ugyanez játszódik le új köntösben....

Miért próbáld ki a NAD+/Resveratrolt? (x)

Egy magyar vállalkozó ma jellemzően nem azért fáradt, mert „sokat dolgozik”, hanem azért, mert folyamatosan nagy döntéseket hoz információs zajban, pénzügyi nyomás alatt, kiszámíthatatlan környezetben. Ez a kombináció évek alatt nemcsak mentálisan, hanem biológiai szinten is „megeszi” az energiarendszert. Ilyenkor jön a negyedik kávé, az energiaital, a cukros nasi – rövid távú megoldások, amelyek hosszú...

Miért érdemes foglalkoznod a „jövő készségeivel”?

Ha ma valaki komolyan veszi a karrierjét – akár alkalmazott, akár vállalkozó, akár vezető –, szembe kell néznie egy kellemetlen ténnyel: a munkáról alkotott régi modelljeink szépen lassan elavulnak. Automatizáció, mesterséges intelligencia, távmunka, projektalapú foglalkoztatás, folyamatos átszervezések – ezek már nem „különleges esetek”, hanem a mindennapok. Aki ebben a közegben csak újabb eszközöket akar megtanulni...

Marketinges szemmel: agy, látás, emlékezet – mesék az idegtudomány történetéből

Ha marketingesként őszinte vagy magaddal, be kell ismerned: nem „felületekkel” dolgozol, hanem idegrendszerekkel. A Facebook, a Google, a hírleveled, az óriásplakátod csak közvetítő közeg. A valódi csatatér az emberi agy: az, hogy mit vesz észre, mit tart lényegesnek, mit felejt el két másodperc alatt, és miből lesz tartós emlék. A modern idegtudomány története tele van...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025