Béta generáció: 2025–2039
Képzeld el, hogy éppen most, a huszonegyedik század kellős közepén állsz, és az a feladat vár rád, hogy felkészülj a Béta generáció megszólítására. Ők azok, akik 2025 és 2039 között születnek, és bár még csak a horizonton körvonalazódnak, a marketing és a pszichológia területén egyre többen forgatják hozzájuk a reflektorfényt. Azért érdemes róluk beszélned, mert ha hiszel a generációs elméletekben, akkor biztosan érzed, hogy ők nem csupán az Alfákat követik, hanem egészen más történeti, technológiai és szociális környezetben cseperednek fel.…
Alfa generáció: 2010–2024
Képzeld el, hogy néhány év múlva a cégvezetők és marketingesek egyik legnagyobb kihívása az lesz, hogyan érhetik el azt a generációt, amelyik az érintőképernyők világában született, és már babaként “szelfizett” a szülők telefonjával. Ők az alfa generáció tagjai: 2010 és 2024 között születnek, és egyre nyilvánvalóbb, hogy életük minden mozzanata mélyen összefonódik a digitális technológiákkal. A generációkutatók már most lázasan figyelik a viselkedési mintáikat, hiszen a technológiai adottságok és a társadalmi változások olyan környezetet teremtenek számukra, ami alapjaiban különbözik a…
Z generáció: 1997–2009
Képzeld el, hogy épp egy olyan korosztályt szeretnél elérni, amelynek tagjai szinte az okostelefonnal a kezükben születtek, és cseperedésük során a közösségi média, a digitális platformok, a streaming-szolgáltatások és az online kapcsolattartás természetes része volt a mindennapjaiknak. Ők a Z generáció tagjai, nagyjából 1997 és 2009 között jöttek világra, és miközben a korábbi generációk még emlékeznek arra, milyen volt analóg környezetben élni, számukra az offline lét inkább egyfajta extrának tűnik. Ha marketingesként el akarod érni őket, akkor nem elég a…
Y generáció (milleniálok): 1981–1996
Képzeld el, hogy a kampányaidat egy olyan korosztályra szeretnéd szabni, amely egyszerre nőtt fel a VHS-korszak utórezgésein és a hirtelen berobbanó digitális forradalom hullámain. Ők az Y generáció (vagy milleniálok, milleniumiak), akik 1981 és 1996 között születtek, és a fiatal felnőttkorukat már az internet, a mobiltelefonok, az online közösségi tér elterjedésével élték meg. A marketing világában ezért elég gyakran hivatkozunk rájuk úgy, mint a „digitális bennszülöttek” legidősebb hullámára, jóllehet valójában inkább egy átmeneti generációról van szó, amely még emlékszik arra,…
X generáció: 1965–1980
Képzeld el, hogy egy olyan korosztályt célozol meg a marketingüzeneteiddel, amely átélt kétféle gazdasági és társadalmi korszakot: a baby boom utáni világot, majd a digitalizáció előkészítő fázisát. Ők az X generáció tagjai, vagyis az 1965 és 1980 között születettek, akik sokszor a „latchkey” (kulcsosház) nemzedékként is ismertek, mert gyakran egyedül voltak otthon iskola után, miközben a szüleik dolgoztak. A Baby boomereket követő és a milleniálokat megelőző nemzedékként, mintha két nagyobb generáció szorításában nőttek volna fel: nem kaptak akkora figyelmet a…
Baby boomerek: 1946–1964
Képzeld el, hogy egy olyan generációnak kell marketingkampányt tervezned, amely a második világháború után született ugyan, de még nem a digitális korszakban nőtt fel. Ők a baby boomerek, akik 1946 és 1964 között látták meg a napvilágot, és manapság is óriási vásárlóerőt képviselnek. Ezt a csoportot sokan a „hídgenerációnak” nevezik, mert egyszerre ismerik a régebbi, hagyományos médiacsatornákat és kerülnek egyre közelebbi kapcsolatba az új digitális megoldásokkal. Ha valóban szeretnéd elérni és hosszú távon megnyerni őket, érdemes olyan szempontokat is szem…
Veteránok (néma generáció): 1928–1945
Képzeld el, hogy a marketingstratégiáidat nem egy techőrült huszonéves, hanem a nagyszüleid korosztálya felé szeretnéd kiterjeszteni. A veteránok, vagy más néven a néma generáció, az 1928 és 1945 között születettek csoportja. Egy olyan nemzedékről van szó, amely megtapasztalta a második világháború és az azt követő időszak gazdasági nehézségeit, miközben az erős családi és közösségi összetartás, a felelősségtudat és a konzervatív értékek formálták az élethez való hozzáállását. Ha komolyan gondolkodsz azon, hogy célcsoportként megszólítod őket, érdemes több szempontot is figyelembe venned.…
3 módszer Z generációs megtartására
A Z generációs munkavállalók megtartása sok vállalat számára kihívást jelent, hiszen más elvárásokkal és hozzáállással érkeznek a munkahelyekre, mint az előző generációk. Ahhoz, hogy a fiatal csapattagok hűségesek legyenek, fontos, hogy már az első naptól kezdve megteremtsük azokat a feltételeket, amelyek a munkakörnyezetet vonzóvá és személyessé teszik számukra. Az alábbiakban három módszert mutatunk be, amelyek segítenek kapcsolatot teremteni a Z generációval, és elnyerni a hűségüket. 1. Tegyük felejthetetlenné az első napjukat! Az első munkanap meghatározó élmény lehet, amely akár azonnal…
Cégátadás coach: zökkenőmentes generációváltás
A cégátadás coach szerepeA cégátadás coach egy olyan szakember, aki átfogó ismeretekkel rendelkezik a vállalkozások működéséről, a családi dinamikáról és a change managementről. Feladata, hogy támogassa a vállalkozót és a családot a generációváltás folyamatában, segítve a zökkenőmentes átmenetet és a hosszú távú sikert. Főbb feladatok: Kihívások a cégátadás soránA generációváltás számos kihívással járhat, mind a vállalkozó, mind a család számára. A cégátadás coach feladata, hogy azonosítsa ezeket a kihívásokat, és segítsen megtalálni a megfelelő megoldásokat. Gyakori kihívások: A sikeres generációváltás…
A szexualitás hatása a reklámokban: fiatal generáció
A modern reklámipar egyik legvitatottabb eleme a szexuális tartalom, amely mindkét nemet különböző módon érinti. A szexuális tartalommal rendelkező reklámokban megjelenő meztelenség ma már annyira általános, hogy a fiatalok nem reagálnak feszülten rá. Ez a cikk a fiatal férfiak és nők különböző nézőpontjait vizsgálja, valamint a reklámkészítők számára fontos tanulságokat von le. A Fiatalok és a Meztelenség A kutatások szerint a fiatalok körében a meztelenség jelenléte a reklámokban már annyira megszokottá vált, hogy nem vált ki különösebb reakciót. Ez a…