Szakértőnk megválaszolja a kérdéseiteket a marketinges szakmáról – 3.

Főbb pontok:

Az interneten naponta bukkannak fel ismétlődő, mégis széttartó marketinges kérdések: pályaválasztás (KM vagy logisztika? kell‑e MSc?), bérsávok és belépési esélyek, TikTok‑eredmények, etika, outsourcing, gerillamegoldások, sőt még technikai dilemmák is (PDF‑ek szerkesztése). Szakértőként, Dajka Gábor marketingszakértő, business coach és befektető most egy válogatást válaszolok meg röviden, gyakorlatiasan – ahol kell, döntési keretrendszerrel (3×3 illeszkedési mátrix, gyors ROI), máshol konkrét ellenőrzőlistával. A tisztán nem marketingtémákat szándékosan kihagytam; az összefoglaló célja, hogy gyors tájékozódási pont legyen a tipikus helyzetekhez.

„Vizuál” és „kreatív” – pontosan mit jelentenek?

A „vizuál” a megjelenített vizuális elemet jelenti (kép, videó‑kocka, key visual, layout). A „kreatív” nem a kép szinonimája: a teljes hirdetésváltozatot, üzenet‑csomagot fedi (vizuál + szöveg + headline + CTA + formátum), vagy az ötletet („kreatív koncepció”). A szakmában ez rövidít és egyértelműsít: „kreatív variáns”, „vizuál frissítés”. Magyar megfelelővel is lehet élni („hirdetésváltozat”, „vizuális elem”), de a gyakorlatban a fenti zsargon rögzült. Lényeg: a kreatív rendszer, a vizuál annak egyik komponense.

KM [logisztika] szakon mennyi a matek?

Érdemi. Alap: közgazdaságtan (mikro‑, makro), üzleti statisztika, pénzügy/számvitel, kvantitatív módszerek. Logisztikán megjelenik készletmodellezés, kereslet‑előrejelzés, útvonal‑ és kapacitásoptimalizálás (lineáris programozás alapjai), folyamat‑ és költségelemzés. Tipikus eszköz: Excel (függvények, Solver), esetenként Python/R vagy specializált szoftver. Nem felsőfokú matematikus szint, de rendszeres számolás és logikai következetesség kell. Ha heti 3×45 percet tudsz gyakorlatra fordítani (példatár + régi vizsgák), kezelhető; ha ez nem komfortos, a marketinges specializációk kevésbé kvant oldalakra terelnek.

PDF‑ek szerkeszthetősége marketingfolyamatban

A PDF oldalleíró formátum, nem forrás. Szerkeszthető, de korlátozottan: a szöveg darabolt objektumokban, a tipók beágyazva, a grafika vegyesen vektor/raszter. Komoly változtatáshoz az eredeti fájl kell (AI/INDD/PSD), a PDF inkább jóváhagyásra, nyomdai leadásra való. Gyakorlati rend: forrásfájl a stúdiónál, „for approval” PDF belső körre, press‑ready PDF a kivitelezőnek. Ha mégis PDF‑et kell módosítani: illesztett fontok, CMYK/profil, vektoros logók megtartása; nagyobb átírásnál újraszedés gyorsabb és tisztább.

TikTokon hirdetett „digitális marketing” ajánlatok – mennyire működnek?

Kettőt válassz szét: 1) TikTokon futtatott termék/szolgáltatás hirdetés – jól célozható, olcsó reach, de kreatív‑függő; 2) TikTokon hirdetett „tanfolyam/otthoni munka” – nagy a zaj és a túlígérés. Döntési checklist: cégadatok, jogi infók, visszafizetési feltételek, referenciák, konkrét tananyag/kimenet, adózás/NAV‑kompatibilitás, nem kér‑e előre magas belépési díjat. Kampányoldalon: mérj CTR, CPC, CVR, CAC, és 7 napos post‑view hatást. Brand safety, jogszerű jelölések és UGC‑licencelés kötelező.

„Marketing ötlet” életképessége – gyors teszt

Használd a 4‑lépcsős mini‑validációt: 1) Probléma‑interjú 10 célügyfélnél (fizetett megoldásra való nyitottság). 2) Versenytérkép (3 közvetlen, 3 közvetett, ár‑pozíció, USP). 3) „Fake door” teszt: landing + előregisztráció/kis előfizetés, mérhető CTA. 4) Unit economics: becsült CAC vs. bruttó árrés, megtérülés ≤ 3 hónap pilótában. Ha a 2. hétre nincs kvalifikált lead és a CAC/árbevétel > 40%, állítsd le, módosíts USP‑n vagy célpiacon. Vélemény helyett mérés döntsön.

Etikus‑e önbizalomhiányra építeni a marketinget?

Szakmailag és üzletileg sem jó irány. Rövid távon konverziót hozhat a bűntudat/félelem triggerekre építés, hosszú távon rontja a márka‑bizalmat, növeli a visszatérítést és a negatív WOM‑ot. Kövesd az ICC Marketingkódex alapelveit: igazságosság, átláthatóság, kiszolgáltatott csoportok védelme. Használj pozitív keretezést (kompetencia, fejlődés, kontroll) és valós bizonyítékokat (esettanulmány, mérés). A fenntartható növekedés a problémamegoldás élményére, nem a hiányérzet kihasználására épül.

Ki írja a posztokat: „igazi ember” vagy csapat?

Márkáknál a posztok többségét csapat készíti (stratéga, szerkesztő, dizájner, jog), influencereknél vegyes: saját szöveg + ügynökségi/jogi egyeztetés. Fizetett együttműködésnél kötelező a jelölés (pl. „szponzorált”, „hirdetés”). Ettől a tartalom még lehet hiteles, ha a hangnem és a közönségérték stimmel. Neked mindegy, ki írta – az számít, hogy helyes‑e, hasznos‑e, és tiszta‑e a szponzorációs kapcsolat. Brandként dokumentáld a hangnemet és tartsd a minőségbiztosítást.

Mit szervezzen ki egy KKV marketingből?

Tipikusan kiszervezhető: teljesítményhirdetések (Google/Meta/TikTok), technikai SEO, analitika/CRO, kreatívgyártás (videó, motion), PR‑kapcsolatok, nagyobb webes fejlesztés. Házon belül tarts: márkapozicionálás, üzenetarchitektúra, ügyfélismeret, havi prioritások, kulcsmutatók. Szerződésben rögzíts SLA‑t, hozzáférések mindig a te tulajdonodban legyenek (admin), és legyen havi cél‑/eredményreview. Rövid listás kiválasztásnál kérj 2 esettanulmányt és 90 napos pilótát kilépési klauzulával.

Mennyi idő múlva jönnek a kommentek TikTokon?

Nincs fix időzítés; a terítés hullámokban történik. A legtöbb reakció az első 1–3 órában és 24–48 órán belül érkezik (elsődleges és másodlagos feed), de a rendszer később is felkaphat tartalmat. Meghatározók: erős első percek (retenció 3–5 mp/15–30 mp‑en), korai interakció (mentés, megosztás), néző‑tartalom illeszkedés, kommentekre válaszolás. A poszt „élettartamát” a kreatív minősége és a közönség‑fit növeli, nem a várakozás. Mérj 72 órás ablakban.

Csak 5775 Ft
kozepen

Ha ennyire keresett a szakma, miért nehéz elhelyezkedni?

Mert a belépő szint telített és a „marketing” túl tág. Aki gyorsan talál munkát, annak van bizonyítható portfóliója: 3–5 mini esettanulmány (hirdetéskezelő screenshot, dashboard, SEO cikk, e‑mail automatizmus), és célzott pályázatai. 90 napos terv: 1 csatorna mesterfok (pl. Google Ads), 2 pro bono projekt mérhető céllal, 1 saját case publikálva, 20 célcégre szabott jelentkezés. Álláskeresés = funnelt építesz: tölcsérszélesség, relevancia, follow‑up.

Online SMM képzés – mire figyeljek?

Szűrőlista: tananyag (platformok naprakészen, analitika, jog), gyakorlat (valós brief, esettanulmány), mentorálás (visszajelzés, konzultáció), kimenet (portfólió, vizsga), piaci kapcsolat (gyakornoki/állásközvetítés). Kerüld a „garantált állás” típusokat. Kérj mintaleckét, nézd végig a végzett hallgatók munkáit, és ellenőrizd a trénerek LinkedIn‑jét. Jó jel a 6–8 hetes projektalapú modul és a mérőszámokkal támogatott beadandó.

Legjobb kis költségvetésű gerilla marketing?

Nincs univerzális „legjobb”; az earned és a közösségi‑vezérelt megoldások hozzák a legtöbb értéket kevés pénzből. Irányok: partnerség helyi szereplőkkel, UGC‑aktiválás (reprodukálható kihívás), PR‑horgok (adat‑alapú mini kutatás), közösségi esemény „shareable” vizuállal. Szabály: legyen hírértéke, egyszerűen megosztható és mérhető (egyedi URL/QR). Illegális vagy veszélyes „mutatványokat” felejtsd el; reputációs kár többet visz, mint amennyit a reach hoz.

ELTE/BGE/METU – KM szak: hogyan válasszak?

Ne „melyik a jobb?” alapon dönts, hanem illeszkedés szerint. Nézd meg: tanterv (adatvezérelt vs. brand fókusz), oktatói gárda, vállalati kapcsolatok (projektkurzusok, gyakornoki helyek), órarend (munka melletti végezhetőség), nyelvi lehetőségek. Beszélj 2 aktuális hallgatóval és 1 friss végzettel; kérj konkrét beadandó/példát. Ha munka mellett tanulsz, a blokkosított/heti 1–2 jelenlét és a hibrid opció döntőbb, mint a márkanév.

Könyvet kevés pénzből ismertté tenni – hogyan?

Határozd meg a szegmenst (olvasói „miért” + műfaj), csinálj advance reader listát 100 fővel (feliratkozás minta‑fejezetért), kérj 20 korai recenziót (Goodreads/Blog/Videó). Használj mikro‑influencereket könyves niche‑ekben, dolgozz dedikált landinggel és mérhető kampánnyal. Legyen könyvbemutató partnerhelyszínen, és futtasd a 3‑posztos ciklust (bejelentés – kulcsrészlet – olvasói visszajelzés). A stabil long tail az e‑DM listán és a közönségkapcsolaton múlik.

Pályakezdő marketinges és a „250 ezer” kérdése

Először tisztázd: bruttó vagy nettó, teljes‑ vagy részmunkaidő, gyakornok vagy junior? A piaci versenyképességet nem az abszolút szám, hanem a csomag egésze adja (képzés, eszköz, bónusz, 6 hónapos felülvizsgálat). Kérj sávot és rögzíts mérföldköveket (pl. 3 kampány, 2 tanúsítvány, KPI‑javulás), ezek eléréséhez kötött emeléssel. Ha az ajánlat a minimális bérszint körül van és nincs fejlődési út, tárgyalj gyakornoki státuszról rövid távra vagy keress alternatívát.

„Melyik szak éri meg a legjobban?” – döntési mátrix

Pontozd 1–5 skálán: napi tevékenység‑fit (mit csinálsz órákig szívesen), piaci hozadék (kereslet, mobilitás), kockázat (automatizálhatóság, telítettség). Súlyozás: 50–30–20. Amit 3,8 felett hoz, kerüljön shortlistre. A végső döntés előtt: 2 informális interjú hallgatókkal, 1 nyílt nap, és egy heti árnyékkísérlet (valós kurzusanyag + mini projekt) – így nem vélemény, hanem tapasztalat dönt.

Munka mellett tanulni – kivitelezhető?

Igen, ha előre tervezel. Kulcsok: órarend (blokkosított hétvége/esti sáv), távoli részvétel (hibrid/online elemek), munkaadói egyeztetés, terhelés (max. 24–30 kredit/év munka mellett). Kérdezd meg: kötelező jelenlét aránya, felvétel‑/visszanézés elérhető‑e, csoportmunka szervezése. Taktika: fix heti tanulóblokkok, „no‑meeting” sáv, és 1 csatorna mélyítés minden félévben. Reális tempóval a minőség nem sérül.

„Megbízhatóak ezek, vagy csalók?” – gyors due diligence

Alapellenőrzés: cégjegyzék, adószám, referenciák (valós cégnevek, kapcsolattartók), domain kora és céges e‑mail, szerződés/jogi infók, fizetési feltételek és szállítás. Vörös zászlók: magas előre fizetés, nyomásgyakorlás („ma lejár”), garantált hozam/eredmény, offshore számla, „képzés után munkát kapsz” típusú ígéret. Kérj mintafeladatot és kilépési feltételeket. Ha bármelyik pont sántít, nincs üzlet – az időd és a reputációd többet ér.

Köszönöm a kérdéseket – jó látni, mennyi tudatos döntés készül a háttérben. Drukkolok, hogy a fenti keretek segítsenek gyorsabban, magabiztosabban lépni. Ha újabb dilemmád jön (szakválasztás, első kampány, ügynökségválasztás), írj bátran. Sok sikert az okos kísérletekhez és a tiszta, mérhető marketinghez!

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Myers–Briggs-típuselméletei és a vezetéspszichológia

Kevés személyiségmodell vált annyira közbeszéd tárgyává, mint a Myers–Briggs-típuselmélet. A négy betűs címkék – INTJ, ENFP, ESTJ stb. – a közösségi médiától a vállalati tréningekig mindenhol felbukkannak. A népszerűség azonban hajlamos elfedni a szakmai árnyalatokat: mit ad valójában az MBTI a vezetőknek, és hol kezdődik a túlértelmezés? Vezetéspszichológiai szemmel a kérdés nem az, „jó-e” az...

Black Friday csapdái: BF‑SKU, Black November, BNPL és sötét minták

A Black Friday köré évek alatt egy olyan iparági gyakorlat épült, amely nem egyszeri akció, hanem teljes döntési környezet: termékportfóliók finomhangolása, árkommunikációs technikák, finanszírozási megoldások és felhasználói felületi megoldások együttes rendszere. E rendszer négy eleme különösen meghatározó: a kifejezetten kampányra konfigurált, sokszor „olcsósított” BF‑SKU‑k; a péntekből hónapokra nyújtott „Black November”; a „vásárolj most, fizess később”...

A Black Friday története: hogyan lett a világ legnagyobb átverése?

Ha egy jelenség egyszerre mozgat meg milliárdokat, gyártja a FOMO-t, és közben a legtöbb vásárlónak nem is a legjobb árakat adja, akkor azt nem ünnepnek, hanem üzleti konstrukciónak hívjuk. A Black Friday ilyen: egy történelmi név, amelyet a kereskedelem a saját céljára „újratöltött”, és mára globális, hónapokon át nyúló kampányhalmazzá fújt. A kérdés nem az,...

Mennyibe kerül egy kis marketing?

A legtöbb vállalkozásnál a marketingbüdzsé még mindig a „munkabér + hirdetés” rövid képletre egyszerűsödik, miközben a tényleges költségstruktúra sokkal összetettebb. A marketing ugyanis nem egyetlen tevékenység, hanem különböző szakmák, eszközök, időtávok és kockázatok összehangolt rendszere. Ha a cég pénzügyi döntéshozói nem „rendszerként” látják, akkor hajlamosak alultervezni (vagy kaotikusan túlkölteni) a kritikus tételeket: mérés, tartalomgyártás, szoftverek,...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025