Tematikus cikkek
Főszerkesztő
2 226 cikk
Ha növekedés a célod, vagy a piacod hirtelen átrendeződik, a szervezeti struktúra nem adminisztratív részlet, hanem stratégiai döntés. Üzleti coachként és menedzserként azt látom, hogy ugyanaz a csapat teljesítménye akár…
Elolvasom: A szervezeti modellek felépítéseA KKV-k (kis- és középvállalkozások) dinamikusan változó környezetben működnek, ahol a gyors alkalmazkodás és a hatékony tervezés kiemelten fontos. Ugyanakkor ezeknek a szervezeteknek korlátozott erőforrásokkal kell…
Elolvasom: Tervezési stratégiák és szervezeti hierarchiaA tervezés a vállalkozások sikerének egyik alapfeltétele. Nem csupán arról van szó, hogy kitűzzük a célokat, hanem arról is, hogy hogyan és milyen erőforrások segítségével kívánjuk azokat elérni. Az alábbiakban…
Elolvasom: A jó tervezés ismérveiHa egy mondatban kellene összefoglalnom a hazai vállalkozói valóságot, ezt mondanám: rengeteg cég nem irányít, hanem túlél. Magyar KKV-knál nap mint nap látom, hogy a tulajdonos tűzoltásban él: egyik napról a másikra…
Elolvasom: A tervezés szerepe és típusaiA vállalkozói lét kívülről gyakran romantikus történet: „nulláról a csúcsra”, gyors döntések, nagy kockázatok, látványos győzelmek. Belülről viszont inkább pontosan szervezett bizonytalanság, ahol a cash flow, a piac és…
Elolvasom: A vállalkozói szellem pszichológiájaA Z generációs munkavállalók megtartása sok vállalat számára kihívást jelent, hiszen más elvárásokkal és hozzáállással érkeznek a munkahelyekre, mint az előző generációk. Ahhoz, hogy a fiatal csapattagok hűségesek…
Elolvasom: 3 módszer Z generációs megtartásáraA visszajelzés adása és fogadása az emberi kapcsolatok alapja, legyen szó munkahelyről vagy magánéletről. A konstruktív visszajelzés képes erősíteni a bizalmat, és elősegíteni a szakmai és személyes fejlődést. Ezt…
Elolvasom: A visszajelzés 3 P-je: pozitív, lényegre törő, személyesA jó és rossz vezetés közötti különbségek alapvető hatással vannak a szervezetek és közösségek életére. A rossz vezetők olyan mérgező tulajdonságokat hordoznak magukban, amelyek alááshatják a csapat morálját és…
Elolvasom: A jó és rossz vezetés közti különbségekSok szervezetben több ember ül vezetői székben, mint ahányan valóban vezetnek. Ez elsőre túl kemény mondatnak tűnhet, mégis pontosan leírja a mai helyzetet. A piac gyorsabban mozog, a munkavállalói elvárások átalakulnak…
Elolvasom: A vezetés nem csak hatalmi pozícióA modern munka világában egyre világosabbá válik, hogy a rugalmasság lett a legújabb érték, amit mind a munkavállalók, mind a vezetők egyre nagyobb becsben tartanak. A járvány utáni időszak, a kulturális változások és a…
Elolvasom: A rugalmasság, mint érték
