Ugrás a tartalomhoz
Dajka Gábor logo
  • Rólam
  • Webáruház
  • Rólam
  • Webáruház

Tematikus cikkek

A short description introducing your blog so visitors know what type of posts they will find here.

Kategória: Vezetés

Young secretery crying on desk while her furious boss screaming at her
Vezetés

Érzelmi intelligencia a vezetésben

Az érzelmi intelligencia (EI) fogalma az utóbbi években nagy figyelmet kapott a vezetés és a menedzsment területén. Az üzleti világ gyors tempójú, gyakran bizonytalansággal teli

Tovább olvasom »
április 22, 2025
Successful boss works in office. Team leader. The concept of entrepreneurs, business
Vezetés

A karizmatikus vezető tulajdonságai Conger és Kanungo szerint

A 21. századi szervezetek nemcsak gyorsabban változnak, mint valaha, de egyszerre több, egymást erősítő bizonytalansággal is szembesülnek: technológiai ugrások, szabályozási fordulatok, ellátási zavarok, munkaerőpiaci hullámzások.

Tovább olvasom »
április 21, 2025
Confident leader
Vezetés

Mit jelent az Operational Leadership és az Executive Leadership?

A vállalati működés két különböző szintű, de szorosan összekapcsolódó vezetői rétegét takarja az operational leadership és az executive leadership fogalma. Bár mindkettő „vezetés”, az időhorizontjuk,

Tovább olvasom »
április 21, 2025
Businesswoman leader teacher tutor working on laptop on distance online, drinking,watching webinars
Vezetés

Értékközpontú (neo-karizmatikus) leadership-elméletek

Érdemes a gyökereknél kezdeni, hogy megértsük, miként változott a karizmáról alkotott elképzelés az évszázadok során. Max Weber (1864–1920) klasszikus szociológiai munkáiban a karizmát eredetileg egyfajta

Tovább olvasom »
április 21, 2025
Explanation of leader
Vezetés

Kotter manager-leader modellje

John Kotter szerint a vezetőnek két egymást kiegészítő szerepben kell helytállnia: a manager és a leader szerepben. A manager a belső rendet és hatékonyságot (efficiency)

Tovább olvasom »
április 21, 2025
Confident Leaders Create Confident Teams
Vezetés

A vezető mint a szervezet idegközpontja

A vezető – státusza és szerepei révén – gyakran a szervezet központi idegrendszereként írható le. Henry Mintzberg munkássága óta közismert, hogy a vezetők számos, egymással

Tovább olvasom »
április 20, 2025
Elegant leader
Vezetés

A Berne-féle személyiségszerkezet és a vezetési stílus összefüggése

Eric Berne tranzakcióanalízise nemcsak a személyek közötti kommunikáció és emberi kapcsolatok vizsgálatában kínál keretet, hanem a vezetői gyakorlatban is hasznosítható. A három fő egóállapot –

Tovább olvasom »
április 20, 2025
Hersey és Blanchard vezetési elmélete
Vezetés

Hersey és Blanchard vezetési elmélete

Ha ma vezető vagy – akár egy kis webáruház, akár egy több fős ügynökség, akár egy gyár részlegének az élén –, elég gyorsan rájössz arra,

Tovább olvasom »
április 20, 2025
Portrait of a leader with business team behind.
Vezetés

A személyiségbeli gyökerek szerepe a vezetési stílusban

A Fiedler-féle kontingencia-modell provokatív állítással indít: a vezetési stílus mélyen a személyiségben gyökerezik, és alapjaiban nehezen változtatható. Vagyis nem (csak) a tréningtől, a „tippekről” és

Tovább olvasom »
április 20, 2025
Fiedler vezetői kontingencia-modellje
Vezetés

Fiedler vezetői kontingencia-modellje

Ha egy mondatban kellene összefoglalnom, miért nyúlok újra és újra a kontingencia-elméletekhez, akkor ezt mondanám: a vezetés nem „jó vezető” kontra „rossz vezető” kérdése, hanem

Tovább olvasom »
április 20, 2025
Oldal1 Oldal2 Oldal3 Oldal4 Oldal5 … Oldal10

Kapcsolat

Online Forgalomnövelő Marketing Kft.
3300 Eger, Bethlen Gábor út 25/a
Adószám: 25801987-2-10
+36204537031
info@dajka-gabor.hu

Adatkezelési tájékoztató

  • Rólam
  • Webáruház
  • Rólam
  • Webáruház