Az emlékezet titkai – marketinges felhasználás

Főbb pontok:

A szenzoros memória – Az első benyomás fontossága
Az emlékezet első szakasza a szenzoros memória. Ez a fázis mindössze 1-2 másodpercig tart, de ezen a rövid időn belül az összes információt feldolgozza, ami a külvilágból érkezik. Legyen szó vizuális ingerekről, hangokról, illatokról, érintésekről vagy akár belső érzetekről, a szenzoros memória mindent rögzít.

Azonban az agy nem tudja az összes információt kezelni, ezért gyorsan megszűri azokat. Csak a legfontosabb, legérdekesebb ingerek kerülnek tovább a következő szakaszba, a munkamemóriába.

Ez a jelenség kulcsfontosságú a marketingben. Amikor valaki megnéz egy reklámot, az először a szenzoros memóriába kerül. Itt dől el, hogy az illető továbblapoz, vagy foglalkozik a hirdetéssel. A marketingszakembereknek tehát arra van csak pár másodpercük, hogy felkeltsék az érdeklődést, kitűnjenek a reklámzajból.

Ez az oka annak, hogy a reklámok gyakran használnak élénk színeket, feltűnő képeket, hangos zenét vagy akár meghökkentő, szokatlan elemeket. A cél az, hogy már az első pillanatban megragadják a figyelmet, és áttörjék a szenzoros memória szűrőjét.

A munkamemória – A jelentés és az összefüggések keresése
Ha egy reklám sikeresen átjut a szenzoros memória szűrőjén, akkor a munkamemóriába kerül. Itt már valamivel több idő áll rendelkezésre, körülbelül 20 másodperc. Ezen idő alatt az agy megpróbál jelentést társítani az ingerekhez, összefüggéseket keres.

A marketingszakemberek ezt az időt próbálják kihasználni arra, hogy a termékük vagy szolgáltatásuk előnyeit kommunikálják. Itt már nem csak a figyelemfelkeltés a cél, hanem az is, hogy a fogyasztó megértse, miért érdemes az adott terméket választani.

Ezért látunk gyakran reklámokban termékelőnyöket felsoroló szöveget, életszerű helyzeteket bemutató jeleneteket vagy ismert személyeket, akik a termék mellett tanúskodnak. Ezek mind arra szolgálnak, hogy a fogyasztó számára relevánssá, értelmessé tegyék a reklámot.

A hosszú távú memória – A márkaépítés kulcsa
Ha a reklám nemcsak figyelmet kelt, de jelentéssel is bír a fogyasztó számára, akkor van esély arra, hogy bekerül a hosszú távú memóriába. Ez a memória szinte korlátlan kapacitással bír, és az itt tárolt információk akár egy életen át megmaradhatnak – feltéve, ha időnként előhívjuk őket.

Csak 5775 Ft
kozepen

A hosszú távú memória a márkaépítés kulcsa. Ha egy márka képes pozitív, erős asszociációkat kialakítani a fogyasztók fejében, akkor óriási előnyre tehet szert. Gondoljunk csak olyan márkákra, mint a Coca-Cola, a Nike vagy az Apple. Ezek a márkák nem csak termékeket, hanem életérzést, értékeket, aspirációkat is képviselnek az emberek emlékezetében.

Ennek elérése persze nem könnyű feladat, és több mint egy jól sikerült reklámot igényel. A multicégek gyakran éveken, évtizedeken át dolgoznak azon, hogy márkaképüket a fogyasztók hosszú távú memóriájába véssék.

Jó példa erre a McDonald’s, amely már gyermekkortól építi a márkaasszociációkat. A Happy Meal, a játékok, a vidám karakterek mind azt a célt szolgálják, hogy pozitív érzelmeket társítsanak a márkához. Így amikor ezek a gyerekek felnőnek, a McDonald’s láttán, az ismerős ízek és illatok érzékelésekor nosztalgikus, boldog érzések töltik el őket.

Konklúzió
Az emlékezet működésének megértése és stratégiai alkalmazása a marketingszakma egyik alapköve. A szenzoros memória ismerete segít olyan reklámokat tervezni, amelyek kitűnnek a tömegből és felkeltik a figyelmet. A munkamemória megcélzása lehetővé teszi, hogy jelentéssel, relevanciával ruházzuk fel az üzenetünket. A hosszú távú memória befolyásolása pedig a márkaépítés és a lojális fogyasztói bázis kialakításának kulcsa.

Persze, ez a tudás nagy felelősséggel is jár. A fogyasztók manipulálása etikai kérdéseket vet fel, különösen, ha gyerekekről vagy sérülékeny csoportokról van szó. A jó marketingszakember nem csak azt kérdezi, hogy „Megtehetem-e?”, hanem azt is, hogy „Meg kell-e tennem?”.

Az emlékezet megértése tehát nem csak a hatékony marketinghez, de az etikus marketinghez is elengedhetetlen. Ha ezt a tudást arra használjuk, hogy valódi értéket teremtsünk, hogy értelmes, releváns kapcsolatot építsünk ki a fogyasztókkal, akkor az mindenkinek jó. De ha pusztán a manipuláció eszközeként tekintünk rá, az hosszú távon visszaüthet.

Végezetül pedig ne felejtsük el, hogy bár az emlékezet befolyásolható, de nem irányítható teljesen. Minden fogyasztó egyedi, komplex lény, saját tapasztalatokkal, preferenciákkal, személyiséggel. A legjobb, amit tehetünk, hogy megpróbáljuk megérteni őket, és olyan márkát, olyan üzenetet alkotni, amely valóban rezonál velük. Mert az igazi, tartós siker titka nem a trükkökben, hanem az őszinte kapcsolatban rejlik.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

A magyar fogyasztó lelke drágább, mint a pénze

Nem költői túlzás, hanem piaci tapasztalat: az emberek többsége nem a legalacsonyabb árra, hanem a legalacsonyabb idegrendszeri költségre optimalizál. A vásárlás pillanatában nem excel táblát nyitunk; rutint, kockázatérzetet, bizalmi jeleket és döntési rövidutakat futtatunk. A magyar piacon ez különösen élesen látszik. A mindennapokban sűrű a zaj, az információs aszimmetria magas, a szolgáltatási minőség szórása nagy,...

Miért nem a pénztárca dönt, hanem az idegrendszer?

„Miért nem a pénztárca dönt, hanem az idegrendszer?” – a kérdés elsőre provokatív, mégis hétköznapi tapasztalatra épül: a legtöbb vásárlásnál nem azt vesszük meg, ami papíron a legolcsóbb, hanem azt, ami a fejünkben a legkevesebb ellenállással jár. A pénztárca számol, az idegrendszer kímél. A menedzsment gyakran úgy szervezi a marketinget és az értékesítést, mintha az...

A reklám halott, éljen a döntéspszichológia!

„A reklám halott, éljen a döntéspszichológia!” – ez nem puszta retorikai fordulat, hanem tétel: a klasszikus reklámipar eszköztára mára túlnyomórészt elvesztette erejét, mert rossz problémára adott jó választ. A reklám a figyelmet akarta megvenni, miközben a vevői döntést a kontextus, a rutin és a kognitív egyszerűsítések irányítják. Aki ma is GRP-ban, megjelenésekben és „minél több...

Generációk háborúja vagy DISC-ellentét?

„Generációk háborúja” – látványos cím, hálás kattintás, de félrevezető diagnózis. Az, amit sok hazai vállalatnál „boomerek vs. Z-sek” konfliktusaként élünk meg, a gyakorlatban gyakran inkább négy kommunikációs és döntési stílus ütközése. A DISC-modell – Domináns (D), Befolyásoló (I), Stabil (S), és Lelkiismeretes (C) – egyszerű kerete megmutatja, hogy a vita sokszor nem életkorból, hanem tempóból,...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom. 

© Copyright 2025