Mi lenne, ha dupla ennyi reklám lenne?

Főbb pontok:

A reklám a modern gazdaság hivatalos anyanyelve. Nappal üzenetekkel, éjjel remarketing-kódokkal szólít, és mivel a kommunikációs csatornák száma kettő helyett ma már száz, a hirdetői tér folyamatosan telítődik. Tegyük fel a kérdést, amely elsőre teoretikusnak tűnik, mégis nagyon is gyakorlati: mi történne, ha a reklámok száma egyik napról a másikra megduplázódna? Nemcsak az történne, hogy „több lenne belőlük”. A jelenség hullámai végiggyűrűznének a médiaökonómián, a márkaépítésen, a fogyasztói döntéseken, a mentális jólléten és az etikai- jogi térben. A válasz ezért nem sablonos: nem lelkes „több pénz = jobb eredmény”, és nem is moralizáló „túl sok reklám = világvége”. Mint marketingszakértő, aki napi szinten optimalizál kampányokat és tartalomstratégiákat, az a tapasztalatom, hogy a mennyiség önmagában ritkán hoz tartós versenyelőnyt. A figyelem véges, a kontextus kényes, a kreatív pedig nem csupán „szép kép + CTA”. Az alábbi gondolatmenet ezért nemcsak hatások összegzése, hanem útiterv: hogyan lehet ebben a hipotetikus, de nagyon is valószínű világban okosan, emberségesen és üzletileg is eredményesen működni. Közben elkerülöm a túlzó ígéreteket: nem állítom, hogy minden iparágban minden ugyanúgy zajlana. De bemutatom, milyen mechanizmusok kapcsolnak be, ha a hirdetési zaj megduplázódik – és mit tehet egy felelős márka ma, hogy holnap ne reagáljon kapkodva.

Mi történik, ha a reklámok száma megduplázódik?

Amikor a hirdetési mennyiség nő, négy alapvető erő hat egymás ellenében: figyelem, bizalom, költség, minőség. A figyelem határ, nem gumi: az emberek kognitív kapacitása nem skálázódik a hirdetési gyakorisággal. A bizalom finom szövet: ha a reklámok a magánszférát erősebben ostromolják (push értesítések, pre-rollok, interstitialok, hangalapú megszakítások), a fogyasztó nemcsak elfordul, hanem aktív elhárító mechanizmusokat épít (reklámvakság, szűrők, előfizetés, ad-blokk). A költség kezdetben csökkenhet (médiapiaci verseny, készletbőség), de a zaj miatt a konverziók egységköltsége sok kategóriában emelkedik. A minőség pedig paradox: a márkák egy része gyorsan skáláz, így nő a közepes kreatív aránya; másik részük épp emiatt kezdi túlkompenzálni minőséggel, és réssikereket arat. A végeredmény nem egynemű piaci zuhanás vagy eufória, hanem szétválás: a precízen célzó, értéket építő márkák relatíve jobban teljesítenek, a volume-alapú, kreatívban és közönségben nem differenciált hirdetés „elszalad” a költség/hatás hányadosban. A fogyasztói oldalról ez mindennapok szintjén úgy látszik, hogy több az „átugrom”, több a „némítom”, több a „köszönöm, nem kérem” – és ezzel párhuzamosan nő az értékelés azok felé, akik tiszteletben tartják az időt, a kontextust és az érzékenységet. Ezért az a kiinduló tézis, hogy a duplázott hirdetési világban az össz-figyelem nem duplázódik, csak az elosztása változik: a középszerből a szélek felé vándorol, azaz az igazán releváns és az igazán szórakoztató (vagy hasznos) tartalmak felé.

Gazdasági hatások: rövid távú pezsgés, középtávú hatékonysági nyomás

A hirdetési mennyiség megduplázása az első negyedévben jellemzően médiapiaci pezsgést hozna. Több booking, javuló kihasználtság, a long tail felületek gyorsabb monetizációja. A médiaoldali bevétel nő, a gyártói és ügynökségi szektor kapacitást bővít. A valóság azonban gyorsan realista lesz. A megnövekedett kínálat mellett a felhasználói tolerancia plafonja hamar elérhető. A platformok – amelyek üzleti modelljük miatt érzékenyek a felhasználói elégedettségre – kénytelenek lesznek visszaállítani a frekvenciakorlátokat, finomítani az algoritmikus lejátszási rendet, és növelni a „hirdetésmentes” tier-ek vonzerejét. A hirdetőknél közben két költségvonal kúszik fel: a kreatív diverzifikáció (több méret, több verzió, több sztori) és a mérés (modellezés, kísérletezés, inkrementális hatás kimérése). A ROI tehát nem törvényszerűen romlik, de „megdrágul a győzelem”: ugyanakkora eredményhez finomabb célzás, jobb történetvezetés és erősebb kontextus-integráció kell. Az a cég, amelyik csak a mennyiséget növeli, a középtávú hatékonysági nyomásban aránytalanul sokat fizet: kreatív fáradás, lead-minőség romlás, brand lift laposodás. A piac e ponton újraárazza a „csendes” médiát: nő a prémium környezet értéke (szerkesztett tartalom, rendezvény, közösség), és visszaigazolást kap a tartalomszponzoráció, a partnerség és a saját média építése. Ezzel párhuzamosan megindul a költések vándorlása azokba a csatornákba, ahol az üzenet nem megszakít, hanem belesimul a felhasználói szándékba: keresés, hasznosító videó, edukatív sorozat, utility jellegű alkalmazás.

Fogyasztói magatartás: reklámvakság, kontroll és a „kiválasztott figyelem”

Az emberek nem reklámellenesek, hanem kontrollpártiak. A duplázott hirdetési környezetben a kontroll-igény kilő: a felhasználó idejét szegmentálja, szűrőket telepít, előfizet. A klasszikus „banner-blindness” online és mobilon már régen nem csak a sávok negligálását jelenti, hanem az inger „gestus-szintű” elhárítását: automatikus görgetést, gyorsított lejátszást, skip-mozdulatokat. Ilyenkor a kreatívok, amelyek nem számolnak a gesztuslogikával (első 2 másodperc, nonverbális horgony, kontrasztos mozdulat), egyszerűen nem kapnak esélyt. A túlterheltség emellett aktiválja az ún. „kiválasztott figyelmet”: az ember nem mindent „kevésbé figyel”, hanem kevesebbet figyel nagyon. Ez a márkának lehetőség: ha tudja, mely pillanatban, mely kontextusban van a fogyasztója „nyitva”, és oda célzott, valós segítséget adó üzenetet illeszt, a reklám nem tolakodásként, hanem támpontként érzékelődik. Ebben a világban felértékelődik a betekintési jog megszerzése: közösség, hírlevél, saját csatorna. A tömegszórás helyett a releváns jelenlét a cél, és ez nem csupán technikai kérdés. A márka hangvétele, a vizuális világ hitelessége, a nyelvezet természetessége olyan apró jelek, amelyek eldöntik, hogy a felhasználó „enged-e” magához – vagy egyetlen mozdulattal elhárít. Ezzel a realitással szembe menni mennyiséggel értelmetlen. Egyetlen ellenszer működik: a megértés mélyítése és az empatikus kreatív.

Mentális és társadalmi hatások: a reklám nem lehet állandó megszakítás

A reklámok számának növekedése nem csupán marketinghatékonysági kérdés, hanem közérzeti is. A folyamatos megszakítás, a hangos beúszások, a váratlan overlay-ek a felhasználói élményt rontják, és fokozhatják a feszültséget. Ez különösen érzékeny, ha fiatalokról, sérülékeny fogyasztókról vagy egészségügyi, pénzügyi témákról van szó. A márkák számára ez nem tiltólista, hanem etikai mérce: a „le tudjuk futtatni” kérdése helyett a „szabad-e itt és így” kérdése kerül előre. A társadalmi hatás másik oldala a tartalmak értékének eróziója, ha az integráció aránytévesztő. A szerkesztett tartalom és a hirdetői érdek találkozása legitim, ha a felhasználó érti és elfogadja a kereteket. A duplázott reklámvilágban a transzparencia ezért nem „szép gesztus”, hanem a társadalmi szerződés része: egyértelmű megjelölés, korrekt frekvencia, érzékeny kategóriákban extra óvatosság. Amely márka ezt belátja, nemcsak reputációt épít, hanem hosszú távon könnyebben fér hozzá a figyelemhez. A rövid, harsány megoldások futótűzként terjednek – és épp ilyen gyorsan el is égnek. A tartós hatást a hitelesség és a kontextus adja: akkor is, ha több a reklám, mint tegnap volt. Ha nem így járunk el, a felhasználói ellenmozgások (blokkolás, elvándorlás, negatív szóbeszéd) felerősödnek, és mindannyian szegényebbek leszünk: a média bevételben, a márka bizalomban, a felhasználó élményben.

Médiaökonómia és platformválasz: a csend árfolyama emelkedik

Ha több a reklám, a platformok két irányban lépnek. Egyrészt finomhangolják a hirdetési terhelést, hogy a felhasználói élmény ne törjön. Másrészt erősítik az előfizetéses és „csökkentett reklámú” csomagokat. Ez piacépítési logika: nem elzárás, hanem választási lehetőség. A tartalomgyártóknál eközben nő a márkaintegrált tartalom jelentősége: az a megoldás, ahol a márka nem megszakít, hanem része a történetnek, a hasznosságnak. A programmatic szegmensben a mennyiségi növekedés az inventory-árakat rövid távon fékezheti, de a láthatósági és brand safety elvárások felértékelik a minőségi készletet. A videó- és audio-ökoszisztémában megjelenik a „tömbösítés” régi-új gyakorlata: kevesebb megszakítás, nagyobb blokk, jobb tartalomminőség. Ez a megközelítés az értéket díjazza, és a márkáknak is visszajelzés: nem a darabszám, hanem az élmény és az emlékezet határozza meg a hatást. A keresőben és a piactereken a mennyiségi növekedés erősebb aukciós versenyt hoz, ezért a kreatív és a landing minősége, a kategória-helyszín konzisztenciája és a vásárlói élmény lesz a különbség. A socialban a preferenciák vándorlása felpörög: a felhasználók viszonylag hirtelen tudnak „áthúzódni” csendesebb, közösségibb terekbe, ezért a márkának a saját csatornák (hírlevél, klub, esemény) építése nem egyszerű „jó gyakorlat”, hanem kockázatkezelés.

Mit tegyen egy márka a duplázott reklámvilágban? – Gyakorlati playbook

Az alábbi akciólista nem elméleti. Olyan lépések gyűjteménye, amelyek a mindennapokban végrehajthatók, és amelyek megtartják a hatékonyságot akkor is, ha a reklámzaj nagyobb a komfortosnál. A belső csapatoknak és a partnereknek is egyértelmű irányt adnak, mert a cél nem a „többet költsünk”, hanem a „jobban építsünk”.

  • Kapacitás helyett kompetencia: kevesebb, de jobb kreatív. Változatokkal és adat-visszacsatolással.
  • Frekvencia-fegyelem: csatornánkénti plafon, emberi életciklusnak megfelelő ritmus, kíméletes sorrend.
  • Kontekstuális illesztés: a környezet segítsen, ne rontson. Szerkesztett terek, tematikus relevancia.
  • Hasznosság mint kreatív-stratégia: mini-eszköz, kalkulátor, útmutató, közösségi kihívás.
  • Inkrementális mérés: kísérlet, geó-teszt, holdout. Nem minden növekedés valódi növekedés.
  • Saját média és közösség: hírlevél, klub, esemény. A betekintési jog legyen a márkáé, nem csak bérlet.
  • Etikai szűrő: sérülékeny célcsoportok, érzékeny témák, egyértelmű megjelölés, hangos beúszások kerülése.
  • Integrált történet: érzelem + ész. Megnyerjük a szívet, és megadjuk a döntés racionális alapját.

Szenáriók és hatások – összefoglaló táblázat

A táblázat egy lépésben mutatja meg, hogyan alakulhatnak a hatások három, gyakorlatban is megjelenő forgatókönyvben: „mennyiségi nyomás”, „minőségi fordulat” és „felhasználói ellenmozgás”. A kategóriák közti átjárás folyamatos; a valóság jellemzően ezek kombinációja.

Forgatókönyv Médiapiaci hatás Fogyasztói reakció Márkaeredmény Javasolt lépés
Mennyiségi nyomás Kihasználtság nő, minőségi készlet felárasodik Reklámvakság, skip-arány emelkedik Rövid távú reach, gyengülő konverzió Frekvenciakorlát, kreatív-adaptáció, kontextus-váltás
Minőségi fordulat Prémium terek értéke nő Kiválasztott figyelem a hasznosra/élményszerűre Stabil brand lift, jobb organikus jelzések Történetvezérelt kreatív, tartalomszponzoráció, közösség
Felhasználói ellenmozgás Előfizetéses modellek erősödnek Ad-blokk, reklámmentes alternatívák Darabszám nő, hatás csökken Saját csatorna, opt-in, utility-központú eszközök

Jog, szabályozás, etika: a hosszú távú licenc a társadalomtól jön

A reklám nem alapjog, hanem társadalmi licencia: addig és úgy gyakorolható, amíg nem károsít. A duplázott mennyiségű világban várható az iparági önszabályozás erősödése (frekvencia-ajánlások, gyermekeknek szóló kommunikáció korlátai, megtévesztés elleni panelek), és ezzel párhuzamosan a platformok házirendjeinek szigorítása. A sikeres márka ezt nem nyűgként, hanem iránytűként kezeli. Nem az a kérdés, hogy „mit lehet még éppen megcsinálni”, hanem hogy mit tartunk helyesnek: átlátható jelölés, tisztelet a csend iránt (éjszakai idősávok), érzékeny témáknál extra óvatosság. Ezzel együtt a jogi környezet a személyes adatok terén szűkülő mozgásteret ad: a harmadik feles cookie-k visszaszorulása, a célzás átalakulása mind arra tol, hogy az első feles adat, a beleegyezés és a valódi értékcsere legyen a stratégia alapja. Ez nem „szabály-kihívás”, hanem minőség-kihívás: a jó tartalom, a releváns ajánlat és a tiszta márkahang tehermentesíti a célzást. Aki ezt megérti, annak a szabályozás nem fal, hanem sín: biztonságosabban, kiszámíthatóbban halad rajta, és közben a társadalmi bizalom is nő – ami a legdrágább médiapénz helyett a legritkább tőkét adja: engedélyt a jelenlétre.

Kreatív és média integráció: érzelem + ész, megszakítás helyett részvétel

Ha több a reklám, a kreatívtól többet kell kérnünk, mint „szép képet”. A jó üzenet a legelső másodpercekben horgonyt vet: mozdulat, érzelem, kontraszt. De a figyelem megtartásához a történet íve és a hasznosság adja a gerincet. Ez az a pont, ahol az integrált gondolkodás (érzelmi bevonás + racionális megerősítés) a leginkább megtérül. Megnyerjük a szívet – és azonnal támaszt adunk az észnek: egyértelmű előny, tiszta következő lépés, valós társadalmi haszon. A médiával való együttműködés itt nem annyi, hogy „lefut a hirdetés”: közös formátumfejlesztés, tartalmi együttműködés, élményeket szervező megoldások. A rövid formátumokban ez mikro-sztorik sorozata, a hosszabbakban hibrid tartalom: tutorial, kulissza, ügyfélhang, élő interakció. Mindennek az alapja a mérés: nem a hiúsági számok, hanem a valós inkrementum. Hol nőtt a keresésünk? Hol lett több organikus említés? Hol gyorsult a vásárlási út? A duplázott reklámvilágban a kreatív és a média külön-külön nem elég: úgy kell illeszkedniük, mint két fogaskerék. Ezt a precizitást nem lehet pótolni darabszámmal.

Dajka Gábor marketingszakértő, business coach és befektető szerint

Nem az a kérdés, hogy bírjuk-e még több reklámmal. Az a kérdés, hogy hajlandók vagyunk‑e jobban tisztelni az emberek idejét. Ha megduplázódik a reklámok száma, akkor a márkák közül azok maradnak talpon – sőt, erősödnek –, amelyek a figyelmet nem elvitatni, hanem kiérdemelni akarják. Ez nem idealizmus, hanem üzleti realizmus. A figyelemért ma nem kiabálni érdemes, hanem értelmet adni. Nem kerülőút: keményebb stratégiai munka, több kutatás, mélyebb megértés, szigorúbb mérés. De a hozadéka egy olyan márka, amelynek neve nem az „ugrót gomb” reflexét váltja ki, hanem azt a csendes bólintást, amelyből vásárlás, ajánlás és hűség lesz. A zajos világban a csönd lett a legnagyobb luxus. Aki képes benne szólni – röviden, tisztán, hasznosan –, az lesz a ritka kivétel, akire odafigyelnek. Ezt a kivételt kell felépítenünk.

Szakértő válaszol – GYIK

Ha több a reklám, biztosan romlik a teljesítményem?

Nem törvényszerű. A mennyiség önmagában nem dönt. Az eredményt az dönti el, hogy mennyire releváns a kreatívod, mennyire illeszkedik a kontextushoz, és mennyire fegyelmezett a frekvenciád. Ha ezek rendben vannak, a zaj közepette is lehet növekedést elérni. A „kevesebb, de jobb” itt nem szlogen, hanem költséghatékony stratégia.

Melyik csatornában érdemes növelni, ha az össz zaj nő?

Ott, ahol az üzenet nem megszakításként, hanem segítségként hat. Keresésben (szándék közeli pillanatok), edukatív videókban, szerkesztett tartalmi partnerségben, hírlevélben és közösségi eseményekben. A vásárlási út kulcspillanataira kell fókuszálnod, nem a darabszámra.

Mit tehetek a reklámvakság ellen kreatív oldalról?

Az első 2–3 másodpercben adj vizuális horgot és érzelmi jelet, közben kerüld a generikus stock-világot. Használj mikro-sztorikat, emberi hangot, egyszerű ritmust. A racionális érveket ne hagyd el: adj tiszta előnyt és következő lépést. A kontextust ne csak médiában, hanem történetben is vedd figyelembe.

Mi a helyzet a magyar piacon: érzékenyebbek vagyunk a reklámzajra?

Tapasztalatom szerint a hazai közönség gyorsan reagál a túlterhelésre: előfizet, némít, „áthúzódik” csendesebb terekbe. Ugyanakkor a minőségi, emberi hangú márkakommunikációt kifejezetten jutalmazza: több megosztás, jobb organikus jelzések, kedvezőbb szóbeszéd. Ezért itthon különösen kifizetődő a kontextus-tisztelet és a közösségépítés.

Hogyan mérjem, hogy a több reklám valóban többet hoz-e?

Ne elégedj meg platform-metrikákkal. Végezz kísérleteket (holdout, geóteszt), mérd az inkrementális hatást, és nézd a keresési, direkt forgalmi és organikus említési mutatókat. A valós növekmény ritkán látszik egyetlen dashboardon; modellezni kell.

Források

Pieters, R., Warlop, L., & Wedel, M. (2002). Breaking Through the Clutter. Management Science.

Acquisti, A., & Spiekermann, S. (2020). Do Interruptions Pay Off? Effects of Interruptive Ads on Consumers’ Willingness to Pay. arXiv.

Dukes, A. J., & Liu, Q. (2023). The Consumption of Advertising in the Digital Age: Attention & Ad Content. SSRN.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Csak 5775 Ft

Népszerű

Miért most dől el a kkv-k sorsa?

Ha ma kkv-t vezetsz Magyarországon, nem választásod van a „túlélés vagy növekedés” között – egyszerre kell csinálnod mindkettőt, miközben a munkaerőhiány, a volatilis energiaárak, az infláció és a zöld átállás elvárásai egyszerre ülnek a nyakadon. A kisebb cégeknél a szűkösség a default: pénz, idő, fókusz és kompetencia mindig limitált. Ilyenkor a reflex az, hogy minden,...

Táplálékkiegészítők vállalkozóknak (x)

A vállalkozói lét fizikai sport: magas kognitív terhelés, gyors döntések, állandó kontextusváltás, és közben precíz önirányítás. Ezt sokan pusztán időmenedzsmenttel és fegyelemmel próbálják kezelni, miközben a motor – az idegrendszer és az anyagcsere – rossz üzemanyagot kap. A napközbeni „éhség–cukor–kávé” hullámvasút nem csak a testtömeget növeli: a figyelem ingadozik, a végrehajtó funkciók (tervezés, prioritás-kezelés, impulzuskontroll)...

FIRE mozgalom Magyarországon: mit jelent, mik az előnyei és a buktatói?

A FIRE mozgalom – Financial Independence, Retire Early – az elmúlt évtized egyik legnagyobb hatású pénzügyi-önrendelkezési narratívája lett. Nemcsak arról szól, hogy „korán nyugdíjba vonulj”, hanem arról is, hogy visszaveszed a döntés jogát az idődről. A tét nem kicsi: a saját életed felett rendelkezel-e, vagy a pénz és a naptárad rendelkezik feletted. A felszín alatt...

A hírnév belül dől el: kezeld a vállalati szóbeszédet

„A hírnevet számtalan jó cselekedettel lehet csak felépíteni, de egyetlen rossz mozdulattal le lehet rombolni.” Franklin mondatát a 18. századból ma egyetlen gombnyomás teszi élessé. A vállalati valóság már régen nem csak a tárgyalók üvegfala mögött történik; az „online folyosók” – Slack, Teams, WhatsApp, privát Facebook-csoportok – ugyanúgy formálják egy cég hírnevét, mint a hivatalos...

Itt érsz el

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Idézz tőlem

Szeretem ha a gondolataimat idézik kiadványokban, weboldalakon, adásokban. Szívesen visszalinkellek, írj rám.

© Copyright 2025