Ugrás a tartalomhoz
DG TesztközpontBlog és útmutatók
Vállalkozói működés

Döntési vakság: mikor változtatnál a saját álláspontodon?

Utólag könnyű megmondani, miért döntöttél úgy, ahogy. Nehezebb még a döntés előtt leírni, mit vársz, miben vagy bizonytalan, és mi venne rá a változtatásra. A döntési vakság tesztje ilyen helyzetek átgondolását segíti. A saját döntési naplóddal együtt válik igazán használhatóvá.

Nyitott jegyzetfüzet és toll egy laptop mellett.
Illusztráció: Pixabay

A jó indoklásnak legyen ellenőrizhető része

A teszt negyven helyzetre adott válaszodat nyolc döntési területen összesíti. Magyarázatokat és harmincnapos gyakorlási tervet ad. A céged valódi döntéseit nem elemzi, ezért válassz ki egy szokást, amelyet egy következő munkában tudatosan megfigyelsz.

A kérdés az, milyen információra támaszkodsz, mit tekintesz bizonytalannak, és mi módosíthatná a döntésedet. Ha semmilyen elképzelhető adat nem változtatna az álláspontodon, ezt külön érdemes megvizsgálni. Lehet, hogy valójában már elköteleződtél, miközben még mérlegelésként beszélsz a folyamatról.

Meddig folytass egy gyenge ajánlatot?

Kitalált példánkban egy cég hónapok óta fejleszt egy új szolgáltatást. Sok időt fordított rá, ezért a gyenge érdeklődés ellenére újabb költséget vállalna. A már elvégzett munka fontos tapasztalat, de a következő kiadásról a várható jövőbeli lehetőségek és költségek alapján kell dönteni.

A vezető készíthet három változatot: folytatás változatlanul, szűkebb ajánlat kipróbálása, illetve a fejlesztés felfüggesztése. Mindegyik mellé felírja a következő időszak feladatait, ráfordítását és a döntéshez szükséges információt. Így láthatóvá válnak a valódi alternatívák.

Írjátok le például, kikkel beszéltek az ajánlatról a következő egyeztetésig, milyen kérdésekre kerestek választ, és mi indokolna új döntést. Különüljön el, amit már tudtok, és amit még feltételeztek. A folytatás vagy a leállítás feltételeit a saját vállalkozás terhelhetőségéhez és lehetőségeihez kell igazítani.

Vezess rövid döntési naplót

Egy fontosabb döntés előtt írj le öt sort: mit választasz, milyen alternatívát mérlegeltél, mire alapozod a várakozásodat, mi maradt bizonytalan, és mikor nézed át újra. Később először ezt olvasd el, csak utána fogalmazd meg az utólagos magyarázatot.

A jó folyamat és a kedvező kimenetel külön is vizsgálandó. Átgondolt döntés mellett is történhet váratlan változás, és hiányos mérlegelésből is születhet szerencsés eredmény. A napló abban segít, hogy pontosabban lásd, min érdemes javítanod: az adatgyűjtésen, az alternatívák keresésén vagy a felülvizsgálat időzítésén.

Három kérdés a cikkhez

Választható tudáspróba az olvasottakról. Személyiséget, egészségi állapotot vagy szakmai alkalmasságot nem értékel. A válaszokat ez a tudáspróba nem menti és nem küldi el.

Az automatikus ellenőrzéshez JavaScript szükséges. A megoldásokat és magyarázatokat az egyes kérdések alatt enélkül is megnyithatod.

1. Melyik jegyzet segít később megvizsgálni az eredeti döntést?
Megoldás és magyarázat

Az előre rögzített várakozás és felülvizsgálati feltétel. Az előzetes jegyzet őrzi meg, mit tudtál és vártál akkor. Az utólagos összefoglalót már befolyásolhatja a kimenetel ismerete.

Újraolvasom a kapcsolódó részt

2. Sokat dolgoztatok egy gyengén teljesítő ajánlaton. Mi alapján döntötök a következő ráfordításról?
Megoldás és magyarázat

A várható lehetőségek, költségek és alternatívák alapján. A következő kiadás még befolyásolható következményeit kell mérlegelni, a folytatás mellett a szűkítés és a felfüggesztés lehetőségével is.

Újraolvasom a kapcsolódó részt

3. Kedvező lett az eredmény. Hogyan értékeled a döntést?
Megoldás és magyarázat

A kimenetel mellett külön átnézed az előzetes mérlegelést. A kedvező eredményhez szerencse vagy váratlan körülmény is hozzájárulhatott. A folyamat értékeléséhez az akkori adatokból kell kiindulni.

Újraolvasom a kapcsolódó részt