Viselkedési tendenciák: így egyeztess eltérő munkastílusokkal
„Döntsünk már.” „Előbb tudnom kell, mi történik a kivételekkel.” Egy ilyen vitában mindkét fél fontos szempontot hozhat. A viselkedési tendenciák önértékelése segíthet pontosabban elmondani, mire van szükséged ahhoz, hogy együtt tudjatok dolgozni.
Négy külön mutató egy választott helyzetben
A harminckét eredeti állítás négy önálló, 0–100 közötti mutatót ad: Lendület, Kapcsolódás, Stabilitás és Rendszer. A kérdőívhez válassz egy konkrét közeget, például a jelenlegi munkádat, és a válaszoknál maradj ennél. Több eltérő helyzet összekeverése megnehezíti az eredmény értelmezését.
A négy érték külön önjellemzési index, nem egy százszázalékos egész felosztása. Az eszköz saját fejlesztés, nem standardizált DISC-vizsgálat. A magasabb vagy alacsonyabb mutató önmagában nem jobb vagy rosszabb embert, és nem igazolt munkaköri alkalmasságot jelent.
Gyors döntés, hiányzó részletek
Tegyük fel, hogy egy új munkafolyamatról ma kellene dönteni. A vezető szeretné elkezdeni a próbát, a munkatárs a felelősöket és a kivételek kezelését kérdezi. Mielőtt egymás stílusáról vitáznának, két dolgot kell megnevezniük: miért fontos a mai döntés, és melyik információ nélkül nem indulhat el a munka.
Megállapodhatnak egy korlátozott próbában, ha annak feltételei már tiszták. Írják össze, mi szükséges az induláshoz, és mi derülhet ki menet közben. A végleges bevezetésről később dönthetnek. Hogy ez vállalható-e, azt a feladat következményei és a rendelkezésre álló információ dönti el.
A profil ismerete legfeljebb megkönnyíti, hogy rákérdezz egy igényre. Azt nem tudhatod belőle biztosan, mit szeretne a másik fél. A beszélgetést ezért a tényleges feladatról és a konkrét kérésről folytasd.
Fordítsd kérésre a saját eredményedet
Keress egy visszatérő helyzetet, ahol elbeszéltek egymás mellett. A saját igényedet kérésként fogalmazd meg: „A döntés előtt szeretném látni a felelősöket és a határidőket.” Ezután kérdezd meg, a másik félnek mire van szüksége. A konkrét feltételekről könnyebb megállapodni.
A következő alkalommal azt figyeld, segítette-e a megállapodás a munkát. Az eredményt ne használd címkézésre, és ne kezeld a saját működésed megváltoztathatatlan szabályaként. Egy konkrét helyzetben többféle viselkedés kipróbálható; a kérdőív az átgondolás kiindulása marad.
Három kérdés a cikkhez
Választható tudáspróba az olvasottakról. Személyiséget, egészségi állapotot vagy szakmai alkalmasságot nem értékel. A válaszokat ez a tudáspróba nem menti és nem küldi el.
Az automatikus ellenőrzéshez JavaScript szükséges. A megoldásokat és magyarázatokat az egyes kérdések alatt enélkül is megnyithatod.