Csapat és vezetés
Delegálás: mit adj át a feladaton kívül?
Eredmény, döntési jog, információ és egyeztetési pont: ezekből lesz önállóan végezhető feladat. Egy rendezvényszervezési példa segít az átadásban.
3 perc olvasás 3 kérdés
DAJKA GÁBOR ÍRÁSAI
Tesztközpont Blog
Egy jó kérdésből használható következő lépés.
Marketing, vállalkozás, önismeret és vezetés.
Konkrét példák, kipróbálható gyakorlatok.54 cikk · Minden cikkhez 3 kérdés
Olvasási útvonalak Három cikk egy konkrét helyzethez
A keresésedhez kapcsolódik
10 cikk
Csapat és vezetés
Csapat és vezetés
Visszajelzés, amiből világos a következő lépés
Egy elmaradt tájékoztatás példáján válik külön a megfigyelés, a következmény és a következő megállapodás. Mondatok egy pontosabb munkahelyi beszélgetéshez.
3 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Hogyan vitázzatok egy döntésről?
Egy közös döntési kérdés, összevethető érvek és világos lezárás segít a szakmai nézeteltérésben. Kitalált példa egy szoftverváltás vitájához.
3 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Miért marad néma a megbeszélés?
A csendből még nem derül ki, ki ért egyet és kinek maradt kérdése. Így adhatsz többféle lehetőséget a szakmai hozzászólásra.
3 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Ki dönt, ha mindenki másra vár?
A javaslattevő, az egyeztetésbe bevont ember és a döntéshozó szerepe eltér. Egy módosított ügyféligény példáján tisztázd a felelősséget.
3 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Szervezeti működés: hol akad el egy hétköznapi ügy?
A Szervezeti Tükör eredményét egy konkrét folyamaton ellenőrizd. Felelős, döntési jog és információ egyetlen példában.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Csapatszerepek: melyik munkát vállalod el újra és újra?
Az MHP–9 kilenc munkamódot foglal össze. A csapatszerep eredményét konkrét feladatmegosztásban érdemes kipróbálni.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Viselkedési tendenciák: így egyeztess eltérő munkastílusokkal
A Lendület, Kapcsolódás, Stabilitás és Rendszer eredménye nem rangsor. Konkrét munkamegállapodássá alakítható önjellemzés.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Vezetői döntések az Enterprise–D fedélzetén: mit tanulhatsz a játékból?
A harmincküldetéses rajongói vezetői játékban döntési indokokat gyakorolhatsz. Így vihető át egy tanulság a hétköznapi munkába.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Vezetői helyzetgyakorlat: a döntés után is marad feladat
Az ötven helyzetes menedzserképzőben az emberi, szervezeti és etikai következményeket is mérlegelheted. Egy átbeszélési módszer.
2 perc olvasás 3 kérdés