Az MI-vel kapcsolatban a marketingben két szélsőséges narratíva él egymás mellett. Az egyik szerint „mostantól mindent automatizálunk, olcsóbb lesz, gyorsabb lesz, több lesz”. A másik szerint „ez csak zajt gyárt, és úgyis tönkreteszi a márkákat”. 2026 felé haladva mindkettő igaz részben, és mindkettő veszélyes, ha dogmává válik. A generatív MI ténylegesen lejjebb vitte a tartalom-előállítás […]
Az elmúlt években a „cookieless” kifejezésből sokan egyetlen drámai pillanatot csináltak: egyik napról a másikra eltűnnek a harmadik féltől származó sütik, és ezzel vége a teljesítményalapú marketingnek. A valóság 2026-ban jóval prózaibb és üzletileg nehezebb: nincs egyetlen „nagy kikapcsolás”, hanem folyamatos jelvesztés, töredezett böngésző-szabályok, szigorodó felhasználói elvárások, és egyre több olyan mérési helyzet, ahol a […]
A Performance Max (röviden: PMax) azért lett népszerű, mert azt ígéri: egyetlen kampányt indítasz, feltöltöd az anyagokat, megadod a célodat, és a Google automatikusan elosztja a költést a felületek között. Ez a gondolat vonzó. Főleg akkor, amikor a vállalkozó egyszerre szeretne több csatornán jelen lenni, miközben nincs ideje és csapata minden egyes kampánytípus mikromenedzselésére. A […]
A karácsonyi reklámokkal kapcsolatban két tipikus tévedés él egyszerre a fejekben. Az egyik romantikus: „ez az év legszebb időszaka, ilyenkor mindenki kedvesebb, tehát a reklám is könnyebben működik”. A másik cinikus: „karácsonykor úgyis mindenki eladni akar, mindegy mit csinálunk, csak legyünk hangosak”. A valóság ennél jóval kellemetlenebb és ezért hasznosabb is: a karácsonyi szezon a […]
A reklámok történetét Magyarországon sokan úgy képzelik el, mint egy technikai fejlődéstörténetet: volt plakát, lett rádió, lett tévé, lett internet. Ez igaz is, csak éppen félrevezető. A reklám fejlődése nálunk nem pusztán csatornaváltások sorozata volt, hanem folyamatos alkalmazkodás egy olyan országhoz, ahol a gazdasági rendszer, a média szerkezete, a fogyasztói bizalom és a társadalmi hangulat […]
A televíziós reklámról sokan úgy beszélnek, mintha egy letűnt korszak mellékterméke lenne: „régen működött, ma már minden online van”. Marketingesként én ezt túl kényelmes álláspontnak tartom. Nem azért, mert a digitális csatornák ne lennének meghatározóak, hanem azért, mert a „TV” ma már nem egyetlen dolgot jelent. A lineáris csatornák mellett ott van a szolgáltatói videótár, […]
Az online marketingben van egy veszélyes félreértés, amit újra és újra látok: mintha a marketing egyenlő lenne a „forgalomfelpumpálással”. Pedig a marketing valójában üzleti döntések láncolata: mit ígérsz, kinek ígéred, milyen csatornán, milyen bizonyítékokkal, és milyen következményekkel. A rossz marketinges ezt lebutítja egyetlen célra: minél gyorsabban minél több embert átterelni valamilyen felületre, aztán „majd csak […]
Ha valaki azt mondja, hogy egy tinédzser-karatés sorozatból fogsz vezetői leckéket tanulni, első reakcióként jogosan felvonod a szemöldököd. Mégis, a Cobra Kai azért érdekes cégvezetői szemmel, mert nagyon tisztán mutatja meg azt, amit a legtöbb vállalkozó a saját bőrén tanul meg: a teljesítmény nem „jófejségből” születik, hanem elvárásokból, következetességből, és abból, hogy a vezető felvállalja […]
Az „Emlékszel erre?” mondatnak van egy különös ereje: nem információt kér, hanem állapotot indít el. Abban a pillanatban, hogy válaszolsz rá, már nem kívülről figyeled az üzenetet, hanem benne vagy. Egy közös emlék, egy közös korszak, egy közös „mi” születik, és ezzel együtt automatikusan gyengül a kérdés, amit józan vállalkozóként, állampolgárként vagy vezetőként fel kellene […]
Van egy mondat, ami sokaknak elsőre provokációnak hangzik, pedig valójában egy logikus következmény: ha egy rendszer munkát végez helyetted, akkor a társadalom felé ugyanazokat a közterheket kellene viselnie, mint annak, aki ezt a munkát emberként csinálta volna. Igen, a „Fizessen szja-t az AI is!” kijelentés ilyen. Nem azért, mert az AI „ember”, hanem azért, mert […]