„Fix fizetés kontra jutalék, kényelem kontra szabadság.” A mondat könnyen szlogenné laposodik, pedig valójában a modern munkavállalás egyik legkomolyabb döntési csomagját írja le. Egy alkalmazott érvelése hangzott el nemrég: háttércsapat, elemző, marketing, ügyfélszolgálat, pénzügy; 16:00-kor lecsukott laptop; 32 nap fizetett szabadság; céges autó, telefon, tréningek, csapatépítők; és egy világcég neve az önéletrajzban. Mindez jól hangzik, […]
„Mi van, ha a kollégáim rendszeresen olyan adatokat visznek be a Copilotba, amiknek nem szabadna szervezeten kívülre kerülnie?” – amikor egy középvállalat vezetője ezt kérdezte tőlem, nem az hangzott ki belőle, hogy ellenzi a mesterséges intelligenciát. Inkább az, hogy érzi: valami láthatatlan csatornán már most is áramlanak az információk, és nincs kézben a kockázat. Ezen […]
„Ha konyhai eszköz lennél, mi lennél és miért?” Ez valódi interjún hangzott el. Amikor először hallottam, megakadt bennem a levegő. Miért? Mert miközben rengeteg álláskereső hónapok óta bizonytalanságban él, és komolyan veszi a felkészülést, addig egyes interjúk még mindig olyan kérdésekkel játszanak, amelyek nem a szakmai alkalmasságról szólnak, hanem improvizációs készségről és zavarba hozásról. Ez […]
Egy tárgyaláson így kezdődik az a fajta alku, amely elsőre praktikusnak tűnik, valójában azonban mélyebbre vág, mint gondolnánk. A felszínen mindez csak számokról szól: némi engedményért cserébe rendes határidő-tartás. A mélyben viszont normákról és ösztönzőkről van szó: arról, hogy az üzleti világban mi számít alapnak, és mi számít jutalomnak. Ha az időben fizetés – ami […]
Az e-kereskedelem nem finomhangol: olykor egy pillanat alatt, látványosan vált korszakot. Az eMAG Magyarország számai ezt most rajzszöggel szúrják a térképre. A 2024. április 1. – 2025. március 31. közötti üzleti évben a bevétel 61,2 milliárd forintról 37,8 milliárdra esett; a veszteség nagyságrendje pedig továbbra is milliárdos. Ez nem kozmetikai hiba, hanem üzleti gravitáció. A […]
Az üzleti világban az első benyomás többnyire nem tárgyalóteremben, hanem képernyőn születik meg. Mielőtt bárki e-mailt ír, árajánlatot kér, LinkedInen csatlakozik vagy sajtóinterjút adna, találkozik egy arccal – a tiéddel. Egyetlen professzionális portré ma olyan alapanyag, mint a logód vagy az adószámod: nélküle a rendszer még működhet, de recseg-ropog. A vállalkozói valóság az, hogy az […]
„Adjunk le egy PR‑cikket, ami már bevált más ügyfeleknél is, és tegyük rá a te logódat.” A mondat első hallásra hatékony, mert gyors, olcsó és ismerős. De pontosan ez a gond: az úgynevezett „egyszer használatos tartalom” nem a márkád valóságából születik, hanem egy sablonból, amelyet ma erre, holnap arra a cégre húznak rá. A digitális […]
„Olcsó linkekkel bárkit fel lehet húzni az első helyre.” Ezt a mondatot 2010 körül sok magyar SEO-s asztalán hallottam. Akkoriban a linképítés tényleg működött úgy, mint egy egyszerű kar: ha elég sok, elég erős linket tettél a mérleg egyik serpenyőjébe, a másik oldalon feljebb kúszott a pozíció. 2025-ben viszont, amikor a Google keresője a felhasználói […]
Az analitika ereje nem abban mérhető, hogy mennyi adatot gyűjtünk, hanem abban, hogy mennyit hagyunk ki – tudatosan. A „dark analytics” kifejezés alatt azt a gyakorlatot értem, amikor a mérés a felhasználó beleegyezése, érdeke vagy méltósága ellenében működik: feleslegesen részletes, burkoltan azonosít, életeket érintő döntésekbe tol be adatot úgy, hogy közben az érintett nem kapott […]
Az „egyensúly” szó csábítóan egyszerű. Azt sugallja, hogy van egy mérleg, az egyik serpenyőben a munka, a másikban a magánélet, és ha ügyesek vagyunk, a két oldal pont kiegyenlíti egymást. A valóságban azonban nem mérlegünk van, hanem zenekarunk. A szerepeink – vezető, vállalkozó, szülő, partner, barát, sportoló – nem egymás ellen játszanak, hanem együtt: vagy […]