Marketing Magazin

Miért nem üzleti tervet írunk, hanem működő üzleti modellt építünk?

Miért nem üzleti tervet írunk, hanem működő üzleti modellt építünk?

Amikor egy vállalkozó „üzleti tervet akar írni”, a legtöbbször nem gondolkodási munkára készül, hanem megnyugvásra. Letölt egy sablont, kitölti a rubrikákat, beír néhány szépen hangzó mondatot a „célpiacról”, odatesz egy versenytárselemzést, majd készít egy Excel táblát, ami a következő 12 hónapban fegyelmezetten és egyenletesen emelkedő bevételt ígér. Ez a műfaj nemcsak naiv, hanem üzletileg kockázatos […]

Miért nem üzleti tervet írunk, hanem jövőt tervezünk?

Miért nem üzleti tervet írunk, hanem jövőt tervezünk?

„Üzleti terv” – ezt a kifejezést Magyarországon sokan úgy kezelik, mintha egy kötelező papír lenne. Banki feltétel, pályázati melléklet, vagy egy olyan dokumentum, amit „le kell adni”, aztán mehet is a fiók mélyére. Ebből a logikából jön a reflex: letölteni egy sablont, kitölteni a rubrikákat, beírni néhány versenytársat, és elkészíteni egy táblázatot, ahol a következő […]

Miért kell néha minden cégnek egy külsős marketing-tanácsadó?

Business people discussion explaining the financial graph data and marketing plan

Ahogy egy könyvet sem lehet belülről szerkeszteni, úgy egy vállalkozás sem tudja önmagát kívülről értékelni. A külsős marketing-tanácsadó legfőbb értéke éppen ebben rejlik: nem a részletek ismeretében, hanem az egész működésének friss, elfogulatlan látásában. Minden cég, bármennyire is ügyes, előbb-utóbb beleesik a saját gondolkodási mintáiba, működési szokásaiba, ismétlődő reflexeibe. Ez természetes – az ember arra […]

Így válassz marketingest

Strategy Marketing concept

Kevés olyan döntés van egy vállalkozás életében, amelynek eredménye ennyire látható és ennyire nehezen korrigálható, mint a marketinges kiválasztása. Az ideális szakember a növekedés katalizátora, a rosszul megválasztott viszont évekre visszavetheti a fejlődést – vagy teljesen félreviheti a brandet. A helyzetet tovább nehezíti, hogy a marketingesek világa kívülről gyakran átláthatatlan: a pozíciók elnevezései kreatívak, a […]

Amikor nem te választasz – hanem téged választanak

Young woman palying bubble soap outdoor

A digitális reklám ígérete egyszerű: személyre szabott ajánlások, hatékony elérés, nagyobb konverzió. De mi történik, ha a „személyre szabott” valójában zárt? Mi történik, ha a hirdetések, amiket látunk, nem csupán az érdeklődésünkhöz illeszkednek – hanem meg is határozzák azt? A rejtett algoritmusok világa nemcsak a vásárlási döntéseinket befolyásolja, hanem fokozatosan keretet ad annak is, hogyan […]

Amikor az unalom nem csend, hanem szikra

Amikor az unalom nem csend, hanem szikra

Az unalommal kapcsolatban a legtöbb embernek van egy reflexe: „rossz”, „kellemetlen”, „időpazarlás”, „menekülni kell belőle”. A modern gazdaság ezt a reflexet még tovább erősíti. Ha vállalkozó vagy, a napod eleve tele van tennivalóval, és az unalom sokszor azt jelenti: nem haladsz, valami megakadt, nincs meg a lelkesedés, vagy épp túl sok az inger, de egyik […]

Amikor egy gép megért – vagy legalább úgy tesz

Amikor egy gép megért – vagy legalább úgy tesz

„Sajnálom, hogy ezt érzed. Szeretnél beszélni róla?” – írja egy chatbot egy egészségügyi applikációban. A mondat egyszerű, empatikus, tökéletesen illeszkedik a helyzethez. Egyetlen apróság hiányzik: az ember. A mesterséges intelligencia által vezérelt chatbot ugyanis nem érez. Nem is tud érezni – legalábbis nem úgy, ahogy mi. És mégis: a felhasználók egyre gyakrabban reagálnak úgy, mintha […]

A kapzsiság új arca – félelem, hogy kimaradunk

A kapzsiság új arca – félelem, hogy kimaradunk

„Ha akkor vettem volna bitcoint, most nyugdíjba mehetnék.” „Mindenki más beszállt már – én is kénytelen vagyok.” Ezek nem ritka mondatok, hanem a modern pénzügyi világ kollektív belső monológjai. A digitális tőkepiacokon ugyanis egy új típusú pszichológiai motor hajtja a döntéseket: nem a remény, nem a logika – hanem a félelem attól, hogy lemaradunk. Ez […]

Miért döntünk úgy, hogy később megbánjuk?

Miért döntünk úgy, hogy később megbánjuk?

Van egy pillanat, amikor egy drága cipő „megérdemlem” érzéssé válik, a „last-minute” utazás „élek egyszer” narratívává alakul, vagy egy túl cukros étel hirtelen „ma még belefér”-ré szelídül. A döntés pillanatában nem hülyének érzed magad, hanem meggyőzőnek látod az érveket. Aztán pár perccel, órával vagy másnap reggel jön az a csöndes felismerés, hogy: „ezt most miért?” […]

Több választási lehetőség, kevesebb szabadság

Approving, voting or right decision concept.

A streaming platformok, e-kereskedelmi óriások és közösségi média algoritmusok mind-mind olyan döntéseket hoznak helyettünk, amelyeket korábban mi magunk vállaltunk. Melyik cikket olvassuk el? Milyen terméket válasszunk? Milyen filmet nézünk este? Az algoritmus „segít”. De vajon tényleg segít, vagy észrevétlenül átvette a döntés feletti kontrollt? A fogyasztói autonómia az elmúlt évtizedben fokozatosan alakult át. A személyre […]