Személyiség és önismeret
Kritika és elismerés: mire jó a nárcisztikus önismereti teszt?
A reakcióidat konkrét helyzetben érdemes vizsgálni. Mit jelent a teszteredmény, és hogyan kérhetsz használható visszajelzést?
2 perc olvasás 3 kérdés
DAJKA GÁBOR ÍRÁSAI
Tesztközpont Blog
Egy jó kérdésből használható következő lépés.
Marketing, vállalkozás, önismeret és vezetés.
Konkrét példák, kipróbálható gyakorlatok.54 cikk · Minden cikkhez 3 kérdés
Olvasási útvonalak Három cikk egy konkrét helyzethez
További olvasnivalók
54 cikk · 4/5. oldal
Személyiség és önismeret
Önbizalom egy rosszul sikerült nap után: mit mondasz magadnak?
A stabil önbizalom, a visszajelzésfüggő önérték és a védekezés külön szempont. Egy konkrét kudarc feldolgozásának lépései.
2 perc olvasás 3 kérdés
Személyiség és önismeret
Döntési hidegvér és következmények: olvasd jól a teszteredményt
A provokatív című kérdőív önreflexiós eszköz. A döntéseid másokra gyakorolt hatását konkrét helyzetben érdemes átgondolni.
2 perc olvasás 3 kérdés
Személyiség és önismeret
Introvertált vagy extrovertált? Nézd külön a társas helyzeteket
A társas kezdeményezés, az önérvényesítés és az ingerigény eltérő kérdés. Az Extro–Intro teszt eredményének gyakorlati olvasata.
2 perc olvasás 3 kérdés
Személyiség és önismeret
Személyiségbetűk helyett: hogyan olvasd a preferenciáidat?
A DG Preferenciaprofil négy folytonos tendenciát mutat. Használd munkamegállapodáshoz, végleges típusbesorolás helyett.
2 perc olvasás 3 kérdés
Személyiség és önismeret
Önreflexió vagy újra ugyanaz a gondolat? Keress következő lépést
Az önreflexiós teszt a tisztaságot és a hatékonyságot is vizsgálja. Egy konkrét helyzet átgondolása megfigyeléstől a kipróbálható lépésig.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Szervezeti működés: hol akad el egy hétköznapi ügy?
A Szervezeti Tükör eredményét egy konkrét folyamaton ellenőrizd. Felelős, döntési jog és információ egyetlen példában.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Csapatszerepek: melyik munkát vállalod el újra és újra?
Az MHP–9 kilenc munkamódot foglal össze. A csapatszerep eredményét konkrét feladatmegosztásban érdemes kipróbálni.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Viselkedési tendenciák: így egyeztess eltérő munkastílusokkal
A Lendület, Kapcsolódás, Stabilitás és Rendszer eredménye nem rangsor. Konkrét munkamegállapodássá alakítható önjellemzés.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Vezetői döntések az Enterprise–D fedélzetén: mit tanulhatsz a játékból?
A harmincküldetéses rajongói vezetői játékban döntési indokokat gyakorolhatsz. Így vihető át egy tanulság a hétköznapi munkába.
2 perc olvasás 3 kérdés
Csapat és vezetés
Vezetői helyzetgyakorlat: a döntés után is marad feladat
Az ötven helyzetes menedzserképzőben az emberi, szervezeti és etikai következményeket is mérlegelheted. Egy átbeszélési módszer.
2 perc olvasás 3 kérdés
Marketing és vevők
Marketingbüdzsé: mennyit bír el egy megszerzett ügyfél?
CAC, CPL, fedezet és tervezési feltételezések egy számpéldán. Így ellenőrizd a marketingbüdzsé-kalkulátor eredményét.
2 perc olvasás 3 kérdés